我們想讓你知道的是
同意投票(Approval Voting)與本書提及的其他表決方式,有著根本性的差異,它詢問選民「是否認同這個選項」,關注的是選民對於各個選項的絕對評價。
文:坂井豊貴(Toyotaka Sakai)
利用「絕對評價」來表決—同意投票
同意投票(Approval Voting)與本書提及的其他表決方式,有著根本性的差異,它詢問選民「是否認同這個選項」,關注的是選民對於各個選項的絕對評價。因此,選民可以「認同所有的選項」,或者是「不認同所有的選項」,也就是對所有達到一定水準的選項表示肯定,或是對未達一定水準的選項表示反對,藉此傳達個人的判斷。然而,並非每一個選民心目中都有明確的「一定水準」,細微的情勢變化即可能衝擊心理狀態,撼動一定水準,進而導致投票結果全面翻盤。
菜單不同,消費者採取的行動也不同
約翰・凱吉(John M. Cage Jr.)是一位知名的音樂家,曾在一九八九年獲得京都獎。在他的代表作品「四分三三秒」中,現場會維持無聲狀態長達四分三三秒,在這段時間內,鋼琴演奏者不碰觸鍵盤,交響樂團也停止演奏樂器。
除此之外,凱吉還是一位蘑菇專家,他曾在蘑菇猜謎節目中取得優勝。個人風格強烈的凱吉,即使上餐廳點菜也不改我行我素的特色;不管他去哪一家餐廳,都會點選店裡最貴的餐點,因為他相信,昂貴的餐點一定最可口。
選擇最昂貴的餐點,並不是典型的消費者行動,但卻是種具有一貫性的選擇方針。假設菜單上的餐點,根據定價高低排序為A→B→C,凱吉將會選擇A。而若再加上比較便宜的D、E,擴充為五道餐點,凱吉依然會鍾情A,不會因此而改選B。也就是說,在菜單上不管加入幾道便宜的菜色,對凱吉的選擇,都不會產生任何影響。
可是,對一位習慣會避開最高價與最低價餐點的消費者來說,他的選擇就無法像凱吉一樣,保持一貫性了。舉例而言,吃壽司時會從松、竹、梅三種等級的套餐中,選擇中級「竹」套餐的消費者,將會從有五道餐點的菜單中挑出C,但如果菜單中只有三道菜,他將會選擇B。
在三道菜中選擇B,表示對B的偏好更勝於C;但當選擇增加到五道菜時,對C的喜好卻超越了B。儘管C在較多的選項中脫穎而出,但在較少的選項裡卻無法獲得青睞,這是因為在選項間的排序沒有一貫性,就好像在世界大賽中奪冠的C,卻未必能在國內賽中拿下金牌一樣。不過,如果是曾在奧運花式滑冰大賽中奪下金牌的羽生結弦選手,在日本國內的比賽吃了敗仗,一定會被認為是大爆冷門!
研究人類認知與行動的特沃斯基(Amos Tversky)與西蒙森(Itamar Simonson),曾經以實驗確認這種選擇行動。他們準備了三台不同的KONICA MINOLTA相機,詢問受試者想要哪一台。三台相機分別是高價位、高性能的相機A,中價位、性能中等的相機B,以及低價位、低性能的相機C。特沃斯基與西蒙森意在觀察選項對受試者選擇所造成的影響,他們的實驗概要可以彙整如下:
- 實驗1:從選項中移除相機A,詢問受試者想要相機B或相機C。結果五○%的受試者選擇了相機B,剩下五○%選擇C,兩台相機受歡迎的程度不相上下。
- 實驗2:在選項中加入相機A,詢問受試者想要ABC中何者。結果二一%的受試者選擇A,五七%選擇B,剩下二二%選擇C;相機B受歡迎的程度,遠遠超過A與C。
如果選項中只有B與C,有半數的人會選擇B。加上A後,情勢會如何變化?一般來說,競爭對手增加,對B應該較不利,但事實上,B的支持度反而提高了。
本書的主題是如何有效統整人們的意見,也就是決定群體的意見。然而,即使是單一個人,想法也未必一直明確不變;人們對特定選項的評價,將會受到其他選項的組成所影響。
以「同意」或「不同意」來做選擇的表決方式
在同意投票中,選民的選項有「同意、不同意」兩種;同意投票尤其深受其他選項的組成左右。從同意投票中可獲得的資訊,在本質上與本書至今為止討論的各種表決方式截然不同。以下就來比較看看多數決、波達計數法與同意投票。
多數決關注的資訊內容在於,選民將哪一個選項視為首選;波達計數法則不只針對第一順位,還會知道選民心目中的第二順位與第三順位等等。這兩種方法收集到的資訊都跟排名有關。
想想考試排名,就會比較好理解這個概念。排名是一種極為相對的評價,就算自己的成績不夠理想,如果其他考生的分數更差,仍能保持名列前茅。
同意投票則非如此,它是一種絕對評價,由選民對各個選項給出同意或不同意的評價。這就像設定好最低標準,只要符合標準,選民可以全部投下同意票;要是都不符標準,選民也可以全盤否定。
它和相對評價有何不同?下面就用圖表7-1的案例來做說明。假設現在所有的選民都將以「只認同心中的第一順位」為標準來做評價(情境一),這個作法實質上等同多數決,由獲得五票的A勝出。
如果將A視為心中首選的五位選民,同時「認同」A與C的話,結果會如何變化?(情境二)此時,C會因為額外增加了五票,而以總計六票勝出。

我要再次強調,在情境一與情境二中,選民對選項的排序完全相同,相對評價絲毫沒有任何變動,可是絕對評價出現了變化。同意投票將導致選票上的內容變得不一樣,結果也隨之改寫。這本書中提到的其他表決方式,不管是多數決或是波達計數法,都不會出現類似的變化,因為選票上根本就沒有絕對評價的存在。
相關書摘 ▶人們常說選舉反映民意,但「民意」是否真的存在?
書籍介紹
本文摘錄自《失控的多數決:用科學方法整合七嘴八舌》,天下文化出版
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作者:坂井豊貴(Toyotaka Sakai)
譯者:龎惠潔
你一定也有這樣的困擾:工作、生活中的大小事,常常你一言、我一語,永遠無法討論出共識,只好用「最公平的」少數服從多數來做決定,然而,每次表決出來的結果,卻總是沒人滿意……
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上廁所這樣的日常小事,其實是真正的人生大事—Panasonic溫水洗淨便座,呵護男性下半身的幸福

我們想讓你知道的是
說到男性如廁的問題,其實還真不少,像是便秘、擦拭不乾淨、甚至碰瓷等衛生問題,讓不少男性為之困擾。這次就讓我們透過醫師的角度來看看,面對這樣的問題可以如何解決?
根據世界廁所組織(World Toilet Organization,WTO)的統計,人一生大概要花三年的時間坐在馬桶上,而每一次上廁所時的體驗和品質,更是很大程度地影響了我們的情緒和身體健康狀況。
男性如廁的三大問題,你中了幾個?
對大部分的現代男性來說,好好上廁所幾乎算得上是種挑戰。舉例來說,便秘和痔瘡這兩大國人常見的問題,來自於作息不正常、缺乏運動、焦慮、飲食失調等生活習慣。但這些生活習慣,同時也是每天趕著通勤、開會,時常熬夜加班的男性們,必不可免的工作樣貌。在日積月累之下,便秘和痔瘡的困擾,常常就這樣默默地出現,想上不敢上,或者想上又上不出來,讓如廁成為生活中隱性的壓力來源。
此外,腸躁症也是一種常見的消化道問題。由於腸躁症有可能出現腹瀉的情況,也往往讓人擔心自己擦不乾淨、污物沾染到手上,留下令人不舒服的異味,成為許多男性的困擾。但是,如果因此以大量衛生紙反覆擦拭,除了留下垃圾,造成環境負擔之外,更有可能傷害脆弱的肛門肌膚,紅腫、破皮,甚至發炎、疼痛,同樣影響了生活的品質,造成心理壓力。
除了排便,男性排尿的問題也不少,例如近年來引起不小討論迴響的議題——男性尿尿,站著好還是坐著好?站姿的支持者認為,坐下的時候生殖器容易撞到馬桶圈,感覺很不乾淨,也不舒服;但是站著尿尿所造成的大量噴濺,不只沾染馬桶圈,甚至周遭的地板也要遭殃,最終需要花費更多心力去維持廁所的清潔與衛生,有些時候還因此造成家中成員的爭執。而且噴濺出來的尿液,也是細菌繁殖的最佳環境,如果不小心摸到加上抵抗力差,可能就會讓表皮有傷口的地方感染,實在令人頭痛。

好好上廁所不難,靠這招就夠
要改善這些男性如廁的問題,家醫科洪暐傑醫師認為,溫水便座是個好方法!以痔瘡為例,在臨床上的治療方法之一就是溫水坐浴,因為溫水可以很好地促進肛門口血液循環、減輕壓力,讓脫出的內痔回縮。而在如廁後,利用溫水便座來沖洗肛門,就如同溫水按摩般,一方面改善肛門附近的血液循環,同時減緩便秘、痔瘡帶來的問題。
至於如廁後的清潔,洪醫師則有「衛生紙乾擦不如濕紙巾擦,濕紙巾擦又不如使用溫水便座清洗」的建議。因為溫水沖洗,一來可以避免衛生紙反覆摩擦肛門所造成的傷害,二來也不怕糞便沾染到手,更不會造成後續環境衛生問題,一個動作就能擺脫令人不適的擦拭問題,真是要幫溫水便座拍拍手。
那麼男性尿尿是站著好還是坐著好?洪醫師建議道:「坐著尿尿除了避免尿液噴濺之外,其實好處很多,比方男性尿尿的時候,容易因為血壓改變而出現頭暈的狀況,站著很有可能因為頭暈而跌倒,但坐著的風險就相對低了許多。」但如果已經很習慣採取站姿,又不想因為尿液噴濺而造成家中成員困擾的男性,可以考慮裝設能在馬桶中生成泡沫的溫水便座。除了利用泡沫破壞水的表面張力之外,泡沫也能直接擋住反彈濺起的尿液,大幅阻止噴濺的情況。尿液不再噴得到處都是,廁所就可以更長時間的維持乾淨、衛生的狀態,同住的家人使用起廁所也更愉快。

在潔淨的溫水中,找回如廁的幸福感
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