希望有朝一日你我不必再當候鳥,或是功成名就之後的鮭魚

希望有朝一日你我不必再當候鳥,或是功成名就之後的鮭魚
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我們想讓你知道的是

希望出走不再只是不得已的選項,而是為了出去看一看這世界。

已快一年未敲打鍵盤寫文章的我,前些日子一篇文章〈旅居海外七年歸巢,才發現——回家的路,真的好遠〉抓住了我的眼球。

好遠!那是一個想都想不到的距離。當我們懷抱著滿腔的希望,從國外返台生活、工作,現實總是在我們頭上澆下了一桶冷水。

文中描述到作者同樣是個旅居國外七年後返台,求職卻四處碰壁的年輕人。同時並點出了台灣職場的三個現象:

  1. 低薪
  2. 長工時
  3. 不友善的職場文化

依稀記得,回台不久後看到台灣的職場環境,我也寫下了〈我們要年輕人有國際觀,但又對有國際經驗的年輕人說:「你的國際經驗在台灣沒用」〉,兩相對照之下,不勝唏噓。

那天手機中的通訊軟體群組,出現了這樣一段話:「找個時間聚一下吧?我要去對岸工作了。」

幾天後的晚上,我們幫朋友C餞行。他即將隻身前往廣州工作。下一次的見面,又會是好幾個月後了。從今以後,C將過著候鳥般的生活,穿梭在於海峽的兩端。或許每當季節一到,我們就會看到以往熟悉的身影出現在眼前。

早先我仍在上海工作時,就時不時的聽到有中國公司想要聘請C至對岸工作,但最後往往因為總總因素,無論是家庭還是對於對岸職場的不熟悉,使得C放棄了一次又一次的機會。而這一次,已年過四十的C決定放手一搏。

「是什麼讓你起了這樣的念頭?」席間我問了C。

「我已經四十幾了,前幾天當我表示要到中國去發展的時候,我們副總對我說:『為什麼要走?再過幾年我退休之後,你就是我的接班人了啊!』試想如果是你,這家公司再待下去,我也會變得和副總一樣,這就是他工作了將近一輩子的地方,天花板就在你眼見所及之處。我不想要將來有所遺憾、後悔。」C對於這個可以預見的未來,已不抱任何希望了。

「四十幾歲了,我也想去闖一闖,況且薪水、發展,對岸都比台灣好。」C說出了他想出去看看的主要原因:「你知道我到廣州去的時候,我感受到的是興奮,是那種機會俯拾即是的感覺。我相信那時候剛到上海的你,一定也是和我差不多的感覺吧。」

我點了點頭,想起了2012年剛到上海的時候。

那時常聽的一首歌〈Empire State of Mind〉裡頭的一段歌詞,雖然說的是美國紐約,但當時的我真有這樣的感覺:

"If you can make it here, you can make it anywhere. That’s what they say"

- Alicia Keys

然而兩年多前剛回到台灣時,從天堂掉落到地獄般的差別,完全顛覆上述歌詞的每一個字,也幾乎抹滅了我對未來職涯的憧憬。

那段期間大概是我人生當中換工作最頻繁的時期,從原本抱持著希望,領著相比我在上海僅三分之一強的薪水進入喜愛的產業,想用熱情來支撐一切,但公司卻讓我看不到發展前景。不到兩個月後又一股腦兒地栽進新創媒體,讓自己適應年輕老闆的「微管理」以及三天兩頭就說要改變公司營運型態的「快速」。後期待過的公關行業,過著從睜開眼睛到晚上睡覺都還在想著工作的生活,還因此錯過家人的生日。

幸好,最終我還是得到了現在老闆的賞識,進入了一直以來都嚮往的汽車品牌公司擔任要職,這才稍稍的讓我有了待在台灣繼續發展的動力。

當晚最後,我看著C眼中閃閃發亮,蓄勢待發的能量準備大顯身手。身為好友,除了祝福,也希望有朝一日你我不必再當候鳥,或是功成名就之後的鮭魚。

希望出走不再只是不得已的選項,而是為了出去看一看這世界。

責任編輯:翁世航
核稿編輯:潘柏翰


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而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

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「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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