《神力女超人的祕密》:3P、性愉虐、怪胎家庭

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《神力女超人的祕密》不只直搗父權的黃龍,更挑戰異性戀單偶正典,它讓我們應當恐懼想閃躲的慾望場景變成渴望又感動的浪漫愛情故事。色情並不可怕,可怕的是世人藏匿在道德底下的無知。
《神力女超人的祕密》(Professor Marston and the Wonder Women)講述「神力女超人」(Wonder Women)漫畫原作者馬斯頓教授夫婦的故事。如果不說誰也沒料想到,漫畫女英雄的背後竟是將心理學教授對美國普羅大眾的理論灌輸。除透過大眾媒體進一步宣傳女權運動,更融入自身偏愛的皮繩愉虐(BDSM)情慾。此外,原作者馬斯頓(William Moulton Marston)教授的家庭與漫畫角色同樣有個「祕密」,他跟妻子伊莉莎白(Elizabeth Marston)並非單偶婚姻,而是有另一名女性奧莉芙(Olive Byrne)加入其中。在民風保守的1940年代,他們三人組成現在所謂的「多元家庭」。而這一切,在《神力女超人的祕密》搬至大銀幕上演。
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導演安琪拉羅賓森(Angela Robinson)本身是「神力女超人」的忠實漫迷。有一天,曾執導過的《高校女特務》(D.E.B.S., 2004)演員贈送她關於「神力女超人」的歷史介紹書,其中有一章節談及馬斯頓教授與測謊機。彷彿觸電一般,導演深受吸引,她覺得這是心醉神迷的故事。於是她陷下去著手查詢相關資料、拜讀馬斯頓教授的著作與信件,以釐清當時代人們的生活細節。不過導演並沒有深入探訪馬斯頓教授在世的親朋好友,她認為這段軼事早被歷史身埋許久,她選擇透過自己挖掘的視角在銀幕上詮釋。
導演初衷只是想拍一段簡單的愛情故事。她說到,拍攝《神力女超人的祕密》並不是為了再現歷史人物或是說一則淫靡的奇人異事;導演想描繪三名相愛的伴侶如何形成家庭,並且看他(她)們如何透過「神力女超人」實現希望與夢想。
電影中有大段篇幅描寫馬斯頓教授的妻子伊莉莎白與學生奧莉芙的同性愛戀,究竟是基於史實研究或是源自於身為女同志的導演個人解讀?導演受訪時提及,「兩者都有,這段伴侶關係在歷史中是被遮蔽的。關於馬斯頓教授的事實當然無庸置疑,但有些事實則存有解釋空間,我不知道除了同性伴侶還有什麼可能性去解釋這段關係。」
導演隨後被追問,馬斯頓夫婦是真實存在的人物家庭,她是否會擔憂自身的推測性解釋有誤?她回答:「我在走自己的路。旁敲側擊,像是偵探一般。我發現馬斯頓夫婦一生身旁有許多美好的人。但我特別震驚的是,奧莉芙與伊莉莎白在馬斯頓先生死後仍共同生活了38年。對我來說,我想說一段愛的故事,而我認為它就是如此。」

色情的跨越
不過,《神力女超人的祕密》令我最神迷並非導演的愛情敘事,而是她描述色情的跨越。
電影開場中,馬斯頓教授所在課堂上提出「什麼是正常?」,這句話引用至其本人著作《正常人的情感(The Emotions of Normal People)》的第一行:「Are you normal?」。正常是制約框架的概念,除此之外它更是與「不正常」相對的形容詞。為區分不正常,「正常」因應而生。
「色情」也是。
亂倫、性愉虐之所以被認為可怕駭人,因其在風序良俗下不可想像與不能被想像。但不可被想像與不能被想像的否認本身,已是一種想像。人已動念,只是抗拒自己的想像,認定其為禁忌不可行。(可怕駭人的)想像是存在的,只是在普世道德作祟下,不可實踐、不可討論。
伊莉莎白觀賞女宿懲罰與繩縛教學橋段中,不僅被激起看的慾望,也啟發出看的恐懼。她認為這種窺視的慾望客體是不能被眼睛看到的東西(即道德價值觀不允許)。這種又愛看又怕看的心理掙扎,慾望與羞恥的揉和,轉換為電影語言在《神秘女超人的秘密中》不斷上演。
當比爾從特殊扮裝店拿回照片與小冊子向妻子解釋這是心理學理論:支配、勸誘、屈服等概念的實踐。伊莉莎白卻說:「親愛的,這是色情(porngraphy)!」明明自己在做色情的事(3P、亂倫)卻不認為是色情並且設界劃分二元。這無疑證明色情與情色在於主觀認知,一旦跨越自我道德界線,色情即為生活而非禁忌。

隨著劇情進行,三人參觀繩縛教學現場。即便奧莉芙與比爾看得入迷,伊莉莎白卻渾身不自在,痛罵丈夫「你何時可以不再用科學為你老二的幻想辯解!」她更抨擊繩縛表演者是罪犯,比爾回擊我們的愛也是不被法律允許。伊莉莎白繼續說「我們家的事物與他人無關!」
這番對話直點出伊莉莎白的「色情矛盾」。她認為家內的色情不是色情,與他人分享或公開則是。
色情提供人類衝破理性限制的力量。它超越道德,它讓人們面對可能無法完全解存在身體裡的「性」,以及潛藏的慾望。透過慾望被滿足,它讓人們得以暫且逃脫道德、責任、禮俗、習慣、法秩序的規範,去享受想像的自由。
當奧莉芙穿上與神力女超人如出一徹的衣服時,光打落其身,她穿戴后冠、馬甲、金屬手鐲、高跟馬鞋並手拿繩索。伊莉莎白看傻了眼,她內心的慾望終於被牽動,使得她不得不面對。她詢問奧莉芙:「這真的是妳想要的嗎? 」。奧莉芙點頭,她接著說「那就把妳的手放在後面。」開始了她的皮繩愉虐實踐。伊莉莎白與奧莉芙的性幻想就此成為現實。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。