連勝文、柯文哲政見知多少:「公營住宅」和「公辦都更」那個是無殼蝸牛救星

連勝文、柯文哲政見知多少:「公營住宅」和「公辦都更」那個是無殼蝸牛救星
Photo Credit: 連勝文臉書 / Photo Credit: 柯文哲 臉書

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另外,關於「銀髮照護」、「動物友善」、「新移民」以及「家醫制度與緊急救護」也一起比給你看!!!

Author: 吳易珊

將於11月29日舉辦的九合一選舉迫在眉睫,各縣市候選人陸續推出市政各面相政見,NPOst整理台北市長主要候選人連勝文與柯文哲的社福相關政策,並彙整成文章,供大家參考、比較,局限於個人專業與篇幅,無法將所有政策完整比較,但歡迎各領域專業先進,看過這篇整理之後,可以提出更多更深入的觀點,為讀者解讀各項政策精華。

接續上篇 連勝文、柯文哲政見知多少:你要「旗艦級」技職教育 還是「學生」均優質化

以下主要資料來自連勝文競選官網柯文哲競選官網

五、「住宅」

10月5日,由101個工藝與倡議團體發起的巢運剛告一段落,連勝文與柯文哲先後表示支持其訴求。連應允當選後將依巢運的5大原則推出住宅政策,柯則表示巢運訴求早已列入政見,另外他也主張「公辦都更」,政府完成整合規劃後,再交由民間興建,解決老舊建築安全疑慮,並提升都更效率,創造政府、地主、廠商的三贏。

◎ 連勝文

經過歸納之後可整理成以下幾點―

( 1 )邀請國內外建築團隊參與公營住宅規劃設計,增加住宅量也提升公營住宅品質。

( 2 )公營住宅以混居為原則,提供給青年租戶與獨居老人、中高齡弱勢家戶,照顧租屋困難者並避免標籤化,也將規劃「父母住在附近500公尺內,符合條件者可優先申租公營住宅」之機制,鼓勵子女就近照顧父母;公營住宅採複合設施規劃,與周邊社區共享托幼、日照、健身、社區活動等中心及停車場等設施。

( 3 )引入專業的現代化物業管理,維持公營住宅品質。而市府除了新建,也要提升既有公共住宅品質,去除公營住宅標籤。

( 4 )公營住宅以政府自辦為主,只租不賣,分兩階段進行。第一階段先完成郝市長規劃的1萬戶(至103年底,含施工、完工、進入規劃設計階段戶數將達4808戶)。

第二階段以市有資源為基礎,務實取得土地資源,從自有地、市有地參與都市更新分回住宅、捷運聯合開發分回住宅、低度利用或老舊的市有設施(停車場、市場、殯儀館等)改建,或大面積土地都市計劃變更回饋(國有地、工業區、公營企業在台北市土地辦理都市計劃變更)、容積獎勵公共回饋等方式取得。目標在任內將政府自有存量累積到 2 萬戶,估算市府確實可取得足夠土地。

( 5 )公營住宅經費由住宅基金、容積銀行收入、資產證券化、市府編列預算或採民間融資提案(PFI,Private Finance Initiative,政府與民間機構簽訂長期契約,由民間機構投資公共設施資產的興建,政府再於營運期間向民間機構購買符合約定品質之公共服務。)等方式支應,不製造財政黑洞。

( 6 )遷移第一殯儀館,空出土地興建公營住宅以及推動周邊社區都市更新。此方案約可取得 2 公頃土地,活化周邊並讓公營住宅坐落市中心的方便地段。

( 7 )積極向中央爭取建立公共租屋平台(其實內政部好像「已經有了」),鼓勵民間公益房東提供住屋資源,提供公益房東稅務優惠與法令保障,找出公有住宅未達規模前的需求滿足模式。

( 8 )邀集NGO、專業團體,合作組成住宅政策咨詢會議,制定政策行動綱領,並定期審視公營住宅政策推動情形,規劃來年更合理更符合市民需求的公共資源分配方式。另外,市府也將投入更多資源在如低收入戶、身心障礙者、都市原住民之租金補貼上,並透過政策咨詢會議研擬更符合市民需要的補貼方式,比如說,對3代同堂者、有3個以上孩子的家戶更多補貼等,而不是齊頭式的平等。

( 9 )改變符合條件之豪宅的評定現值方式,藉此提高豪宅稅,並將房屋評定現值的頻率從3年一次改成2年一次,以增加豪宅稅稅收至2倍為目標( 目前每年約2.8億),此稅收將用於租金補貼上。

( 10 )投入資源優化台北市不動產資料庫,以更能掌握各區屋價、地價、空屋情況、租屋需求與租屋產業發展情形;市府也將結合諮詢會議,規劃更準確的政策。

Photo Credit: 柯文哲 臉書

Photo Credit: 柯文哲 臉書

◎ 柯文哲

為讓年輕人與弱勢者在台北市安居,柯文哲主張4點具體做法

( 1 )重新檢討租金補貼辦法,擴大發放。2012年市府約租金補貼6500戶,但事實上低收入戶並未受惠,獲得補貼比例只有3.4%,比例太低。

( 2 )市府無償撥用公有土地大量興建公共住宅。在目前台北市可供建築的公有土地中撥出100公頃,就可以興建5萬戶公共住宅,因此在不計算土地成本之後,興建公共住宅只剩下營建、管理跟維修的費用,估計每坪每月約只需500元租金,單身戶每月5000元,小家庭每月1萬元租金,就可以租到公共住宅。

( 3 )為了快速增加公宅數量,政府也可以包租包管,當起二房東。由市政府來承租、修繕、管理跟招租,讓目前台北市約8萬戶的空屋有一部可以進入租屋市場,這樣可以更有效提供租屋數量,降低房租價格。

( 4 )通過公辦都更來取得公共住宅。由政府主導的都市更新,先收購更新地區願意先出售的老舊房屋,整修後當做公共住宅的出租,而在拆除重建後若有新增容積,則優先做為公共住宅的出租。

柯文哲解釋,公辦都更分成4個步驟


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不同領域的創意工作者怎麼應用 Photoshop 來創作?插畫家微疼與設計師顏伯駿在節目中分享他們各自入行以來的甘苦,從自學修圖軟體到得心應手地使用,做出近百萬粉絲追蹤的圖文與動畫,以及讓業主很有感覺的設計提案。

收聽管道如下:

這集節目邀請到插畫家微疼與設計師顏伯駿,兩位創意人來聊聊他們使用Adobe Photoshop的心得,與他們一路堅持在創意產業的工作的動力。微疼在10多年前自己慢慢摸索PS繪圖,透過Photoshop自學從無名小站發跡,走上全職插畫家之路;顏伯駿是三頁文設計公司藝術總監,大學時期就開始接案做MV,從五月天演唱會的動畫設計開始踏入唱片產業,而後又從音樂產業拓展到許多大型活動的視覺統籌,包括多屆金曲獎、文博會、全運會、白晝之夜等。

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沒有靈感的時候就睡一覺吧!(01:05)

兩位的平時的工作都是產量高、創意強度密集,讓人非常好奇他們平時的靈感來源,以及他們是怎麼紀錄與整理這些靈感,最後轉化成廣受歡迎的動畫作品與視覺規劃,沒想到兩人竟不約而同地在睡夢中找到答案!

微疼以白色兔子為主角創作插畫,他分享自己一開始都是從生活周遭親友的經驗,延伸發展出創作主題與角色,「但我發現最大的問題是,這些東西很容易被消磨殆盡,就像切蛋糕一樣,有一天會被切完。」對他來說找到更多靈感的方式之一就是走上街去,多多接觸人、觀察人。

顏伯駿則反問:「大家是不是對靈感太執著了?」他在帶領設計團隊時會透過幾種不同的路徑找到「靈感」或所謂的解法。顏伯駿認為找到靈感的前提是「先對生活有感覺」,接著按照主題分析每件事情,把累積的資料放進對應的資料夾,需要時把它們調出來,組合成一個完整的內容。

相較於這樣井然有序的整理方式,微疼形容自己屬於感覺派,「找不到的時候就睡一覺,靈感就來了。」聽到這個回應,顏伯駿直呼自己也有類似的經驗,笑說大家以後會不會要發想題目之前,都會跑來說「老闆,我要睡一覺」!而有趣的是,微疼也分享,現在工作室裡面還真的就有放一張床!

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插畫家微疼
插畫家微疼

從 0 開始的 PS 之路(09:00)

要成就好作品當然不能只是睡個覺,而是要動手將這些絕佳的靈感實現,這時候設計師和插畫家使用的工具就扮演了非常重要的角色。顏伯駿分享他除了就讀設計系因為課堂考試而學習使用Photoshop之外,早期使用PS創作的前輩像是藝術家李小鏡,以及言情小說封面繪者平凡、陳淑芳,都是促使他探索 PS 強大功能的榜樣,「我從PS 10一路到現在的Adobe CC,每年看著這個軟體,你本來想某個功能怎麼沒有,有一天突然間就蹦出來,到最後有一些讓你覺得『這是黑魔法嗎?』的功能。」顏伯駿感觸很深地說道。

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顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿
三頁文
顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿

微疼接觸Photoshop的路徑比較特別。大學時期因為一場車禍讓他必須長期在家休養,從未受過美術訓練但熱愛畫畫他,在朋友介紹下認識Photoshop,「那時候無名小站很風靡,有些前輩創作者像我是馬克、彎彎都在上面做自己的圖文創作。」微疼心想自己也許也能試試看,而當年Photoshop自學的他已經進化成PS老手,從PS畫圖到影片製作,拓展出更多創作上的應用,「說出來大家可能很驚訝,我Youtube上的動畫影片都是在PS完成的。」

微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星 Photo Credit:微疼
微疼
微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星

儘管有不少人推薦過他用其他軟體,但微疼始終認為Photoshop是最直觀也最好調整細節的,工作室的所有夥伴也都非常熟悉這套軟體,在溝通過程中有任何不清楚的地方,只要打開PS示範就能讓大家馬上理解,「我覺得PS已經不是工具,而是一個語言了。」

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提案雙神器:Photoshop與Illustrator(13:31)

三頁文藝術總監 顏伯駿
三頁文藝術總監 顏伯駿

顏伯駿接著分析 Adobe 兩套重要的軟體:Illustrator跟Photoshop,許多學習設計的人在初初接觸繪圖軟體時,「就像戴上分類帽一樣分成Illustrator派跟Photoshop派,這兩種人是截然不同的思考路徑。」 前者是向量繪圖軟體,像工程圖一樣非常理性;後者則接近畫畫的原理,有PS筆刷、圖層和色調等功能可搭配使用。雖然設計師們對於習慣使用的軟體各有鍾愛,但Adobe在跨軟體、跨平台的高度整合性,現在不論是PS轉AI,或是反之,都能輕鬆跨軟體操作,是他認為非常優異又親民的特點。

顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷
三頁文
顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷

「我做所有的簡報一定都是從Photoshop和Illustrator開始。」顏博駿分享他與團隊在向客戶提案時會做PS mockup,讓客戶看到Logo在不同介面上的呈現,除了提供客戶意想不到的創意,更要透過圖面證明你怎麼實現它。「下一個世代,應該是人人都會用Photoshop和Illustrator,不只是設計系,而是所有的企劃、專案都會用。」

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保持初衷?不!別再說那些熱血的話(28:18)

左起為微疼、馬力歐、顏伯駿
左起為微疼、馬力歐、顏伯駿

節目尾聲談到兩位在各自的領域努力多年,除了有一路陪伴他們創作、成長的Adobe,他們持續投入的動力是什麼呢?微疼坦承他過去在演講中常用熱血的話鼓勵其他人,「可是我後來發現什麼初衷都是屁啦,」他笑說自己從小到大幾乎沒有別的擅長的技能,「我堅持下去的原因就是,這輩子我可以做好的就是這件事了。」

顏伯駿也提到自己不想再對人說「保持初衷」,設計產業裡的每個崗位都有不同的挑戰,到處都會遇到挫折,但要思考那個挫折是否有跟成就感達成平衡,「如果沒有的話,你就要換個路走。」找到自己最擅長的事,不斷突破難關、維持品質,如同他們多年來的累積都是最好證明了。


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