【緬甸投資指南】新緬甸公司法與銀行業發展

我們想讓你知道的是
經多年參議、廣徵意見後,緬甸聯邦議會終於在 2017年11月23日通過新緬甸公司法。此新法開放外資參股當地銀行至35%股權,且有機會擁有土地,是百年來難得一見的大幅解禁。
文:曾勤博律師 Bob Tseng(南洋誌)
現行緬甸《公司法》是1914年制定,當中經歷1955年、1959年、1989年、及1991年等幾次部分修訂,是一部已超過103年歷史的法律。修訂符合時代需求的新公司法,經多年參議,廣徵意見後,緬甸聯邦議會終於在2017年11月23日通過新緬甸《公司法》(下稱「新法」),緬甸總統碇喬隨後於2017年12月6日簽署。新法第1條(b)項稱,本法律之生效日將由聯邦總統以通知定之。
新法對於銀行業(無論是外資銀行分行、代表處、或本地銀行)均有重大影響。本文分析如下:
一、銀行之參股併購
現行政策下,市場上既存的13家外資銀行分行之營業範圍與本地銀行涇渭分明,外資銀行分行原則上僅能對外資公司、緬資或外資金融機構,從事企業融資(wholesale banking);緬資銀行則具有全面的營業範圍。
新法第1條明確指出,「外資公司」係指在聯邦境內成立,由任何境外法人團體或其他外國人(或二者之組合)直接或間接對其擁有超出35%權益之公司。換句話說,外資直接或間接擁有不超過35%權益之公司,得享受緬資公司之待遇,以銀行業來說,則是該目標銀行仍得享受全面營業範圍的待遇。此一新規,提供了外資銀行參股、部分收購本地銀行之法律基礎。
2016年「金融機構法」第48條第a項第3款規定,經緬甸中央銀行事先書面同意,外國銀行得收購緬甸銀行的全部或實質部分業務。緬甸投資委員會2017年第15號通知,附註二,也載明「銀行、保險、及金融服務由主管機關另行決定」。以上,保留了緬甸中央銀行對銀行業市場准入的決策權。
另外,值得一提的是,新法允許不同類別股份(享受不同權利之股份)、優先股、可轉換公司債等,於參股及併購過程提供了更多的選擇。
二、外資銀行取得不動產擔保之權
根據新法第228條,公司得設定擔保(包含以不動產設定),擔保權人行使其權利,不視為違反1987年的「不動產移轉限制法」及其他相類法律,且登記單位有義務受理登記。依據1987年的「限制不動產轉讓法」,外國人及外國公司不能享受不動產上超過一年之利益(含用益利益及擔保利益)。換句話說,外資銀行之分行應能直接享受擔保權利,無需循現行「擔保代理」(Security Agent) 之方式為之。此屬重大變遷,有待實務進一步驗證。
三、對於外資公司的定義,反而限縮外資銀行分行的營業範圍?
如上述,外資直接或間接擁有不超過35%權益之公司,不再視為外資公司。外資銀行分行對外資公司從事企業融資之客戶範圍是否反而變小?雖然這一點尚待中央銀行近一步之釐清,但是根據中央銀行的近期政策走向,例如近期將開放外資銀行分行向緬資企業就出口貿易融資,可知中央銀行擬從寬認定外資銀行分行之營業範圍。
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責任編輯:李牧宜
核稿編輯:楊之瑜
向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。