【余宛如專欄】企業創新，企業辦托育也要創新

少子女化的問題棘手，托育環境是很重要的一環，而職場和家長的育兒條件息息相關，企業在托育的議題上也扮演要角。「幸福企業新願景：新設企業托育模式」公聽會針對台灣托育環境和企業托育有豐富的討論。

我也和李麗芬委員、張廖萬堅委員、吳思瑤委員、鍾佳濱委員、邱志偉委員、何欣純委員)、蘇巧慧委員、葉宜津委員、新台灣社會智庫一起敦促托育服務的創新，力求讓新設企業托育滿足家長多元的需求。

只要企業托育有一點創新和彈性，就可以創造三贏。一來，企業托育可以照顧員工育兒的需求；二來，對企業來說，企業托育近便且為員工工作性質量身打造，對於提升員工效能大有幫助，也是吸引人才的一大誘因；三來，企業托育給家長多元選擇，也補充了政府托育服務的不足。

本場公聽會主張，以新設企業托育的模式，緩解目前托育服務的緊繃和提供家長多元的選擇。為什麼是新設？因為目前企業托育比照機構式托育辦理，企業不是和幼兒園簽約就是自辦或聯合開辦幼兒園，但是僵硬的規定無法符合企業和家長多元的需求。

台灣企業近期開始改變，從過去「關我何事」，到現在逐漸有企業願意提供育兒空間，但是主動提供托育的企業，往往遭受到法規的限制。尤其性別平等法第23條針對100人以上的企業有托育的獎勵補助，但100人以下的企業不但受到許多法規的限制，獎勵補助也少，變成「100人以上就鼓勵，100人以下就限制」的怪象。

事實上在台灣，企業有心要辦托育的話，無論大企業還是小企業，法規僵化是最大的障礙。不僅會遇到土地分區、戶外空間限制、樓層限制等問題，企業因為規模不同、員工托育的需求不同…等，還有幼褓人員與幼兒照護比例、專業幼褓師資不足、托育年齡不連貫等運作上的問題。

例如，在辦公大樓的企業，循現有法規沒有辦法在高樓設托育機構，或是企業員工子女年齡不一，卻沒有辦法設置混齡的托育服務，還有員工子女數量不穩，設置機構很難在企業內長期經營。這讓有些大力支持企業托育的公司行號，本來應該是模範企業，卻因為法規不允許而觸法，變得要躲躲藏藏，聽起來相當荒謬和可惜。

當然，企業托育絕對不是只有企業的責任，也不會是額外的重擔，而需要各部門的合作。因此，本次公聽會最後要求政府部門一定要動起來，以身作則，並且協助企業打造友善的生養環境。我們的要求有三：

第一、請國發會一個月內召集相關單位並分配主責範圍，以盤點法規並研擬法規的創新，並將相關意見提供給行政院，與未來規劃托育政策結合。

第二、加重勞動部在企業托育的角色，於三個月內召集相關機關單位、企業以及專家學者共同研擬企業0到6歲托育政策。

第三、請人事總處以及國營會研議自行設置托育設施的鼓勵方案，並請盤點現行自設托育設施的公家機關及公營企業。

產業不斷創新，托育的需求也越來越多元，我們的托育政策也要能夠創新和前瞻才能真正回應少子女化的問題。

本文經余宛如授權轉載，原文發表於此