有些人是否太沒自信了?台灣「反ㄈㄈ尺」現象的觀察

我們想讓你知道的是
我的女朋友是瑞士人,她的一位友人的男友是越南人,在瑞士沒有一個當地的男生批判他們是喪權辱國。(也許極少數極右派的白癡法西斯份子會這樣,但我還沒遇過)
近年在台灣,人們對於CCR(Cross Cultural Romance,戲稱ㄈㄈ尺)的跨種族戀情看法,總是以負面的形象居多。而主流媒體也非常樂於煽風點火,三不五時就弄出一個以洋男台女為標題的報導,來引導台灣網民的觀點和引來辱罵,尤其是網路上的「種族純淨魔人」,對於台灣女性和外國男性交往總是特別的關心。
但是,這些現象僅限於針對「台灣女性」。如果今天這則新聞是以外國美女為題,比如說「北捷驚見史嘉莉?金髮女正翻」這類的報導,台灣男生可以在下面評論「外國女性就是比較美」或是「外國女生就是比較成熟」這些都不會被罵,然而若是台灣女生以同樣的標準評論外國男性,那麼便立刻引來酸民「正義」砲火的猛攻。
跨種族感情在歐洲是平常事,因為你走在街上隨時隨地都會看到亞洲人、中東人、黑人或印度人。當你從小同班的同學膚色就有三種以上時,你就會知道,他們和你一樣都只是「普通人」,而你就是其中一位世界的公民。
然而台灣不是這樣的種族大熔爐,物以稀為貴,如果今天在全台北只有一間法國餐廳,那麼無論菜色是否夠道地,都會吸引人潮,因為他夠特別,他在充滿台灣小吃店的街上顯得「與眾不同」。同樣的,今天在巴黎出現了一個台灣餐館,同樣的會引起當地人的好奇。但是如果巴黎已經有很多亞洲餐館充斥了,那麼這家台灣餐館必須要有更出眾的菜色和設計來吸引當地人的目光。
在台灣走在街上看到外國人的機會,遠遠少於在巴黎看到亞洲人的機會,所以在街上看到難得一見的外國面孔時往往會更加注意。再者,亞洲的價值觀與審美觀還是無法完全脫離歐美的觀念。從上幾個世紀歐美強權入侵亞洲之後,西方民主政體取代了帝制;西裝洋裝取代了傳統的唐裝旗袍。中國從幾百年前稱外國為蠻夷戎狄,到如今以肩背一個上萬元的LV包包為榮。這樣的價值觀至今我們稱之為「崇洋媚外」。
在歐美媒體像是好萊塢和外國廣告的影響下,有些台灣人對於西方面孔的立體感或是金法碧眼多有好感。某些台灣男人和媒體喜歡拿此類的女性來說嘴,說她們賤,說她們崇洋媚外,說她們是國恥。他們憎恨西方男士在夜店搭擅台灣女性,那是因為他們同時也在夜店裡獵豔,但業績在國際競爭下掉了三成。他們不是真的擔心台灣女性,而大多是出自於吃不到葡萄說葡萄酸,出於我得不到,你也別想得到的忌妒心。
講到這裡,對此文章一開始就持反對意見的應該是心癢癢的準備開砲了。但我想站在另一個立場,用不同觀點來看同一件事情,來看那些普遍刻板印象中的跨種族關係。
我碰過那種以和外國人交往為榮的人,而且是男女都有,他們自己不但瞧不起自己的身世和價值,有些以身為亞洲人為恥,所以認為牽了一個外國人代表著自己地位上的提升,享受著走在街上賺人目光的榮耀;再者,對於台灣異性和外國異性的標準極為不一。除此之外,自己的價值呢?不重要,我手上牽著的那一位才是我的價值所在、才是最重要的。這種「台灣甚麼都不好,就只有外國才好」的思維,這是標準的種族歧視,而且是自我歧視。
但這種膚淺的現象也不只局限於跨種族關係,在台灣夜店這種人們各取所需的場合,對象是富二代、有錢小開或是名模、正妹的也不在少數。只要是碰到某些特定族群的時候,標準會因此轉彎的都屬於此類型。而且,這些情況不只在台灣,而是在世界的每一個角落,每一間夜店都會發生的事情。在世界各地都有玩咖、浪女、混蛋;同時也有Mr. Darcy和Elizabeth Bennet(詳見傲慢與偏見)。
但是排除以上的膚淺原因,在沒有現實的利益干擾的情況下,我們都有自己喜歡的類型。所以,把所有的跨種族關係全部歸為一談是沒必要的。就像是把娶正妹或是嫁帥哥的人歸為一談,然後說他們都只喜歡跟長得好看的人約會一樣。每個人都是獨立的個體,每個人都有自己傾慕的外表類型。

德國超模 Julia Stegner與亞裔前男友Steven Pan
在歐洲除了外國男生之外,也有外國女生熱衷於亞洲男生,臉書上甚至還有白人女生愛亞洲男生的社團:White girls who LOVES Asian Guys 。她們很多因為自己喜歡K-Pop、J-Pop,甚至周杰倫等亞洲流行音樂,所以亞洲男生的外表符合她們喜歡的類型。
但她們在歐洲,卻沒有人稱他們為「國恥」。我的女朋友是瑞士人,她的一位友人的男友是越南人,在瑞士沒有一個當地的男生批判他們是喪權辱國。(也許極少數極右派的法西斯份子會這樣,但我還沒遇過)
這是一個能夠包容、成熟又有自信的社會該有的素質,人若是有自己的價值和有自信,根本不用怕任何可能性的競爭。因為,世界是充滿競爭的,是否能有度量的看開,攸關一個人的自信心。
更極端的反例在中國,我和一位以色列朋友在中國旅行時,他每天都被中國人要求合照,不是因為他是一位優秀的古雙簧管演奏家,而是因為他是個西方人。在台灣,我和女朋友在太魯閣爬山時,碰到中國觀光客,其中一位男士直接要求我的女朋友與他合照,而把說中文的我就乾晾在一邊。
許多中國男人對外國人極為諂媚,但不許女人照做,這凸顯了一個國家社會封閉又極度沒自信的現象。而極度沒自信,又從中衍生出極度的自大,那就是針對自家女性的嚴厲標準。台灣目前沒有做到這麼絕,但相去不遠。兩性平權的標準,可還有一大段路要走。

指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。