荷蘭電玩展First Look Festival：濃縮全球遊戲動態的荷式派對
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世界各大電玩展，除了玩家耳熟能詳的亞洲的東京電玩展、北美的E3、歐洲的科隆遊戲展（Gamescon）、北歐的Dreamhack，你知道荷蘭也有自己的電玩展 First Look Festival 嗎？
文：黃又嘉 Yu-Chia Huang
世界各大電玩展，除了玩家耳熟能詳的亞洲的東京電玩展、北美的E3、歐洲的科隆遊戲展（Gamescon）、北歐的Dreamhack，你知道荷蘭也有自己的電玩展First Look Festival嗎？First Look Festival主打荷比盧地區的荷語人士，且光從名稱Festival來看，就知道主辦單位想要把展覽派對化的野心。Festival說到底，也就是把荷蘭人的派對風格，極大化地落實到電玩展裡。
遊戲圈群雄爭霸
在電玩展要幹嘛？當然是理所當然整天打最新款、或最經典的線上遊戲啦！此外，參與Cosplay，看知名YouTuber的場內直播，幸運的話透過各個展攤和大舞台前的好禮大放送，贏得一些可以帶回家珍藏的主題海報和遊戲金鑰，都是電玩展吸引人的菜單。
今年Play Station和法國遊戲開發商Ubisoft算是場內最引人注目的霸主，其著名遊戲如《刺客教條：起源（Assassin’s Creed: Origin）》發行在即，Ubisoft簡直就是將古埃及氛圍搬到當代展位上，在遊戲發行前先讓玩家過過乾癮。
Play Station以賽車遊戲《Gran Turismo》和其一字排開的賽車遊戲機，氣勢十足，自然贏得不少注目。其四座VR體驗機，也搭上當前火紅的虛擬實境話題，不論遊戲內容的成熟度，嘗鮮的隊伍總是沒有冷卻的趨勢。
場內除了遊戲界的霸主暴雪（Blizzard）、Ubisoft、任天堂（Nintendo）外、也不乏小型獨立遊戲開發商，俗稱所謂的Indie Games（Indie指Independent），這些獨立開發商中不時有奮起之秀，優秀者通常點子新穎，即便開發團隊小、成本低，成功者仍能快速抓住玩家胃口，佔據一定的YouTube和遊戲論壇討論篇幅。例如2017年9月發行的Cuphead，就來自獨立開發商，其以30年代懷舊特色的卡通角色設計搭配充滿創意與高難度的打魔王挑戰，深得人心。
從線上打往線下
電玩遊戲是有歷史的文化產業之一，因此「經典懷舊」自然是一個重要的主題。活動現場有個小攤位，擺放了多台信號電視（Analog TV），在今天追求數位4K智慧電視（Smart TV）的風潮下，自然顯為老氣。一問之下發現，這個小攤位主打一系列的競速遊戲（Racing Gathering），使用各種關卡遊戲進行計時競賽。攤位小哥用著不是最流利的英語和我興奮解釋道，他們可以競速任何遊戲，使用信號電視的原因是因為某些舊款遊戲，使用信號輸出在時間上不會造成延滯，場內中多得是這種不會放過任何一個小細節的死忠玩家。
場中最令人驚艷的不只是新穎的VR遊戲機、裝備齊全的競速機、亦非活靈活現的角色扮演cosplayer，而是極度年輕化的族群—大部份十四至三十出頭，小於十歲也有家長陪同或全家出動者—其與展場內不小的消費金額形成了有趣的對比。是甚麼樣的行銷包裝，讓First Look吸引大批中學與大學族群，他們肯花上一整個周末、燒掉好幾天的生活費，進行現場遊戲體驗？
當然獲得前述所有的好處是一回事，但成為一個更大遊戲社群的一員，更是一種不可取代的經驗值。「成為一份子」這件事，更是在線上遊戲社群網站如Twitch的運作模式中展現。First Look亦邀請了許多荷蘭知名YouTuber，在現場直接進行遊戲直播，讓小小的展攤直接成為攝影棚，現場觀眾直接成為一線觀賽者。
全球化的在地體驗
說回這個荷比盧號稱「最大」電玩展，旁觀者數點出荷蘭在地特色有多少呢？除了嘉年華會的節慶氣息、荷語為主玩家和業界人士外，場內荷屬的遊戲開發商卻是了了無幾。除了以「Horizon Zero Dawn」抱走五項荷蘭遊戲大獎（Dutch Game Awards）的Guerrilla（順帶一提Guerrilla並沒有展攤）、和幾個小型的獨立遊戲開發商外，場中人氣值最高者仍非Playstation、Ubisoft等美法遊戲廠商莫屬。不禁令人思考，與其說First Look是個深具荷蘭特色的遊戲展，還不如說它是全球遊戲產業的荷蘭分支。仍然，First Look以其便利的交通位置和零瑯滿目的節目，再次證明了遊戲產業的魅力不減，且會持續燃燒下去。
First Look在今年（2017）歡慶第十周年，在這小小的低地國一個號稱在地的電玩展，其訪客人次也從十年前的1,500人成長到今日的25,000人（資料取自First Look官網）。數字證明了遊戲產業在荷蘭的發展收穫頗豐，至於一片大好的錢景？則就讓看官們摸摸口袋、自行裁決囉。
責任編輯：朱家儀
核稿編輯：翁世航
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路，玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫
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減碳淨零時代，公司面臨的最新挑戰，就是該如何轉型成為綠色企業，這不僅牽涉企業的減碳藍圖，更需要滾動式調整財務策略，因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，邀請產官學界專家的深度探討，共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗，能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出，台灣2022年GDP達7,626.7億美元，同年我國對外貿易總額9,071.2億美元，意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊，攸關台灣產業的國際競爭力，因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃，在淨零減碳的路上，期許台灣成為各國學習的優等生。
事實上，碳排放與地球暖化的關聯性，最早回溯1970年代就有學者進行研究，但近五、六年因異常氣候造成大規模災難，促使全球各國、企業、乃至於個人，對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示：「淨零碳排不只是口號，絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》，證明能源轉型勢在必行，企業須思考再生能源的投資可行性，以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」
針對目前國際減碳現況，台灣淨零路徑有哪些明確指引？國家發展委員會主委龔明鑫分享，全球目前有151國家宣示淨零排放目標，以及越來越多國際大廠宣示，2050將使用100%再生能源。台灣方面，從2021開始有目標宣示，一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定，接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫，再到2023年法案三讀通過，代表台灣淨零的里程碑，正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據，預估到2030年前政府將編列近9000萬預算，打造四大供應鏈：光電、風電、電動車、儲能等產業生態系，帶動民間4兆投資，預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外，台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術（CCUS）這幾項重點項目，可望降低台灣的能源進口依賴度，目標要從2021年97.4%，下調到2050的50%以下。
淨零與永續畫上等號，企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中，有一項計畫是「發展綠色金融」，顯見金融與淨零的密切關係，運用融資及金融工具，引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到，全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連，在此脈絡下，金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司，必須接軌IFRS（國際財務報導準則）永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求，代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告，透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊，同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示，為了達到淨零減碳，越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案，也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題，而目前台灣取得綠電途徑的可行方法，主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此，馮熾煒提到，企業可依據自身用電模式，以及未來綠電用量期程，設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險，並進一步優化資本配置，制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。
企業擬訂永續策略，不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節，由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人，邀請馮熾煒及兩家業界代表：GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯，一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程，觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一，減碳不再是單打獨鬥，勢必讓供應鏈夥伴願意買單，而且搭配不同解方來執行計畫；其二，企業董事會盤點高層次的淨零願景，相關資本支出計畫必須有配套的具體方案；第三，全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時，相當關注企業的淨零進度，若不做轉型，未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之，企業展開永續轉型過程，財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度，協助策略有效執行？王珮馨指出，GE身為設備商，除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來，同時財務長及執行長也積極與各地政府對話，搭配當地獎勵措施政策，幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。
楊雅雯對此議題回應，目前台灣除了自發自用綠電，大部分採用「電證合一」綠電購買模式，也就是將綠電跟憑證綁定採購，因此建議財務長盤點自身企業的用電量，藉此掌握不同再生能源方案的實際成本，協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充，未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉，建議財務長持續掌握能源成本趨勢，協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後，曾于哲再次強調，「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程，若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰，相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫，安永會持續協助企業邁向永續之路，根據具體計畫來逐步執行，確保企業擁有永續成長的競爭力。
