原本應該是地板的勞基法,到了南部卻成了勞動條件的天花板

原本應該是地板的勞基法,到了南部卻成了勞動條件的天花板
Photo Credit:關鍵評論網 林奕甫

我們想讓你知道的是

在台南、高雄已生活11年,大小工作也做了不少,從工讀到全職的痛苦都體驗過。以下的經驗完全可套用在此次勞基法修法,生活品質和身體健康也可以做為大家未來參考。

10日早上民進黨在多數立委優勢下,三讀通過行政院版勞基法修法版本,勞團這幾日來的抗爭,也於同日接近中午12點宣告到一段落。此次勞基法修法不免想到過去11年來在台南、高雄工作的南部經驗,從不合法變合法的擔憂。

苦勞網及時整理三讀通過版本:

  • 第24條:休息日加班費核實計算。
  • 第32條:每月加班時數上限54小時,每三個月不得138小時。需工會或勞資會議通過才可實施。
  • 第32條之1項:加班費以1:1方式換補休(例如:加班4小時換補休4小時)
  • 第34條:輪班間隔為8小時。需工會或勞資會議,並事業單位與勞動部同意才可實施。
  • 第36條:鬆綁七休一隻規定(例如上12天班)。工會或勞資會議,並事業單位與勞動部同意才可實施。
  • 第38條:特休假可延至隔年,隔年未休完再補發工資。

在台南、高雄已生活11年,大小工作也做了不少,從工讀到全職的痛苦都體驗過。以下的經驗完全可套用在此次勞基法修法,生活品質和身體健康也可以做為大家未來參考。

三年前在餐飲服務A公司擔任副店,有一段時間店長調動到分店,店務則落在我肩上處理。那一個月的班表寫著8天休假,但當店裡忙碌、人手不夠時,老闆一通電話打來還是得去上班(當時不知道在賣命什麼)。就這樣每一天休假都CALL去上班,整個月休息時間僅下班後的那10小時間隔,身體也開始出現警訊。第8天上班開始不斷的發燒、精神懶散,向老闆請病假得到的回應則是:「空班你去看醫生啊」,毫無放人休息之意。最後撐完一個月,強硬的拒絕休假上班,身體才開始好轉。而加班費……別想了,正值老闆投資失利,資金周轉困難之時全都拿去換補休,但補休就像鬼一樣聽過但沒看過。最後因老闆發不出薪水,內外場聯合罷工才結束這段勞資關係。

體驗過整月無休假的地獄,再來看第36條所說的規定,真心認為台灣未來死因第一名應該就是過勞吧。工作賺錢應該是提升生活品質、個人進修等,但放寬七休一後所賺的錢是棺材費,身後事辦理的又是大企業集團包辦;勞工賺的錢永遠不是自己的錢,而是那些大企業資本家的錢。這是我反對勞基法修法原因之一。

11年前在B便利商店裡工讀,原則早上讀書、晚上工作,所以平日晚上待在店裡工作。但偶爾……不,是時常六日得上早班;假設禮拜五晚班5點到11點正常工時,但還要訂貨、整理門市等,常常加班到1點離開都有。回到家東弄西弄再讀點書,3點、4點睡是正常的事。隔天禮拜六接著早上6點起床,7點到下午3點上班。班與班間隔只休息2至3小時,每次下班都是在邊騎車邊打瞌睡,增加道路安全的風險(好險都沒出車禍)。回頭看台鐵張姓列車長班表,除了休假外,班與班間隔不到8小時,最後不幸的往生。就算人是鐵打的,資方也不是這般無止境貪婪,讓員工活在惡劣的環境裡。

在木材行的C公司工作,小月只有8及2月(鬼月和過年),大月時間幾乎天天加班。如果臨時有急單、大單需求,工作24小時至48小時都有可能。老闆認為處理完這些貨是天經地義,沒做完或延誤出貨都是員工過失,雖不會罰錢,但老闆給的壓力不會少。晚上寥寥幾人在工作檯上努力的工作,但薪水成長幅度不高,最後也因老闆投資失利欠薪,大家才走人。

這三間極端案例公司就是南部的寫照,普遍的存在我們身邊。聽到身邊朋友在抱怨公司制度的比比皆是,抱怨不是基本以上的事,都是基本以下的問題。勞基法應該是樓地板,但南部勞動條件往往都是天花板,而這些員工只是想爭取勞基法天花板下的樓地板,如此卑賤的請求。更別說女性在資本勞動市場中處於弱勢,台灣男女同工不同酬差1.2倍,而女性勞動時間比男性高出1.1倍,回到家還要做不計入GDP的家務勞動,這樣的勞基法只是讓男女職場上的不平等加深加重。

更可怕的是台灣低薪不是新聞,甚至成為常態都說得過去,而新版勞基法把加班費拿去換等值補休,更讓資方減少成本、肆無忌憚的壓榨勞工。台灣正處於少子化現象,低薪、高物價、高房價讓年輕人不敢生,以身邊朋友為例,兩個小孩就得讓這雙薪家庭做4份工作,生活品質爛到無法想像的地步。3月1號要上路的新版勞基法,一年兩年過去,我們再來看小孩子出生數是否因勞動條件彈性而提升。

本文經Walis Hsu授權刊登

責任編輯:朱家儀
核稿編輯:彭振宣


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