人該強化強項,還是補足弱項?

人該強化強項,還是補足弱項?
Photo Credit: AP/達志影像
我們想讓你知道的是

老是在補強那些不擅長科目的人,就像個獵物,被動的滿足他人的期望;總是專注在自己擅長科目的人,更像個獵人,主動的掌握自己的渴望,也更容易達成自己設定的目標。想出頭,得在某些領域卓越,而更重要的是,要避免在其他方面存有致命的破綻。

文:紀坪

強項──改善弱點,不如強化強項

在我的學生時代,高中及五專聯考滿分是七百分,科目有國文、英文、數學、自然、社會等等。在當時,如果對其中一科特別有興趣或是有天分,但其他科目卻表現平平時,為了升學分數,我們通常不會花太多時間在有天分的科目上。

因為大考比的是各科成績的加總,以投考策略來講,為了拿到更高的總分,無論是學校或補習班老師,通常會告訴我們應該從自己最弱的科目開始加強。

這是因為一個科目若想要從九十分進步到九十五分,不但難度極高,對於最後的總分幫助亦相對有限;反之,若原先只有五十分的科目,就算再怎麼不拿手,只要願意投入時間準備,想要考到七十分卻是相對簡單,對於最後總分的助益也更大。

所以為了拿到更好的總分,不能浪費時間在九十分的科目上,而要想辦法把較弱的科目補起來。

上了大學後,要順利畢業,需要的不是有幾個拿手的科目領域,或是能否在某些科目中表現卓越,而是所有的科目是否都能拿到及格分,不能被當掉,如此才能滿足畢業學分的要求。如果有科目被當掉了,你還得花大把時間去重修那些不拿手的科目,而不是把時間聚焦在自己擅長的領域裡。

可以說,學校教育告訴我們的是,與其花時間在強項,不如補強自己的弱項,這會讓你在大考及畢業時更具優勢。

然而弔詭的是,這些在學校勉強及格的學分,在離開學校後往往派不上用場。一門學識是一竅不通還是只懂皮毛,同樣都不容易形成競爭力,進入社會後,真正能夠有所作為的,反而是那些很早就開始強化及涉獵專一領域的人。

「獵人」能力的培育

日本漫畫家冨樫義博的暢銷作品《獵人》,雖然是一個虛構的世界觀,然而當中對於能力培養的敘述,其實相當的反映出真實世界的情況。

故事裡將人的潛能分為了強化、放射、操控、特質、變化及具體化六大類型,而一個最頂尖的獵人,通常不會平均修練各項特質,反而是先透過某些方式,試著找出自己的天性屬於何種特質,再依照自己的天性去選擇努力的方向。

特質絕大多數都是與生俱來的,也可能是從過去生活中的經驗及磨練累積而成,愈是朝著接近自己性格的特質前進,就愈能事半功倍,也能愈快掌握到特質的精隨。反之,如果選擇了與自己調性不符的特質,或是會分散特質的修練,就不容易強化個人的影響力。

刻意的去學習不擅長的領域,除了必須仰賴大量的努力及忍耐外,最終的結果往往不會太理想,甚至可能因為修練了不適合的能力,而從此葬送掉原本具有的潛能。

別像個獵物,而要當個獵人

與其改善弱點,不如強化強項。就一項技能或特質而言,只是略懂皮毛跟完全不懂其實並沒有什麼分別,而能夠有所作為者,通常都是能夠在某些領域發揮長才的人,這些長才通常是源自於過往的天賦、興趣、習慣或生活態度,也許是寫作習慣,也許是外文興趣,也許是程式設計等等。

一個人的時間及精神是有限的,根本沒有時間去滿足所有事。從古至今還沒有出現過一個人,能夠把所有的學科都讀到頂尖,反而那些有所作為者,都是只在自己的領域中表現卓越。

彼得・杜拉克曾說:「專注在可造就最大生產力的少數活動。」瞎忙永遠是最累的一種行為,得不到成就又勞心勞力,如果我們老是在滿足別人的遊戲規則,那麼就注定要成為瞎忙的人。其實大部分的事情,根本不值得我們過度投入,浪費有限的資源,要懂得割捨,才能找到對的方向。

想想,獵人跟獵物有什麼差別?主動與被動?追人與被追?宰人與被宰?

事實上,「獵人」與「獵物」最大的差別,在於「獵人」通常都是先了解自己所擁有的資源後,主動去掌握目標及方向,再依照這個方向去強化核心能力;而「獵物」往往是被動的被迫決定方向,最後反而葬送了自己的潛能。

老是在補強那些不擅長科目的人,就像個獵物,被動的滿足他人的期望;總是專注在自己擅長科目的人,更像個獵人,主動的掌握自己的渴望,也更容易達成自己設定的目標。

記住,要當個「獵人」,不要像個「獵物」!

2-6
Photo Credit: 方舟文化出版社
破綻──消弭破綻,才能走得更遠

一位在企業擔任多年高階主管的朋友,忽然辭掉了待遇優渥的工作,選擇在五十多歲就退休。

這位朋友除了脾氣大了點,其他無論是學經歷、專業知識、做事能力及年收入,都是同輩中的佼佼者,而在他擔任公司管理職的多年來,也一向有相當不錯的績效,一直以來都是公司裡的風雲人物。

在如此不景氣的年代,他卻選擇放棄了這份薪水不錯的工作,且依他這個年紀,似乎也不太可能再開創更好的工作機會了,為什麼要辭職呢?

「道不同,不相為謀!」他氣憤的說。

原來,因為網路經濟的來臨,公司開始調整經營方向,將資源及重要職位放在懂網路社群及程式設計的年輕主管身上,在這樣的公司氛圍下,坐領高薪又對網路經濟一知半解的他,難免被說閒話,加上不同派系的惡意挑釁,將他貼上了「肥貓」的標籤。

他向來好面子,豈能接受這種汙辱,於是一氣之下,除了霸氣回應這些挑釁者之外,更向老闆提出辭呈,一來維護自己的尊嚴,二來也希望老闆能給他面子開口挽留。

豈料,他的如意算盤並沒有實現,老闆竟然順水推舟准了他的辭呈,在騎虎難下的情況下,他就這樣離開了自己的工作崗位。

一直到現在,這位長輩朋友仍然沒找到其他稱頭的工作,好不容易經由朋友介紹,擔任了某社區管理員一職,除了薪水不能與之前相比,也因為過去總是在親朋好友面前意氣風發,導致現在反而不適應與舊友為伍,而當年的那些風光事蹟,如今似乎也已經不值得一提了。

他的遭遇,讓我想起了過去玩過的策略遊戲《三國志》中的呂布。

從《三國志》遊戲中看懂破綻

《三國志》是一套不少六、七年級都玩過的電腦遊戲,以三國時代的歷史背景為主軸,從一九八五年推出至今已經發行了十三代。遊戲中,三國武將才能的優劣取決於設定好的各項素質,如「武力」、「智力」、「魅力」等多項能力。

在《三國演義》中被神化的諸葛亮,一向都是此系列遊戲中「智力」最高者,這讓他在遊戲中能夠呼風喚雨,更是足以一統天下的人才。

而有著「人中呂布,馬中赤兔」之稱的呂布,則向來是此系列遊戲中「武力」最高者。有趣的是,如果你想要一統天下,用呂布卻很難做到,為什麼?

因為即使呂布擁有遊戲中的最高武力,然而他的智力卻低得可憐,只要對手陣營有個還不錯的軍師,最後呂布不是身陷火計,就是頻頻被挑釁而失去主控權,最終在戰場上的影響力大打折扣,再加上其偏低的魅力值,讓他不容易廣納天下賢才助陣。

而在三國的東吳陣營中,有另一位文武雙全的周瑜,可說是東吳陣營裡的第一把交椅,主導了整個赤壁之戰的戰局。有趣的是,雖然其各項數值的表現都極為傑出,看似沒有什麼破碇,但因為周瑜在史實中早逝,因此不少的遊戲也加入了這項設定,使得遊戲中的周瑜健康經常亮紅燈,這也讓原本傑出的他常處於沒辦法發揮全力的狀態下,這也成了另一種破綻。

2-7
Photo Credit: 方舟文化出版社
消弭破綻,讓你走得更遠

與其各項數值平均,不如有一項數值出眾,這會讓你更容易被看見,得以發揮所長。無論在遊戲世界還是真實世界中,能夠受到矚目的人,都是像諸葛亮、周瑜或呂布這樣在某些領域出類拔萃的人,換到了職場上,他們的特質也許是智識不凡,也許是執行力過人,又或許是談吐出眾。

然而,即使在某項領域表現得再卓越,如果在其他領域中存有致命破綻,最終還是容易失敗。這個破綻也許是易受挑釁,也許是自視過高、太愛面子,也許是常常意氣用事,也許是健康狀態不佳,又或許是容易誤事的一些壞習慣,像是有人好酒、有人好色,也有人好賭,壞習慣不用多,只要有一個就夠受的了,如此就算是擁有無雙於天下之勇的呂布,也容易逞一時之快而做出錯誤的選擇,最後自毀前程。

古語云:「千里之堤,潰於蟻穴。」想出頭,得在某些領域卓越,而更重要的是,要避免在其他方面存有致命的破綻。

培養自己的核心能力,能讓我們爬得更高;消弭自己的致命破綻,能讓我們走得更遠。

《「懶」經濟》:測測看你有多懶?!

相關書摘 ▶辦公室裡的「豬、狗、貓」?

書籍介紹

本文摘錄自《「懶」經濟:不瞎忙、省時間、懂思考,40則借力使力的聰明「懶人學」》,方舟文化出版

*透過以上連結購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟

作者:紀坪

世界上不少的產品,大多起於「懶」──懶得走,所以有飛機,去哪都省時;懶得算,有了電腦,分析更精確;懶得查,有了智慧型手機,資訊不漏接!「懶」才是王道,因為懶,是推動社會進步的催化力!

創造效能及效率,是身為一個聰明懶人必須的,用最少的投入時間創造最大的產出,人氣專欄「記帳士的商管筆記」作家紀坪認為,最具有影響力、創造力的成功者,都是擅於為自己、為他人,找到偷懶好方法的人;想簡化工作、讓事情變得更簡單,讓產能「效率高」,請先學習如何成為一位「懶人」!

懶經濟
Photo Credit: 方舟文化出版社

責任編輯:游家權
核稿編輯:翁世航