長開選戰模式 特朗普「雄辯勝於事實」的輿論祕訣

長開選戰模式 特朗普「雄辯勝於事實」的輿論祕訣
Photo Credit:AP/達志影像

我們想讓你知道的是

當我們的理性思維沒有能力去認知各種領域的知識,又不可能達到足夠個人經驗去判斷的時候,我們生活的一切本質上就是不同輿論磁場所「洗腦下」的認知成果罷了。

文:趙一昉

特朗普執政一年了,世界發生了天翻地覆的變化,而世界的「荒謬性」似乎是一成不變的。這幾天,相信從政治、經濟甚至道德角度來總結,批判或者吹捧特朗普政權的文章應該會一坨坨地向我們砸來。而筆者決定不談他的表現,與大家一起思考特朗普與我們這個時代之間的內在邏輯。

一切都要從「變」與「不變」的詭異契合談起。特朗普一直在變,人事一直在變,政策立場也一直在變。不變的恰恰是這種「一直在變」。

巡迴演講、猛發推特,特朗普還留在打選戰狀態

反對者可以說他沒有清晰的思路,而對於鐵桿粉絲來說這一切都是人民救星在戰略上所刻意呈現的不可預知性和作為成功商人的「務實」。另一種不變的是他的狀態。如果說特朗普這一年來有什麽核心思想的話,「不斷革命,永遠選舉」八個字是最好的概括。

很少有政治人物當選後,其語言模式和公關意識還是處於選舉狀態的。巡迴演唱會式的遊行集會持續在做,噴子式的推文天天在發,時刻都在試圖滿足粉絲們的情緒需求。執政是為了下次選舉某種程度是現代民主的通病,但做得如此赤裸裸的政治人物實在不多。另一個顯著例子是台北市長柯文哲。

推特治國是因為很多人就活在推特(社交媒體)上。多少人對於世界的認知是靠著臉書與微博,對於周遭人等的認知是基於「Instagram」和微信朋友圈。刷刷手機,朋友們的生活都是如此美好。

我們每天都可以在各大主流媒體的頭版看到特朗普又說了什麽鬼話,做什麽荒唐的事。只是這樣報導特朗普政權的方式真的有建設性嗎?昨天一個問題,馬上可以被特朗普自曝新的誇張言論而轉移焦點。不斷用新的爆點去轉移之前一個爆點的新聞價值性。而媒體就在不斷追逐新的爆點,讓民眾忘卻前一個新聞。

不追特朗普的淩晨推文從新聞的角度也不合理,而追了造成的結果往往是:

  1. 如果之前一個跟特朗普相關的新聞是政策性的,很快就容易被忘記和不再追究;
  2. 太多爆點讓民眾,甚至媒體人資訊疲勞,最後的結果也是無力檢驗政權。

這樣的傳播困境全世界每天都存在著:碎片消費、無從連貫、快速忘卻。早在上世紀七十年代像詹明信(Fredric Jameson)這樣的知識分子就已經從建築學等領域敏銳察覺人類已經進入了「後現代」(Postmodernism)。

所以不要為了「後真相政治」(Post-truth Politics)和「另類事實」(Alternative Facts)感到過份驚訝,這些都只是無奈的現實。

特朗普輿論祕訣:先講先贏,管他事實是什麼

先回顧一下「另類事實」這個詞的由來。特朗普就職典禮時候參與的民眾人數不多,卻被當時的白宮新聞秘書史派瑟(Sean Spicer)堅定地闡述為「歷史上最多人參與的就職典禮」,而後一次電視訪談中特朗普的顧問康韋(Kellyanne Conway)為了維護史派瑟便脫口說出了那句「他只是提供了另類事實。」

特朗普顧問︰白宮新聞秘書沒有說謊,只是提供了「另類事實」

其實「另類事實」這個翻譯還不夠白話,中文其實用「不同的事實」或者「另一種事實」更為恰當。像這樣扭曲事實,制造另一種事實的事件,已經成為特朗普政權的常態。事實到底是什麽?感覺即事實,意象即事實,語言即事實。就好像喬治・歐威爾(George Orwell)作品《一九八四》所描述的那一種氛圍,很多事情明明存在卻可以通過技術處理做到「從不存在」。

不是事實的事情,「指鹿為馬」說無數遍,鹿也就是馬了。

特朗普的輿論祕訣就是,自己制造假新聞,指責對自己不利的新聞也都是假新聞。反正信者恆信、不信者恆不信,誰叫主流媒體名聲本來就不佳。

AP_17020023569476
Photo Credit:AP/達志影像

真相是什麼?沒有經驗判斷,就只能任他人擺布

人類對於事實的認知從來是困難的。要如何跟人討論特朗普的政績?比如經濟問題,「川粉」是不會去聽所謂的經濟增長其實在歐巴馬時代2009年第三季度就開始了。而股票市場的蓬勃當然是跟減稅政策的市場預期性有關,但減稅是否對經濟長遠是好事情,或者說對誰是好事情。

這樣稍微再具體點的問題粉絲們自然是會選擇性地不去思考,他們只需要看到現在經濟數字是好的,股票是漲的,那麽就等同於特朗普的經濟政策一定是成功的。公平而言,這種只抓對自己有利的論據而忽略一切不利的論據,是持各種不同立場者都會自覺或者不自覺去做的舉動。

某種程度,真相錯亂是因為在技術上我們難以做到。像經濟問題本來就存在觀察切入點的問題。而類似歷史事實等框架性問題也長期存在著「另位事實」的困境,最簡單的例子就是讓不同國家的人民討論某一個相同的歷史事件,我們會發現各自認知的事實「截然不同」。而「真相」是什麽?很多時候是無從考證的。

於是所謂「歷史事實」,很多時候只不過是存在於我們精神世界裡的一條普遍被認可的「故事線」罷了。當我們的理性思維沒有能力去認知各種領域的知識,又不可能達到足夠個人經驗去判斷的時候,我們生活的一切本質上就是不同輿論磁場所「洗腦下」的認知成果罷了。不論是該把票投給誰,還是買哪一款手機最適合,我們的自由意志一直都在被外力左右。

政客形象的包裝,如同那些「精彩的爛片」

既然技術上我們一直抓不到真相,為什麽我們現在才強烈感受到「後真相」的衝擊呢?這裡面需要討論科技的介入,據說有了電影電視,「後現代」才成為必然。

預告片比電影本身重要,卡司比卡司的實際演技重要,而什麽叫做好和壞本身的標準都能任意被顛覆,爛片靠強大的文宣吹捧一萬遍,至少在一些人眼裡就可以被「感受為」好片。


猜你喜歡


輸在數據,或贏在數據?AWS免費線上研討會為企業制定必勝數據戰略

輸在數據,或贏在數據?AWS免費線上研討會為企業制定必勝數據戰略

我們想讓你知道的是

AWS將於2022年5月25日下午2:00~5:00舉行線上研討會AWS For Data Web Day,以「數據與分析」為本次活動主旨,幫助企業制定現代化數據戰略,除了精彩內容外,同時也邀請了3位知名產業經驗的客戶進行分享,讓您了解在產業實務上AWS如何協助企業進行轉型。

數位轉型是一段不斷學習與創新的過程。身為雲端服務龍頭,AWS從過去到現在從未停止創新,且為了幫助企業客戶在數據為王的時代,能有效利用數據資料獲得深入洞察、搶得市場先機,AWS將於2022年5月25日下午2:00~5:00舉行線上研討會AWS For Data Web Day,以「數據與分析」為本次活動主旨,幫助企業制定現代化數據戰略。

2022年的關鍵任務:制定現代化數據戰略

在討論元宇宙拓荒、搶佔新興科技商機以前,企業是否已經紮穩腳步,建置完善的數據資料庫,建構業務創新的重要基礎?在邁向新時代的關鍵2022年,此刻最重要的任務之一,是制定現代化的數據戰略,幫助企業持續數位轉型。對此,AWS For Data Web Day線上研討會內容,將包含Amazon DynamoDB的十年創新之旅,帶領參與者進行新功能重點探討,並且同步深入了解AWS現代化企業數據遷移實戰、現代化數據平台大戰略、數據創新與加速分析應用等。

除了詳細解說數據對您企業帶來的影響之外,也邀請到AWS實際企業客戶分享成功案例,加速了解如何運用數據與分析進行產業數位轉型。

如何透過AWS獲得成功?重量級客戶親自揭密

AWS For Data Web Day線上研討會本次邀請了重量級來賓,成功企業包含全方位寵物管家 萬達寵物、大數據智能資料稽核與保護的專家 – Datiphy以及企業數據資產整合專家 – eForce,以上三間知名企業,將親自講授他們是如何透過AWS獲得成功,並且在數位轉型上取得領先的地位。

本場研討會,在深入了解該如何提升數據分析的效能的同時,又能兼具成本效益高與安全性;適合對於如何靈活應用大數據、對數據分析有興趣、想要建構數據與分析基本功的所有受眾,例如:公司技術部門決策人、業務決策人、IT主管及希望深入認識數據分析的任何人士。與會期間參與問答,還有機會抽中百元外送平台美食券。

在AWS For Data Web Day中探討雲端數據資料庫的優勢與做法,包括:

  1. 20萬多個資料湖在AWS上執行
  2. 使用Amazon EMR比標準Apache Spark快3倍
  3. 比其他雲端資料倉儲更實惠的價格效能達3倍
  4. 使用Amazon OpenSearch Service在單個叢集中儲存的資料量可達3PB
  5. 節省70%資料湖中資料的儲存成本

AWS For Data Web Day報名須知

  • 日期:2022年5月25日(星期三)
  • 時間:2:00 PM~5:00 PM
  • 形式:線上研討會

建議在活動前免費註冊AWS帳號 ,新註冊戶可兌換精美好禮三合一數據線。若為首次參加線上研討會者,GoToWebinar會自動偵測電腦配置,可在加入時自動安裝;若是使用手機登入此活動,則需安裝GoToWebinar手機應用程式。


猜你喜歡