微軟的文化轉型：定型心態，就像冰箱剩一半的發臭牛奶

我停頓了一下，想起微軟之前的一位主管曾告訴過我，人力資源制度屬於長期效率市場，在短期無效率。換句話說，久而久之，你就能因為出色的表現而受到賞識，但獎勵未必即時。「重點不是要求加薪，而是對體制有信心，心知只要認真做下去，公司就會給你該有的加薪，」我回答。「女性不開口要求加薪，或許還格外有優勢，因為善有善報，遲早會有回報。市場的長期效率會解決這個問題。」說完，我相當敬重的克拉韋博士和善地反駁。「這點恕我不能同意」，她一開口，觀眾席間就傳來零星掌聲。

克拉韋博士利用這個機會幫我上了一課，將她的意見傳達給現場所有女性聽眾，並給了我永遠難忘的教訓。她分享自己的經驗，有一次，她被問到多少的薪資才夠，她回說只要公司覺得合適的薪水都好。沒有為自己爭取的結果，就是得到不公平的待遇。因為自己曾學到慘痛教訓，她鼓勵在場聽眾先做足功課，掌握合理的薪資數字。之後，我們擁抱彼此，在掌聲中下台。但傷害已經造成。我罪有應得、不留情面的批評很快就透過社群媒體、廣播、電視與報紙，如浪潮般席捲而來。我的幕僚長得意地讀了一則推文給我聽：「我希望薩帝亞的公關是女的，而且現在正要求加薪。」

相關書摘 ►即使雲端技術已發展到一定規模，許多政府仍想從頭建立自己的雲端

書籍介紹

本文摘錄自《刷新未來：重新想像AI+HI智能革命下的商業與變革》，天下雜誌出版

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作者：薩帝亞・納德拉（Satya Nadella）
譯者：謝儀霏

AI超速普及，人類不會被取代的獨有價值是什麼？
雲端之後，下一波關鍵科技是什麼？什麼樣的企業，將主導未來？如何帶領變革？

科技加速顛覆，成功不會長青，未來沒有藍圖。
最大的挑戰不是未知，而是我們是否能更開放的思辨、持續刷新，就能重新啟動、開展未來！

本書作者薩帝亞・納德拉是微軟現任CEO。微軟在上個世紀叱吒PC時代，但與雲端時代的明星Google、Amazon等相比，卻落後失色。二十多歲才從印度移民美國的納德拉在2014年接任CEO，開始大力轉型，帶微軟重返榮耀，股價連番飆升創新高，顯示大家再度相信微軟的力量與看到的未來。

領導人帶領企業蛻變轉型的內心筆記
不同於一般CEO細數往日戰果，納德拉真誠的分享一位接棒專業經理人尋找組織靈魂、在不變的價值融入新思維、從高階團隊啟動變革的歷程與作法，以及他對於同理心與領導力的深刻體悟。

產業龍頭預示未來科技的趨勢解析
避免重蹈覆轍，微軟搶先投資三大關鍵技術：人工智慧、混合實境、量子運算。這三大技術的力量將相互加成，突破摩爾定律、改變人與環境互動的方式，讓我們重新想像新的可能。

面對未來科技衝擊的思辨架構
所有資訊在雲端跨境流動，個人隱私與社會安全到底是誰的責任？
人工智慧加速進入各個領域，工作汰舊換新無法避免，如何減輕機器替代的衝擊？
科技帶來的經濟成長，如何讓更多人雨露均霑？

改變已經來臨，我們要有面對機會的勇氣，刷新未來！

Photo Credit: 天下雜誌出版

責任編輯：翁世航
核稿編輯：彭振宣