阿茲海默症與睡眠障礙:患者與家屬被剝奪的睡眠品質

我們想讓你知道的是
除了遺忘讓人絕望, 患者睡眠上的問題也帶給家屬極大的心理與生理上的壓力。電影《我想念我自己》中也至少有三個場景指出睡眠問題,包括了白天的嗜睡與晚上的失眠。
跟阿茲海默症相關的電影中,有兩部讓我印象最深刻:《明日的記憶》和《我想念我自己》。電影明日的記憶把妻子的不離不棄和男主角病發前與病發後的生活做了最大化的感人呈現,而我想念我自己這部電影則是將患者的病情變化和家屬的複雜心情以令人驚訝的精準度表現出來的佳作。生病一直都不是一個人的事。因為是親人是朋友,生病時也不會離開;如此的牽絆在電影裡是感人的元素,在現實生活裡則是折磨患者和家人的雙面刃。
將你擦回白紙的橡皮擦
阿滋海默症 (Alzheimer disease) 命名是紀念1906年的德國Alois Alzheimer醫師對這個疾病的發現研究。阿滋海默症又分成早發型 (病發時間早於65歲) 與晚發型 (病發時間發生於65歲以後)。大部分電影都是針對早發型的阿滋海默症所描繪,但是早發型其實只是少數(5%病例,多數與家族基因遺傳有關);大多數的阿茲海默症屬於晚發型,也就是說,過中年後,我們罹病機率隨著年齡增加而增大。
無論是早發型或是晚發型的阿滋海默症,病發後患者腦部神經細胞功能逐漸喪失,且隨著時間的過去,病人的心智功能也逐步退化,甚至最後連執行最基本的日常生活能力都會失去。在電影明日的記憶中我們可以看到患者甚至「忘記」怎麼刷牙,需要家屬無微不至的照顧。
我們現在還未完全明白阿茲海默症的成因,但是隨著對這個疾病的瞭解,腦部神經細胞功能的喪失與凋亡,與這個疾病的兩個特徵有關:澱粉樣蛋白斑塊 (amyloid plaques)及神經纖維纏結 (neurofibrillary tangles) 的形成。斑塊主要是產生於細胞間的不正常蛋白質:β amyloid, 這個蛋白質因為本身的特性很容易聚集成塊。神經纖維纏結則是由神經細胞內一連串不規則的蛋白質所組成。隨著病情的惡化,患者的腦部會出現神經細胞死亡及腦部組織的損失,導致腦部的體積萎縮,並且影響大腦功能。海馬迴 (在之前的宵夜文章提到過) 負責我們的記憶與方向定位,也是阿茲海默症患者萎縮特別嚴重的區域。
已經不行了, 這個海馬迴
病患與其家屬往往第一個注意到的「不對勁」的地方就是健忘。剛開始稍微回想後還能想起,接下來需要額外的提示,最後則是再怎麼努力也想不起來。電影《我想念我自己》的其中一幕讓我印象非常深刻:阿茲海默症發展到中後期的女主角 (Alice), 在台上演講分享自己的心情與鼓勵其他患者時, 必須用螢光筆畫過已經講出的句子; 如果不這麼做, Alice會馬上忘記自己說到哪裡,演講也會無法進行。當「遺忘」已經嚴重到看著講稿也無法想起上一句說了甚麼,對生活能力的影響可想而知。其他症狀包括在熟悉的地方迷路,重複購買相同的物品、將東西放錯地方,以及忘記說話和書寫的字彙等等。而到疾病後期,連自己的親人也記不得認不出了。
不管是任何一部阿茲海默症的電影,患者的遺忘都是漸進式的,以電影我想念我自己為例 (圖1.):

這樣的遺忘進展與斑塊/神經纏結逐漸從海馬迴(短期記憶、工作記憶)擴散到其他腦區(如大腦皮質層,儲存長期記憶)的病理進展吻合:當海馬迴受傷時,工作記憶也會因此受到影響,初期是運算上的困難(如:說話變得沒有條理、走錯路/迷路),接著海馬迴和大腦皮層都受到影響,使長期記憶的提取受到阻礙(如:開始忘記親人、朋友),到最後多個腦區都受疾病影響時,心智能力的全面退化(吃飯、穿衣、說話等等的生活技能都喪失,使得生活無法自理)。
睡不著可不是自己的事而已
除了遺忘讓人絕望, 患者睡眠上的問題也帶給家屬極大的心理與生理上的壓力。電影《我想念我自己》中也至少有三個場景指出睡眠問題,包括了白天的嗜睡與晚上的失眠。其中一幕是Alice睡不著,起身翻找不知遺落在哪裡的手機;她的丈夫聽到聲音,跑進廚房拜託Alice回去睡覺……如此事件在電影裡只是一個場景,但在現實生活中,卻是一個晚上又一個晚上地上演著,白天的照顧已經精疲力盡,竟連晚上也不能好好休息──患者的睡眠問題不僅僅影響著自己的認知功能與日常生活功能,更是帶給其照顧者相當程度的負擔與負面心理健康的衝擊。
若從患者的睡眠/清醒的紀錄來觀察,他們顯然也有生理時鐘失調的問題(圖2.): 即使沒有相關的科學背景,我們也能一目瞭然兩者間的不同:健康的人(圖2a.)有著界線分明的睡眠/清醒週期。阿茲海默症病患(圖2b.)明顯地活動量減少,而且支離破碎,活動期與睡眠期沒有明顯的界線,且每天起床與睡覺的時間也顯得飄移不定;從記錄的圖可以看出即使是在應該睡覺的時間,病患依舊有活動,表示他們有著嚴重的失眠問題。

這個紀錄圖是每一欄都是連續48小時(2天)的紀錄。而下一欄會以上一欄的第二天(右半部)作為開頭的48小時紀錄。所以,第一欄記錄著第一天與第二天的睡眠/清醒;第二欄記錄著第二天與第三天的睡眠/清醒的紀錄;第三欄記錄著第三天與第四天的睡眠/清醒的紀錄……以此類推。透過這種紀錄圖,研究員可以評估受試者的生理時鐘是否破碎(由左往右看同一天的活動-睡眠周期),與受試者的生理時鐘是否精準(由上往下看不同天的活動-睡眠周期)。
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。