居家照護寧靜革命:從一杯咖啡建立信任的荷蘭Buurtzorg

居家照護寧靜革命:從一杯咖啡建立信任的荷蘭Buurtzorg
Photo Credit: Buurtzorg官方網站

我們想讓你知道的是

藉由「翻轉長照實務分享會II」赴荷蘭當地觀摩整整兩週的學員分享,我們了解荷蘭居家服務單位博祖克(Buurtzorg)在居家照護產業掀起的寧靜革命有幾項成功關鍵因素,普及荷蘭境內,甚至發揚國際複製到海外。

自主管理的單位要順利運作,必備「絕佳的默契」與「強大的凝聚力」,因此博祖克例行在每一年度舉辦「運動日」(Sports day),讓團隊內成員藉此機會放鬆身心,同時培養合作默契,增進彼此的感情。

4.「各方整合」:跨專業的團隊凝聚

大家都知道長照體系的健全仰賴社政與衛政之間的搭配,才能夠建構出一套完整的網絡使之順暢運作,博祖克除了在概念上利用「洋蔥模型」聯通跨專業,更在「挑選辦公室的地理位置」方面下了不少功夫,無處不花心思設計。社區辦公室通常為各項資源連結的核心,藥局、診所、社區活動中心等都會開設在附近,加速也加強資源連結。

十年下來,博祖克旗下擁有10,000位護士,900個獨立團隊相互搭配,服務85,000名客戶,更創造每年四億收入。相較於台灣較普遍的公辦民營機構,每年少不了三五百萬的赤字,這些數據,是不是很驚人呢?博祖克也因此有了一個響亮而又名副其實的座右銘:「以較低的成本提供最優質的服務」。

小結

從荷蘭的經驗看台灣,整合與自主是一個共同的關鍵字!郁芳在實際參與Buurtzorg的服務現場時體會到過度的專業距離是該被改變的,以工作為導向的服務,讓溝通受阻;從一杯咖啡開始的關係建立,從感受到接納,願意聆聽,才能挖掘需求;以個案自我管理概念,不過度介入與接手,來維持獨立與自主生活能力。而詩婷則在團隊面向看見團隊的功能在自主的價值觀,在荷蘭就是一種在地文化,在運作的過程先凝聚相同理念、充分賦權、互相合作與即時支援來完整所有的服務。

在大合照後的散場之後,大家熱絡討論與互相留下聯絡方式的道別裡,各自帶著滿滿的收穫與感動離開,正式在台灣長照的場域裡啟動改造與翻轉的工作,未完待續,期待下一階段遍地開花後的成果分享!

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責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航