四個理由告訴你:為什麼40歲的「大叔」不結婚?

四個理由告訴你:為什麼40歲的「大叔」不結婚?
Photo Credit: Araí Moleri Riva-Zucchelli @Flickr CC BY 2.0

我們想讓你知道的是

有時候你不免感嘆,婚姻市場跟社會平富不均的現象幾乎是一樣的,有些人活到40歲想結婚結不了,有些人卻已經離婚離三次了,不要說現在女人不愛嫁人,男人過了40歲當單身大叔的比例也是節節升高。到底怎麼回事?

文:御姊愛

有時候你不免感嘆,婚姻市場跟社會貧富不均的現象幾乎是一樣的,有些人活到40歲想結婚結不了,有些人卻已經離婚離三次了,不要說現在女人不愛嫁人,男人過了40歲當單身大叔的比例也是節節升高。到底怎麼回事?

扣除gay之外,有幾種男人比較有機會變成無法結婚的大叔。

第一種,【超愛把妹,死也不願意定下來】的大叔

這種型的男人,基本上是從年輕把妹把到變大叔,雖然還沒打算定下來,但從來不缺妹,事實上,這種類型的男人也會比其他幾類「無法結婚的男人」來得更容易結婚一些。

通常等他們年紀再大點,終於倦鳥歸巢想要有個家時,就會在某個月黑風高,女人驗孕棒驗出兩條痕時,決定走入婚姻,只是,結婚之後他們到底是會戒掉把妹惡習,或是仍然繼續把妹,這可就很難說了。

第二種,【標準好高,超級無敵難搞】的大叔

你看過阿部寬主演的日劇《熟男不結婚》(或譯《不能結婚的男人》)嗎?

一個年過40的室內設計師,有很好的薪水,住在高級大樓內,聽著古典樂,自己講究的煎著牛排,配著紅酒,然後極度投入在自己的興趣嗜好內,看每個女人都不是很順眼,不是嫌棄別人生活習慣不好,就是沒有女人味,再不就是萬般擔心女人會打亂了自己生活的節奏,或是拉低了自己生活的品質。

這樣的大叔,現實生活中會出現嗎?姐跟你說,會!通常這種男人自己條件很好,但是有許多莫名的堅持,有的極度害怕別人長時間出現在自己的空間裡(跟隻貓似的),有的害怕被別人看到自己居家的樣子;

也討厭看到別人居家的一面(姐就聽過,有大叔一看到女友卸妝,夾著鯊魚夾穿著四角褲在洗浴室,受不了而分手的—> 怪怪,難不成是要穿套裝帶瞳孔放大片洗浴室嗎?),也有的是堅持自己緣分還未到,不急不急,深信如果對方無法跟自己擁有極相似的價值觀,那麼單身也很好。

第三種,【各個方面樣樣好,可惜是媽寶】的大叔

有種男人,他明明就是江湖上讓人聞之色變的媽寶,卻不自知。其實這也合理啦,通常媽寶他媽沒罵他的話,媽寶們是不會理你的。

曾經有人幫我介紹一個金融業的鉅子,這男人40幾歲,學識談吐經歷都很卓越,但偏偏每次聊天總要置入一句,「妳知道嗎,我真的超愛我媽媽的!」、「我媽是我看過最有智慧的女人」、「我希望可以娶一個跟我媽媽一樣的女人」、「我媽媽是北一女,台大的,所以不是北一女台大,我不想交往。」

……噢,真是好險我不是北一女+台大,愛媽媽雖然是天經地義的事,但我深深覺得他比較想娶他媽,我們就不要瞎攪和,趕緊再會,不送了。

事實上,如果男人是個大媽寶,女人鐵定很悶,那宛如愛情裡「類第三者」卻又無法抱怨的關係,老公聽別人甚於聽你的,老公隨意就被呼來喚去,老公堅持不願意跟原生家庭保持健康的界限,不願斷了過度依賴的魂結,肯定會影響自己新家庭的建立。

Photo Credit: Nicolas Alejandro @Flickr CC BY 2.0

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第四種,【妹都只想當朋友,只怪自己人太好】的大叔

這標題下的其實不是很精準,寫說你人太好,其實是一種安慰。安慰誰呢?就是那些是從年輕時就開始當女孩的工具人,當到都變成大叔了還在一邊看人家談戀愛卻沒份的男人。

這種男人未必沒談過戀愛,但真正交往的次數肯定不多,每次一談戀愛就掏心掏肺的付出,該給的噓寒問暖也沒少過,最後愛情總在女人說「你太好,我配不上你」、「不好意思,我還是不想跟你在一起」或是「抱歉,我愛上別人了」這種理由下做收。

如果不跟你客氣,其實這標題該下的是,【妹客氣說你好,其實嫌你個人魅力少】,有時候人太好,沒脾氣,沒個性,反而會變成男人的致命傷,說真的,不管男人或女人,都是追逐的動物,我們既喜歡安穩的愛情,但卻不喜歡死掉的獵物。

一個男人如果天天像隻哈巴狗在旁邊搖尾巴,女人是不會愛的。太容易到手的,總是讓人比較不珍惜。

這是人的劣根性,但想想你何嘗不也是如此?不然路邊也是一堆怪里怪氣看起來就會愛你一生一世的土妹,你瞧過人家正眼嗎你?(摸著良心你說說)

當你覺得自己因為「人太好(缺乏個人魅力)」而交不到女友時,姐建議你,你應該從外而內的做出一些改變,徹底的讓自己換個方式生活,例如改變一種比較活潑的穿著,剪個比較俐落的造型,試著抓抓髮,禿頭的找幾頂比較有型的帽子或是乾脆剃個漂亮的光頭。

至於內在的改變,除了培養些厲害的興趣和生活重心外,最重要的是,你要調整自己跟女人的相處方式,把自己的態度墊得比較有原則一些,不是人家一回你訊息你就樂不可支,而是要散發一種,我可以跟你聊天,但也可以不跟你聯絡的態度(不管你是不是在手機旁邊樂得噗噗跳)。

有時候40歲以上的大叔臉皮薄,不大願意聽別人的建議,但你要相信姐,姐不只在真實人生中看過許多各類型的單身大叔,在交友網站上也看到不少顯然抓不到訣竅的徵友啟示,如果想交女友,不如多聽聽女人對你的想法。

但話又說回來,單身其實也是一件快樂的事,如果自己過得挺好,何必非要急急忙忙脫離單身不可?

40歲只是一個數字,不必被什麼年紀一定得做什麼事給綁架。不信的話,你問問看身邊那種【標準好高,超級無敵難搞】類的大叔朋友,要他們跟女人共同生活,搞不好他們最後還是覺得自己一個人自在許多。

畢竟坦白說,女人,真的是一種既可愛,又有點可怕的生物啊啊啊,我承認。嗯哼~




引領台灣2030科技轉型兼容「創新、包容、永續」三大願景,新科國科會主委吳政忠:我們從被動解題到主動出題!

引領台灣2030科技轉型兼容「創新、包容、永續」三大願景,新科國科會主委吳政忠:我們從被動解題到主動出題!
Photo Credit:The News Lens Brand Studio

我們想讓你知道的是

近期國內政府組織的重要大事之一,就是科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下簡稱國科會)。這個過去主掌國家科技發展預算及科研方向的部會,為何要在這個時刻重新調整組織體質?以及國科會聚焦科技賦能「創新、包容、永續」議題,有哪些不同於以往科技部的實際作為?我們專訪國科會首任主任委員吳政忠了解背後脈絡,讓民眾更理解國科會的任務,透過科技轉型同時帶動社會、經濟、産業、環境等面向的嶄新出路。

科技部為何要改制為國科會?關鍵的決策考量之一,就是因為在科技管理過程,國家整體預算的限制,領導人必須找到最值得投資發展的科技方向。也是在此脈絡下,吳政忠提到他在2017、18年時候,他擔任政委與林萬億政委、唐鳳政委,共同邀集多個國內政策智庫、領域專家,並廣泛接觸社會各領域不同世代、拜訪國際專家,採取多軌意見徵集及討論交流機制,共同集思廣益之後,擘劃出「台灣2030願景」藍圖。

這項跨智庫的研究勾勒出台灣未來將面臨的具體挑戰,像是人口高齡化及少子化、資源循環利用、工作樣態劇變、地緣政治…等明確方向。針對相關趨勢,經過多次討論檢視,提出2030「創新、包容、永續」的願景。不過這些議題跟科技有關面向,交給過往的科技部執掌就好,為何需要國科會扮演統籌角色?

吳政忠解釋,在他心中,國家的科技政策,不只是科技本身,而是與社會、經濟、産業、環境等面向環環相扣。如果是過去的科技部角色,很難與其他部會落實橫向的有效串接,因此在這個國科會成立的時間點,不僅能有效配置政府的科技預算,同時還要整合其他跨部會成員,讓各自部會原本執行的任務能加以妥善融合,更有效率達成未來2030年的「創新、包容、永續」的願景。

另一方面,吳政忠也提到,當這幾年疫情肆虐全球,口罩國家隊、晶片半導體,讓台灣躍升為舉世矚目對象。我們該如何從立基於ICT產業代工、OEM的基礎,運用新科技輔導台灣蛻變為兼具創新、包容、永續的數位島嶼、智慧國家?透過本次專訪,深入洞察國科會在管理相關科技產業發展,會扮演哪些要角及達成哪些任務。

以科技為體、跨部整合為用,從代工心態蛻變創新思維

過去的成功方程式,可能成為日後成長的阻礙。針對2030年願景的「創新面」,吳政忠提到,過去台灣善於等待歐美品牌開規格,再透過技術、人才實力在代工階段取得立足之地。現在,台灣更應該走出一條自己的創新之路,因為過去OEM模式下的人才培育,造就我們只練習解題,但不會出題目,於是商業競爭只能搶到次要商機。

台灣要創新,就必須有系統化改革,例如過去我們都避免犯錯,這與創新是格格不入的,而政府組織如果只仰賴單一部會,缺乏整合是無法用國家層級進行科技轉型。吳政忠說道,「國科會的成立,就是扮演協商跨部會的關鍵角色,從上游研究、中游法人單位、到下游業界應用,跨產學研一棒接一幫串起來,引領創新之際也能做到科技管理。」

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
國科會主委吳政忠分享,國科會的主要任務就是做跨部會、上下游整合的工作。

要讓政策、計畫、再到管考,形成一個完善的Closed Loop(閉環),吳政忠以低軌衛星產業為例,他說,「幾年前聽聞SpaceX部署星鏈計畫,我們的太空中心從沒做過通訊衛星,我問如從零發展台灣自身低軌衛星要多久?答案是一、二十年!」

弔詭的是,這些衛星使用的關鍵零組件及晶片,就是由台灣生產。換言之,台灣擁有研發先進晶片的技術,更要從應用端創新找市場藍海。當時吳政忠擔任統合要角,集結太空中心、經濟部、工研院等單位,並且邀請民間企業加入,讓公私的資源整合得以敏捷組隊、快速試錯。

當時的遠見與行動,造就我們的「低軌衛星國家隊」成功打進國際供應鏈,更有望在2025年至2026年實現發射2顆自製的低軌通訊衛星。

走進尋常找問題、想答案,包容式普惠科技向大眾外溢

要想題目,政府組織可以從哪些地方找問題?吳政忠表示,「部會必須要跟地方、跟民眾多接觸,不要躲在辦公室裡面找題目;題目在哪裡?題目就在我們日常的生活,尤其價值最高的産品是越靠近身體,要知道人的需求在哪裡,『食醫住行育樂』處處是題目。」

吳政忠口中的食「醫」住行,「精準健康產業」正可以呼應2030願景的「包容」面向。讓醫療結合ICT科技優勢形成台灣未來百年大業。這兩大產業匯集的精準健康,不僅符合好題目的需求,讓普惠科技逐漸外溢到一般群眾甚至弱勢群體,減少城鄉醫療資源落差,用科技促成社會包容目標。

精準健康除了橫跨預防、治療診斷、照護等,同時基因、生理病徵大數據,這些資料運用怎麼合法合規,就不只涉及醫療院所、資通訊業者的責任,政府更需要擔負起守門人的職責。吳政忠不諱言,「幾十萬、百萬健康個資,如何避免資安竊取、妥善運用,這是國安問題,必須從管制角度完善規範。」

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國科會主委吳政忠解釋改制後的國科會主委由政務委員兼任,可提升跨部門溝通效率。

至於該怎麼做?吳政忠解釋,改制後的國科會主委是由行政院的政務委員兼任,這項制度的設計,讓政委有權協調各部門,商請各部會首長乃至行政體系官員,更有效率進行跨部會討論複雜議題。

以精準健康為例,相關利益關係者涉及民眾、醫院、醫材商、資通訊廠商、以及主管機關衛福部。針對想推展的創新應用,可透過「沙盒」模式驗證,以「並聯」多方協作商討模式,打破過去單點「串聯」溝通,進一步針對法規缺漏之處快速補強,又不拖累應用落地進度。

民眾有感的永續科技,培養跨界視野的科學人才

至於科技政策如何讓民眾有感,同時又實現永續目標?吳政忠坦言,科技效益要讓大眾從日常生活體察到,難度非常高,目前國科會的著力點有兩大方向。其一是基於前瞻基礎建設計畫,建構民生公共物聯網,打造中央與地方縣市交流平台,針對水、空、地、災議題,找出可行的科技解決方案。

吳政忠提到,以前嘉南一帶需要人力查看灌溉水道和閘門,這類職務被稱為「掌水工」,隨著農業鄉鎮掌水工高齡化,以及環境變遷造成氣候的不穩定,政府協助導入智慧流量監測、電動水閘門科技,幫助掌水工熟悉科技使用,減輕勞務工作的負擔,增進工作的效率,同時也能有效運用水資源達到環境永續。

國科會推動科技永續的第二個面向,則透過各種科普推廣計畫,吸引更多新世代人才投入科研。吳政忠指出,2019年開始舉辦Kiss Science—科學開門,青春不悶活動,把103個科研場域向外開放,並舉辦多達360場活動,鼓勵莘莘學子用趣味方式愛上科技、研讀科學。

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Photo Credit:國科會
國科會Kiss Science活動。

不過吳政忠認為,「所謂科學,不應只侷限理工也包含人文社會,讀人文社會也要懂科技」。學者出身的他,過去主要研究領域擅長於應用力學,搭上近期台灣地震不斷,瞬間化身教書的吳教授,展現他豐富的跨領域學養,親切談著地震波當中縱波(P波)、橫波(S波)的差異,他提到,科學在生活中的用處,就是當了解其中的原理,就能在災害發生當下比別人多一份淡定。

當科技定義的邊界越來越模糊,科技不止是國科會的科技,科技應該是與社會、經濟、産業、環境等共同介接。未來國科會在創新、包容、永續還有哪些新施政?讓我們拭目以待。

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