但願我們不再妥協於「只要不是強暴就好」

我們想讓你知道的是
以下我想討論三個面對性騷擾最常見的反駁:「你自己不離開的」、「不要把女生變成玻璃心、不要把女生幼稚化」、還有「你這樣才不叫被強暴」。
文:MissR
葛蕾斯在去年9月艾美獎後與安薩里約會,吃完飯後去了安薩里的公寓,她一進入房內,安薩里就開始親吻和撫摸她,並猴急想去拿保險套,葛蕾斯要他慢慢來,但安薩里仍繼續對她口交。葛蕾斯表示當安薩里將手指放進她的嘴巴時,她以「口頭與非口頭的提醒」來表達自己不願意,雖然他說「當然,要我們彼此玩得開心才有意思」,仍強行壓在她身上侵犯她。
在Queerology前幾週的文章〈當「不才專家」成了性侵犯加害人〉中,作者Lir闡述了自己對於好萊塢不斷爆出性侵的醜聞裡,竟然出現了Aziz Anzari這個少見的「女性主義者」的名字,讓她錯愕又困頓,也在文章最後提出了幾個重要的問題:
我甚至不確定我覺得安薩里應該被怎麼處理,如果他被輕輕放過,那當然是縱容了這樣根深蒂固的性別文化的延續,但是安薩里就這樣被連坐掉,而這個事件中深層的意涵卻沒有被深刻討論過,那麼這個社會又學到了什麼?不了解為什麼安薩里明明沒有威脅或暴力強迫對方,並困惑「所以以後我還能不能調情或Make out」的男人們,他們的疑惑究竟該怎麼辦呢?
對於性騷擾、性侵害、權力差距,以及說不的困難,有很多精采的評論和文章,但是我想先從下面這段影片開始討論。其實不是影片,而是影片裡的文字。我不直接放影片的原因在文章後面會說明。
【影片開始】大家都知道,在過去的幾個月之內,我們發現了職場性騷擾背後的元兇到底是誰,天啊,就是數以千計的男人。
他們原本可以脫身的,其實他們之中很多也的確脫身了,不過既然我們終於願意聽女性有什麼話要說,有些人也開始問一個很重要的問題:我們是否不應該再聽女性說話了?
- Fox主播Tucker Carlson:「#Metoo是不是變成了傷害無辜者的戰爭了?」
- CNN 主播Kristie Lu Stout:「知名女演員Catherine Deneuv譴責#Metoo。」
- 前國務卿Condoleezza Rice:「不要把女性變成玻璃心;不要把她們幼稚化。」
- 里安納遜(Liam Neeson):「某種程度上,獵巫正在發生。」
里安納遜,你確定你真的要把話講到那裏去嗎?你最有名的電影不就是女性打電話給你告訴你她們遇到困難,然後你相信她們嗎?當你女兒打電話給你的時候,你怎麼沒有說:「欸欸欸,等一下,妳確定妳不是自己想要被綁架的嗎?不要傷及無辜綁架犯的人生了喔。」
是的,對於#MeToo反性侵行動無可避免的反擊終於來了,不過我更喜歡稱呼它為「#YouTooLoud(妳太吵了)」行動。我想特別把一件事情拿出來講,也就是所謂的「媒體業裡的爛男人」名單。如果你還沒聽說過的話,這個「媒體業裡的爛男人」名單就是一群匿名的女性匯集出來的名單,揭露在媒體業裡面的哪些男人對她們做過的爛事,包括寄出不請自來的陰莖照片、到剽竊女性的創意和智慧財產、再到強暴等等。這個名單本來就不是要讓一般大眾看的,如果是的話,它從一開始就會有聳動的標題,像是「這隻騷包無尾熊的影片讓十億人都驚呆了!」
不過,這個名單的創始人在短短十二小時之後就把它撤下來,因為實在太多人轉發了。這簡直就是名單界中的Scaramucci啊[1]!
這個名單其實就是給女性看的綠皮書,不過裡面不是在告訴非裔美國人哪些商家是對他們友善的,而是告訴女人哪些男人需要提防,因為他們可能對女性懷有敵意、愛偷摸女生、偷抓女生、偷捏女生、變變態態、偷竊點子、或是強暴女性——也就是Weinstein公司版本的七個小矮人。
這個名單也是為了讓女性知道,她們並不孤單,也就是整個#Metoo反性侵行動的核心價值。大眾對這個僅僅存在12小時的名單瘋狂執著,導致三個月後Harper's雜誌本來打算起底它的創始人。這時候非常多人即刻到Twitter上面去宣告:「我就是媒體業爛男人名單的創始人!」來保護真正創始人的身分。妳看,這也是一種強佔女性點子的好例子啊。
在整個#Metoo反性侵行動的過程中,女性想要做的,無非就是保護其他女性。但是你有沒有想過,那誰來保護男人呢?
- Fox男主播Greg Gutfeld:「當我們把所有跟性相關的踰矩都混在一起討論的時候,結果就是我們開始傷害了自己的爸爸、自己的兄弟、自己的兒子,還有自己的爺爺。年輕人不再敢真的跟另一個人說話,也不敢邀誰去約會了。」
- Fox女主播Kimberly Guilfoyle:「所以,最後我們只剩機器人了。」
- Fox男主播Greg Gutfeld:「沒錯,而且,我更希望最後只剩機器人,因為機器人還比較性感。」
全世界的機器人一聽到這番言論,都馬上去下載了「今晚不行,我頭很痛」的附加功能了。
順道一提,以下是所有把強暴、性騷擾、爛約會都當作同一件事情來討論的人:
沒有人。
是的,完全沒有人說這些事情是一樣的。這個名單又不是叫做「強暴犯與所有犯過的錯我都覺得跟強暴一樣嚴重的人」。許多人沒有瞭解到的是,不是只有強暴會毀人一生,也非得要被毀了一生才值得被訴說。任何一種性騷擾和性脅迫都是不能被接受的。
女性到底應該怎麼樣保護自己啊?如果我們公開我們的故事,我們就是企圖毀掉男人事業的齷齪無恥愛哭鬼;如果我們私下創立一個名單來保護彼此,我們就是一群躲在暗處講人八卦的臭三八。男人不了解的是,我們如何保護自己,跟他們一點關係都沒有。這無關男人,真是令人不敢相信啊!
「媒體業裡的爛男人」名單又不是的Arya Stark的待殺清單[2]。沒有人因爲這個名單被青少女打臉,雖然我知道這應該是某些有特殊性癖好男人的性幻想。不幸的是,並不是所有的反擊都來自睜一隻眼閉一隻眼的男性,有些是來自歷經風霜的女性們。尤其,在一位不願具名的女性訴說和Aziz Anzari的約會,是她一生最糟的一個夜晚的文章刊出後,對#Metoo反性侵行動的反擊就變得更強大了。有關這篇文章的討論一直都很迂迴也很困難,主要是因為有很多女性不同意這篇文章裡面對Aziz的控訴。女性通常都對其他女性的感受很體貼,但是,或許,Ashleigh Banfield並不是這樣的?
- HLN主播 Ashleigh Banfield:「我們暫停一下,想想妳所謂『一生最糟的夜晚』這件事。妳只不過是去了一個不愉快的約會罷了。這件事真的有嚴重到讓妳尋求公審、以及讓人身敗名裂的懲罰嗎?妳去了一場不愉快的約會,但是妳卻沒有離開,這是妳自己的問題。」
「當妳不舒服或害怕的時候要離開」是沒有這麼簡單的。比如說,Ashleigh Banfield,妳現在就讓我嚇到尿褲子了,可是我不能離開啊!但是為Aziz辯護的人不只Ashleigh Banfield,有許多人都在擔心Aziz的演藝事業,但是並沒有人試圖要了結他的事業!因為我們當然能夠分辨強暴犯、職場性騷擾者,還有AzizAnsari,但這不代表我們就得要忍受他們之中的任何一個。
像我這樣的人,必須要在一片貪婪的陰莖海中殺出血路,才有辦法建造我們現在享受的世界,而要能夠享受這樣的社會,就必須要對於性有更高的標準,不能妥協於「只要不是強暴就ok」。如果男性沒有達到這些標準,我們就有權利談論這件事情,尤其,當這個男的,還寫了一本「如何好好做愛」的書呢!
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「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年,每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足,又要講求速度與品質的消費體驗問題,在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐,到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
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擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
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