柯文哲：強者不屑說謊話
我們想讓你知道的是
「我不講謊話，因為我說謊話也不會被處罰，怎樣失言都不會有事，就像人家說的『得天獨厚』。而且敢說直言不是因為我老實，而是我驕傲得不屑講謊話。講實話是強者的權利，雖然會面臨很多攻擊，但是一定要耐得住，會不會樹敵，I Don't Care。」
執行、文—趙敘廷 攝影—江凱維
「快快快，不是拍一張而已，怎麼還沒好？」「快快快，你要問什麼？」從踏進攝影棚那一刻開始，柯文哲一直處於急如星火的高轉速狀態，身邊20出頭的年輕幕僚，這會忙著向他解釋《GQ》的工作型態和新聞媒體不一樣，接著轉頭對我說抱歉，因為柯P根本沒在聽，只是不斷碎念這種雜誌他又不會看。
訪問進行到一半，他終於按捺不住：「老實說，坐在這裡接受訪問，對我的智慧增長一點幫助都沒有，還不如回家看書。」謝長廷曾表示：「柯文哲的心和口距離太短」，從還是台大醫生到宣布參選，他超級直白的發言彷彿生來就無視人情世故，「驕傲得不屑說謊」，連分析自己的敢言，都如此狂妄不經修飾。
無論你認不認同，在所有角逐台北市長的人選中，只有他擁有衝撞暴走的特權，因為選民都想看，看他究竟能不能一舉攻克政治這場高明的騙術。
GQ：想要改善社會，從政是最好的方法嗎？
柯文哲（以下簡稱柯）：我覺得我是傳教者，像基督教的聖保羅，不是從政。
基督教成功不是耶穌的功勞，而是聖保羅，他把基督的愛傳遍羅馬帝國的每一個角落。你問我是不是因為愛滋捐贈案遭受的不公平被逼到出來從政？我當然可以選擇不從政，可是你想要讓這個國家繼續這樣下去嗎？
GQ：如果沒選上，有沒有其他方法可以完成你的使命？
柯：我現在都是假設一定會選上，還沒想過如果落選可以做什麼。假如真的沒選上，我還是會照我自己的步調過活，該講的還是會講，我現在最大的目標，是要讓國民黨花2百億落選，讓社會財富重新分配。
GQ：什麼原因讓你養成敢說直言的個性？
柯：我是長子又是長孫，一出生就被家族長輩包圍，從小就被寵壞了；學生時期成績太好，又是讓人痛恨的同學，當過6次班代，其中5次鼓掌通過，只有一次是選出來的，從那時候起，我就發現自己很有群眾魅力，大家都說：「不能讓柯文哲搶到麥克風，否則誰都別想發言。」
我不講謊話，因為我說謊話也不會被處罰，怎樣失言都不會有事，就像人家說的「得天獨厚」。而且敢說直言不是因為我老實，而是我驕傲得不屑講謊話。講實話是強者的權利，雖然會面臨很多攻擊，但是一定要耐得住，會不會樹敵，I Don’t Care。
GQ：所以對你而言，說實話根本是太簡單了？
柯：以我的標準來看，全天下只有柯文哲是正常人，我認為我的參選是要重新定義什麼是政治人物，這是思想文化的改變。
和政治人物有過交手經驗之後，我更清楚自己為什麼這麼有魅力，因為他們的智力水準跟我實在差太多。常常有人告誡我說：不要老是在媒體面前說覺得自己很聰明，但事實就是如此！
GQ：如果當選台北市長，會不會在市府推行誠實運動？
柯：馬英九把清廉當執政目標，笑死人了，清廉和誠實是政治人物的必備條件，台灣就是空嚎嘯，「柯文哲現象」是不正常社會現象下的產物，一個人因為講實話而成為英雄，換句話說是整個社會都在說謊。
GQ：除了誠實，你和其他候選人最大的不同是什麼？
柯：我是一個外科醫生，最重要的是執行手術，病況分析講到嘴角冒泡有什麼用？病人也不會因此康復。外科醫生的特色就是快、狠、準，不能做假動作，需要找到最快、最有效的方式解決病患的問題。
而且在外科重症病房擔任主任17年，看盡生老病死，對名利很淡薄。
GQ：你決定參選之後，有更多人想激你、等你失言，要怎麼應對？
柯：到底要屈服這個世界的遊戲規則，還是勇敢告訴大家什麼是對的？我選後面那條路，但我會慢慢修正，看什麼程度大家比較容易接受。
GQ：有沒有講過什麼話或做過什麼事，之後回想，覺得應該有更圓融的處理方式？
柯：我這個人最大的問題，就是話講完就算了，要是講錯話就承認自己說錯了，但很少後悔。身為一個加護病房的專家，也經常被迫在30秒內做決定，做了就做了，從來沒有時間後悔。
而且，有時候我講的話被放大或攻訐，是一種文化的歧視，因為我都是以自己的慣用語表達，例如我說這個人「秀逗」或「阿搭馬趴代（頭殼壞去）」，這不是台語很俚俗的表達嗎？有什麼負面的意思？需要登上頭條新聞嗎？我的天啊，這什麼世界！
其實我經常無法回應很多議題，是因為我聽不懂對方的邏輯，所以說愚人的問題智者無法回答。
GQ：之前雞排妹和你一起上政論節目，她建議你回去加強口條，否則連話都講不清楚，怎麼宣傳政見？
柯：我覺得我是強者，強者是行公義、好憐憫、存謙卑。她講一堆，我其實沒有太大反應，這是強者柯文哲的另外一面：好憐憫，其實我當下很想發作，但想想又何必？她書讀不多，說那些話不過是想引起注意，混口飯吃而已。
GQ：選舉對你來說究竟是什麼？
柯：是一場很認真的遊戲，而且我不在乎名利，心無罣礙，看看其他有意角逐的候選人，每人都快得胃潰瘍，只有我選戰愈打愈有精神。政治人物常常把自己都扭曲了，我時常告誡自己以後不能變成政客，他們都是我反省的對象。
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本文獲GQ TAIWAN授權刊登，原文請見 柯文哲 強者不屑說謊話
責任編輯：羊正鈺
核稿編輯：楊士範
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向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
