【余宛如專欄】只關心風險的法律規範,如何鼓勵天使投資?

我們想讓你知道的是
台灣的政府雖說鼓勵新創,但常只進行風險的精算,反觀英國的類似法規不只沒有我國各種嚴苛的要求,還減輕了相關單位需要召集各種會議的負擔,讓我們看到英國官方開放的心胸:只要你的業務合法、有有利於國家政策與產業的基本可能、不重複浪費國家資源,我們都鼓勵你天馬行空。
《產業創新條例》部分條文於2017年11月3日三讀修正通過。對我而言,最大的變革便是為《產業創新條例》納入新創思維。為了鼓勵有更多「天使投資人」的誕生,我們添加了「天使投資租稅優惠」條款。
依據通過的法案,個人投資創立2年內新創企業,單一公司逾100萬元者,持滿2年,得就投資金額50%內自個人綜合所得稅得減免,上限300萬元。這將會使台灣的投資稅減降至1:3,會比新加坡的1:2.5更優惠、寬鬆,期待能協助台灣新創獲得更多資金挹注。
然而2018年2月18日經濟部工業局依據《產業創新條例》部分修正條文所衍生與預告之《個人投資高風險新創事業公司適用所得減除辦法》草案,卻讓我充滿疑慮。我擔心這部子法是否可能扭曲母法鼓勵天使投資人之本意,並降低原本預期能帶來的效益。
目前經濟部對於「高風險新創事業公司」的資格條件,目前有以下幾項:
- 公司自設立登記核准日起二年內
- 所有之技術或商業模式具創新性及發展性
- 開發或提供之產品、勞務或服務有潛力產業化或商業化
- 團隊需具有持續創新與開發能力
- 可提供目標市場新解決方案或創造新需求
- 團隊需具備有將其產品、勞務或服務市場化之能力
想必大家看完,都會跟我一樣有兩大疑問。
- 為什麼需要要求第二到六項?
- 如果第二到六項真的必要,請問由誰來認定?
第二個問題,其實容易回答。因為《個人投資高風險新創事業公司適用所得減除辦法》草案有規範了。在第六條的部分,也納入了「各中央目的事業主管機關依前條受理申請案時,得召開審查會議,邀請具產業專長之學者專家、具經驗之新創事業投資人、財務會計相關從業人員等擔任審查委員共同審查核定。」
但回答問題與解決疑惑是不同的事情。如果「具備產業專長的專家學者、具經驗之新創事業投資人、財務會計相關從業人員」可以精準的判斷「創新性」、「發展性」、「有潛力產業化或商業化」的產品、服務、團隊,那其實我們根本不需要花費這麼多心力在新創環境完善。我們只需要請這些人員擔任業師或者國家投資團隊即可。
說這些話,並不是瞧不起以上任何人員,我深信他們都擁有自己豐富的專業與意見,但是我們今天要鼓勵投資「高風險新創事業公司」,應該就要清楚認知,所謂的「高風險」,本身就代表不可掌握,甚至很多「高風險新創事業公司」在初期,可能都沒有什麼人看好他們的價值。
最常被舉的例子,我想就是 AirBnB。在AirBnB出現以前,誰想過你可能可以靠家裡的沙發或者吊床賺錢?當初AirBnB能夠進到 Y Combinator,其實也不是憑藉他們的產品。甚至Y Combinator還覺得他們的主意爛透了。他們是憑藉著他們團隊的毅力才進入的。但今天,AirBnB已經是全球最知名的獨角獸之一。
連YCombinator這樣的國際頂尖加速器與創投,都不單純看「創新性」、「發展性」、「有潛力產業化或商業化」挑選團隊。甚至他們也曾錯估世界最知名獨角獸之一的產品價值。我們到底何德何能去要求這些審查項目,甚至認為我們有能力審查這些項目。

再回答第一個問題前,讓我們看看其他國家的立法例。英國的「企業投資計畫」(Enterprise Investment Scheme,EIS)的適用企業條件如下:
- 從事合格業務,包括對業務有益的研發活動。
- 不得從事房地産業、投資業、金融保險業、資産租賃、法律會計諮詢、煤鐵開採、伐木業、園藝農業、造船業、旅館業等相關産業。
- 非上市公司。
- 不受其他公司控制,也不控制其他公司。
- 股權融資前總資産不超過1500萬英鎊,之後不超過1600萬英鎊。
- 全職員工不超過250人。
- 經營活動可不在英國,但在英國須有永久機構。
- 公司財務不處於困境。
- 在過去1年中通過EIS、VCT、SEIS和任何政府資助的風險投資融資規模不超過500萬英鎊。
從條文中,我們可以看出英國的要求很基本,大概就只有以下面向:
- 確保業務合法
- 透過法規達到扶植特定產業的策略操作
- 確保是新創公司
- 避免執行不利於國家利益(公司經營與英國產業發展無關、公司已經陷入財務困境,顯無發展前景)
- 避免政府資源重複投入
這樣的規範不只沒有我國各種嚴苛的要求,甚至還減輕了相關單位需要召集各種會議的負擔。更重要的還讓我們看到英國官方開放的心胸。只要你的業務合法、有有利於國家政策與產業的基本可能、不重複浪費國家資源,我們都鼓勵你的天馬行空。同樣的想法也出現在英國的種子企業投資計畫(Seed Enterprise Investment Scheme,SEIS)、新加坡和以色列,顯示出這樣的現象,才是現在國際鼓勵創業的方向。

最後我想要用史丹佛大學設計學院(Stanford d’school)的核心價值——設計思考(Design Thinking)作結。設計思考這幾年也很常被引用在創業上。雖然其主要的宗旨在從使用者的角度思考,但其很多操作概念,也隱含了創業的精神。其中一個設計思考常說的原則就是「沒有壞點子,只有不夠好的點子」,我們不應該輕易在一開始扼殺任何一個想法,只要透過潤飾,就能成為好的產品。
創業也是一樣的。很多公司或許一開始的產品、服務都不是最理想的,但不代表他們沒有潛力,只是需要一些時間與資金,就能夠發光發熱。在這個時候提早的篩選,往往只是扼殺了改變與創新的可能。期許行政單位在推廣新創的時候,也能吸收創業的精神,這樣才能夠執行完善,而不要辜負了我們這些年努力改變的努力。
期望經濟部能夠吸納這些建議與思維,重新思考《個人投資高風險新創事業公司適用所得減除辦法》草案。讓當初《產業創新條例》修正的精神能被實施,也讓天使投資鼓勵可以真正在台灣降臨。更期待在未來,我們可以持續加大對於天使投資的鼓勵。畢竟在技術含量高的新創團隊,需要的研發經費相對高,每一輪的融資金額需求也高。若沒有相關的政策支持,一來募資不易,二來容易造成股權分散,反而可能成為日後營運的隱憂。如果有更高額的天使投資獎勵,我相信也會提高投資人的相關意願,讓台灣的高科技發展更成熟與快速。
「產創條例的未竟之路:天使投資人子法」公聽會預告
有鑒於此所述的內容,除了持續與工業局溝通外,我和賴瑞隆委員將召開「產創條例的未竟之路:天使投資人子法」公聽會。希望這一次能夠幫大家把關好天使投資的後續執行,也讓我們一起翻轉政府思維。有興趣的朋友,歡迎踴躍參加!
時間: 2018年4月3日(二)上午9點到12點
地點:立法院群賢樓801室
責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
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超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

我們想讓你知道的是
運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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