從「HeForShe」參與率,看見全球男性對#MeToo的集體消極

從「HeForShe」參與率,看見全球男性對#MeToo的集體消極
Photo Credit: Christian Hartmann / REUTERS / 達志影像

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台灣亦成為「HeForShe」網站中的特例,成為唯一一個男性簽署比例遠低於女性的國家(絕大部分國家都是以男性簽署為主),顯見男性非常消極地看待性別平權的訴求,落後已開發國家不少。

美國好萊塢的「#MeToo」運動延燒並蔓延至東亞,世界各國在今年國際婦女節的聲浪,讓更多女性受害人鼓起勇氣串聯,震撼多國朝野社會。與台灣同樣位於東亞的韓國,在總統文在寅下令當局積極調查,嚴懲性暴力犯罪的表態下,加害者的現形,讓性別平權的訴求暫露曙光。

然而,台灣向來在性別平權的排名,在東亞位居領先,何以性騷擾的受害者只能隱晦指涉,正義不得申張?本文擬就「HeForShe」、「World Economic Forum」及行政院的統計數據分析,性別平權訴求中的男性參與匱乏,是無法落實性別平權的原因之一。

鑑於聯合國統計,目前全球仍有高達3,500萬適學年齡女童,未受應有教育,並受霸凌或不平等對待。聯合國促進性別平等和增強婦女權能署(簡稱婦女署,UN Women)自2014年推出「HeForShe」活動與徵求男性網路連署,企盼男性加入原本被認為女性相關的運動,並鼓勵男性勇於對日常發生的性別不平等事件做出行動。

heforshe男性參與率
Photo Credit: HeForShe

儘管該活動由聯合國代言人艾瑪華森(Emma Watson)代為宣傳,並邀請羅素克洛(Russell Crowe)、湯姆希德斯頓(Tom Hiddleston) 等好萊塢巨星,拍下手中拿著(#HeForShe)紙張的自拍照上傳網路。只是,活動從發起至今已將屆四年,網路連署的各國男性參與率不僅不到千分之一,另從鄰國日本參與的關鍵項目內容,亦可發現其總體成效偏低。

創造一個「所有女性都能閃耀風采的社會」是日本首相安倍晉三,呼應此計畫的宣言,並決心加強與國際社會的合作。而獲選為十大影響力國家領導人的具體內容有三大部份:第一,加倍金額捐助聯合國婦女署、鼓勵其他國家領導人參與;第二,提高女性就業、增加托育機構;第三,利用國際援助賦權女性、終結性暴力。

另外,獲選為十大影響力大學的日本名古屋大學,為呼應此計畫也做出「在學術界中打破性别障礙」的宣示,並以成立藏書一萬本的性別圖書館、在2020年前,由女性擔任主管職的比率增至20%、產官學聯合在中等以上教育倡導性别課程等項目,成為推動性別平權的具體行動。

儘管日本雙雙獲聯合國肯定,但細究其行動,符合日本向來以國內事務優先、金援國際次之的一貫態度,並無任何創新之舉。另據「HeForShe」網站統計,人口達一億兩千餘萬的日本,總計只有六千餘人簽署「HeForShe」,且僅有三千人不到的男性簽署。另據,「World Economic Forum」調查,依各國男女政治賦權、經濟參與、教育程度以及健康狀況四種面向,得出男女性別差距指數,並對144個國家的性別平等程度進行排名。日本的名次不但再次倒退,位居114位,創下日本有史以來最差的成績,聯合國的計畫與肯定明顯與現實出現落差。

日本把「#MeToo」當成外國人的事,公開性騷擾可能讓事情更糟

而台灣亦成為「HeForShe」網站中的特例,成為唯一一個男性簽署比例遠低於女性的國家(絕大部分國家都是以男性簽署為主),顯見男性非常消極地看待性別平權的訴求,落後已開發國家不少(包含奈及利亞、南蘇丹、利比亞、阿富汗等戰亂國家,男性簽署比例都大幅超越女性)。遺憾的是,台灣在性別平權的排名,雖然東亞位居領先,但性騷擾案件不減反增、性侵害案件總數亦沒有下降的趨勢,若從以上數據觀察,台灣在性別平權的路上,恐有不進反退之虞。

台灣即使受到「#MeToo」運動的共振,受害者雖紛紛泣訴過去飽受的騷擾與困擾,卻無法將加害者起訴之因,除了男性集體的消極、無法提供具體檢舉的社會網絡之外,應可效法法國的積極舉措。

行政院統計性騷擾申請件數
Photo Credit:作者自製

法國總統馬克宏在「#MeToo」運動後宣示,在公共空間對異性吹哨與言詞侮辱,都將接受警察的取締與罰鍰。此外,24小時的性侵與性騷擾通報專線、女性夜間專車,讓女性的最後一哩路得以安心,上述舉措的增列,都使得男性可共同參與性別平權的機會提升。也許法國在性別平等排名位列第11名的日常實踐,同時亦具體回應了本文一開始的提問。

責任編輯:羅元祺
核稿編輯:翁世航


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不同領域的創意工作者怎麼應用 Photoshop 來創作?插畫家微疼與設計師顏伯駿在節目中分享他們各自入行以來的甘苦,從自學修圖軟體到得心應手地使用,做出近百萬粉絲追蹤的圖文與動畫,以及讓業主很有感覺的設計提案。

收聽管道如下:

這集節目邀請到插畫家微疼與設計師顏伯駿,兩位創意人來聊聊他們使用Adobe Photoshop的心得,與他們一路堅持在創意產業的工作的動力。微疼在10多年前自己慢慢摸索PS繪圖,透過Photoshop自學從無名小站發跡,走上全職插畫家之路;顏伯駿是三頁文設計公司藝術總監,大學時期就開始接案做MV,從五月天演唱會的動畫設計開始踏入唱片產業,而後又從音樂產業拓展到許多大型活動的視覺統籌,包括多屆金曲獎、文博會、全運會、白晝之夜等。

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沒有靈感的時候就睡一覺吧!(01:05)

兩位的平時的工作都是產量高、創意強度密集,讓人非常好奇他們平時的靈感來源,以及他們是怎麼紀錄與整理這些靈感,最後轉化成廣受歡迎的動畫作品與視覺規劃,沒想到兩人竟不約而同地在睡夢中找到答案!

微疼以白色兔子為主角創作插畫,他分享自己一開始都是從生活周遭親友的經驗,延伸發展出創作主題與角色,「但我發現最大的問題是,這些東西很容易被消磨殆盡,就像切蛋糕一樣,有一天會被切完。」對他來說找到更多靈感的方式之一就是走上街去,多多接觸人、觀察人。

顏伯駿則反問:「大家是不是對靈感太執著了?」他在帶領設計團隊時會透過幾種不同的路徑找到「靈感」或所謂的解法。顏伯駿認為找到靈感的前提是「先對生活有感覺」,接著按照主題分析每件事情,把累積的資料放進對應的資料夾,需要時把它們調出來,組合成一個完整的內容。

相較於這樣井然有序的整理方式,微疼形容自己屬於感覺派,「找不到的時候就睡一覺,靈感就來了。」聽到這個回應,顏伯駿直呼自己也有類似的經驗,笑說大家以後會不會要發想題目之前,都會跑來說「老闆,我要睡一覺」!而有趣的是,微疼也分享,現在工作室裡面還真的就有放一張床!

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插畫家微疼
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要成就好作品當然不能只是睡個覺,而是要動手將這些絕佳的靈感實現,這時候設計師和插畫家使用的工具就扮演了非常重要的角色。顏伯駿分享他除了就讀設計系因為課堂考試而學習使用Photoshop之外,早期使用PS創作的前輩像是藝術家李小鏡,以及言情小說封面繪者平凡、陳淑芳,都是促使他探索 PS 強大功能的榜樣,「我從PS 10一路到現在的Adobe CC,每年看著這個軟體,你本來想某個功能怎麼沒有,有一天突然間就蹦出來,到最後有一些讓你覺得『這是黑魔法嗎?』的功能。」顏伯駿感觸很深地說道。

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顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿
三頁文
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微疼接觸Photoshop的路徑比較特別。大學時期因為一場車禍讓他必須長期在家休養,從未受過美術訓練但熱愛畫畫他,在朋友介紹下認識Photoshop,「那時候無名小站很風靡,有些前輩創作者像我是馬克、彎彎都在上面做自己的圖文創作。」微疼心想自己也許也能試試看,而當年Photoshop自學的他已經進化成PS老手,從PS畫圖到影片製作,拓展出更多創作上的應用,「說出來大家可能很驚訝,我Youtube上的動畫影片都是在PS完成的。」

微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星 Photo Credit:微疼
微疼
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儘管有不少人推薦過他用其他軟體,但微疼始終認為Photoshop是最直觀也最好調整細節的,工作室的所有夥伴也都非常熟悉這套軟體,在溝通過程中有任何不清楚的地方,只要打開PS示範就能讓大家馬上理解,「我覺得PS已經不是工具,而是一個語言了。」

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提案雙神器:Photoshop與Illustrator(13:31)

三頁文藝術總監 顏伯駿
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顏伯駿接著分析 Adobe 兩套重要的軟體:Illustrator跟Photoshop,許多學習設計的人在初初接觸繪圖軟體時,「就像戴上分類帽一樣分成Illustrator派跟Photoshop派,這兩種人是截然不同的思考路徑。」 前者是向量繪圖軟體,像工程圖一樣非常理性;後者則接近畫畫的原理,有PS筆刷、圖層和色調等功能可搭配使用。雖然設計師們對於習慣使用的軟體各有鍾愛,但Adobe在跨軟體、跨平台的高度整合性,現在不論是PS轉AI,或是反之,都能輕鬆跨軟體操作,是他認為非常優異又親民的特點。

顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷
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「我做所有的簡報一定都是從Photoshop和Illustrator開始。」顏博駿分享他與團隊在向客戶提案時會做PS mockup,讓客戶看到Logo在不同介面上的呈現,除了提供客戶意想不到的創意,更要透過圖面證明你怎麼實現它。「下一個世代,應該是人人都會用Photoshop和Illustrator,不只是設計系,而是所有的企劃、專案都會用。」

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保持初衷?不!別再說那些熱血的話(28:18)

左起為微疼、馬力歐、顏伯駿
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節目尾聲談到兩位在各自的領域努力多年,除了有一路陪伴他們創作、成長的Adobe,他們持續投入的動力是什麼呢?微疼坦承他過去在演講中常用熱血的話鼓勵其他人,「可是我後來發現什麼初衷都是屁啦,」他笑說自己從小到大幾乎沒有別的擅長的技能,「我堅持下去的原因就是,這輩子我可以做好的就是這件事了。」

顏伯駿也提到自己不想再對人說「保持初衷」,設計產業裡的每個崗位都有不同的挑戰,到處都會遇到挫折,但要思考那個挫折是否有跟成就感達成平衡,「如果沒有的話,你就要換個路走。」找到自己最擅長的事,不斷突破難關、維持品質,如同他們多年來的累積都是最好證明了。


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