排協會員怎麼來的?3504人高達5百萬會費,每人只花2.9秒「被代繳」

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對於體改聯所提供的排協作弊事證,體育署最後僅表示「協會是人民團體,這些問題也沒辦法處理」。
2月13日遭體育署暫停選務的排協,原因為排協提報給體育署的4,321名會員入會統計中,有超過八成的比例、高達3,504人是透過集體委託他人於排協現場代繳費加入的,嚴重影響選舉結果。但體育署收到體育改革聯會的調查報告後,卻在3月23月表示「無法處理」再度開放排協改選程序。
2月5日是排球協會最後一天會員繳費,但體育改革聯會(文後簡稱體改聯會)卻發現有許多沒有繳費單據的申請書,甚至還有人既沒繳費也未傳送匯款收據,就由台中排委會申請直接成為會員。隔日下午體育署副署長王水文獲報親自到排協辦公室清查名單。
王水文當時受訪表示,一切還在調查當中。而對於「代繳會費」到底有沒有違法,王水文卻一再地「答非所問」,只不斷強調說體育署會秉持著「毋枉毋縱」的精神繼續監督。
沒想到一個月後,針對排協充滿疑點的3,504名會員,體育署最後僅要求排協交出個人切結書、證明自己有交付入會費與身分證影本予他人代辦及繳費,排協3月21日交出2,980份聲明書,體育署居然照單全收,讓排協「自行審慎查核」。
而體改聯會質疑「代繳費」根本不存在,排協事後發動學生、選手、教練、老師、員工,交給體育署的2,980份聲明切結書,其中甚至有選手投訴,「聲明書是教練幫我們代簽的」。
對於體改聯所提供的排協作弊事證,體育署最後僅表示「協會是人民團體,這些問題也沒辦法處理」,並在23日發新聞稿同意排協恢復改選作業。
體改聯會今天在立法院召開記者會,公布原本提供給體育署的調查報告,提出兩點證據:
1. 監視器畫面中,排協說的「29筆代繳費」繳費時間不合理
根據排協規定,會員入會繳費只有兩種方式,匯款以及現場繳費。匯款繳費,必須將匯款證明與身分證正反面影本一同寄回排協存查;現場繳費入會,則需比對會員身份、查核身分證正本並點收會費、開立收據,如果是現場繳費,每人繳費入會過程也需花費數分鐘,即使只算1分鐘的超效率作業時間,3504筆會員代繳費,總共也需耗掉超過58小時。
排協的書面報告中,這3,504人的入會費,是集中在繳費期間最後三天完成,也就是2月1日、2月2日與2月5日這三天,以現場集體代繳共29筆完成,排協並於2月1日、2月2日開了9張大收據,2月5日開了20張大收據,合計29筆。

但體改聯會監看監視器畫面,在這三天監視器畫面中,排除可辨識及停留時間過短、不可能辦理大量代繳費的人後,僅剩6人。即使29筆皆由這6人來代繳費,他們停留在排協的時間,總共也僅有170分鐘,要處理完3,504人的會員入會手續,每一人入會僅能分配到2.9秒鐘的作業時間,根本不合理。
2. 監視器畫面也看不到排協宣稱來兩次的繳費大戶林柏年
排協宣稱,幫忙代繳費的其中一位為「林柏年」,在2月2日及2月5日分別到排協現場,兩天各代繳了453人與182人。但從監視器畫面中,除了每日上班、極易辨識的協會工作人員外,根本沒有符合大筆繳費、長時間停留的人重複出現,排協所說的繳費大戶在哪裡?
排協會費一個會員須繳1500元(入會費1000加上常年會費500),以3,504人來算總共「被代繳」的會費高達525.6萬。
今日同時出席體改聯會記者會的排協理事參選人、沈俊豪律師更強調,排協聲稱的「3,504名會員是由29筆現場代繳費」,根本就是「先會員、再繳費、後委託」,與正常的委託代繳費入會順序完全相反,正常的過程應該是,先找好委託人,將會費託付委託人代繳,待委託人完成相關入會手續後,才成為正式會員。
而且這3,504名會員入會程序也不符合排協自己的規定。根據排協規定,無論是本人或代繳,現場繳費皆需出示身分證正本,但這3,504名會員卻僅交付身分證影本,這也明顯與一般民眾被要求的入會程序不同。
不過對於以上證據,體育署卻僅表示「無法處理」,還建議體改聯會自行對排協提告,並在3月23日再度重啟排協改選程序。
另外,對於體改聯會的質疑,體育署今天新聞稿回應指出,「本案自體改聯會檢舉以來,共召開4次委員會會議,歷經近2個月時間調查,已釐清並於職權範圍內做行政裁量,惟礙於行政機關權責有限,無法介入會員與排協間私法會員關係之認定,絕無包庇情形。」
體育署說在3月21日收到排協聲明書後(發出3,504份聲明書,回收2,980份及無法回收524份),就於23日由王副署長召集選務監督委員會討論。與會委員除體育署業務代表外,包含內政部合作及人民團體司、教育部法制處法規委員、中央及地方機關、體育團體、體育改革聯會等代表、律師及社會公正人士等委員在內,針對協會之情形進行討論。
會議中,體改聯會代表張祐銓委員也提出了查看監視器所發現的證據,但多數委員認為體育署只是行政機關,其職權範圍有限且會員資格應回歸協會認定,並由排協自負法律責任,所以認為排協的回應及聲明書已釐清,行政調查應暫告段落,所以原則上同意排協恢復改選作業,並作成三點決議如下:
- 本次無法提供聲明書之524人,因無法明確確認其入會意願,故建議本次改選不具選舉權。
- 排協已針對集體代繳提出具體報告及負有法律責任之2,980份會員聲明書,故原則同意恢復改選作業。
- 因會員結構已發生改變,排協應重新公告會員名冊及辦理理事暨監事人員參選登記。
體改聯會下午則進一步回應體育署表示,「監視器根本沒有這些人出現代繳費,體育署也知道繳費期限內,沒有人來現場繳3,504人,還讓排協回去簽聲明書後,簽回多少放水多少,直接放行2,980人。」
響應永續與健康住宅趨勢,藍圖營造邀請一同實現美好生活藍圖

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地球暖化直接威脅人類生存,建築作為主要居住和活動場域,如何應變並尋求改變成為關鍵課題。甫在台中梧棲推出新建案的藍圖營造,便展現領先思維與前瞻視野,堅持申請綠建築及健康建築雙重認證,確保住戶享有與環境共好共榮的永續未來。
全球各國視「2050淨零排放」為共同目標之際,訴求節能減廢、生態共生、永續循環的生活趨勢,正在重新定義建築設計與建築價值,例如台灣內政部在既有綠建築標章體系下,已新增「建築能效評估系統」(BERS,Building Energy-efficiency Rating System),期許藉由明確的係數轉換和標示制度,協助改善台灣建築能源使用效率。
同時民間業者響應國際發展趨勢,也積極導入低碳永續住宅認證機制,包括關注綠化量、基地保水、水資源、日常節能、二氧化碳減量、廢棄物減量、污水垃圾改善、生物多樣性及室內環境等九大核心指標的「綠建築標章」,以及採用提倡健康飲食、降低病毒傳播風險、凝聚社區健康意識、療癒住戶心靈、重視住戶安全、全齡與通用設計、提升住戶運動動機等七大評鑑指標的「Fitwel健康建築認證」。
綠建築與健康建築雙指標,兼顧環境友善與生活品質
由於兩大機制從不同角度審視建物的節能設施與環境品質,結合在一起更能涵蓋永續生活的完整面向,所以藍圖營造基於「承擔社會責任、回應社會需求」企業經營信念,即使為了符合綠建築及健康建築的嚴謹標準,勢必衍生額外營建成本造成綠色溢價,仍堅持替位在梧棲的新建案申請雙重認證,確保住戶享有值得信賴的生活品質與永續未來。

藍圖營造建設部總經理賴以軒表示:「以前建築與營造業只談價值工程,普遍重視成本控制,如今積極打造綠建築與健康建築,是因為每間房子的生命週期,長達10、20年甚至更久,需要能夠永續傳承,讓使用者住得安心又放心」,於是決定回歸人本價值,鏈結環境生態、城市美學、資源循環等多重思考面向,興建全台中第三座住宅類Fitwel健康建築。
從藍圖營造梧棲新案基地約870坪,但大幅降低建蔽率僅34%,確實感受到重視整體環境的相互依存關係,尤其主建物退縮創造了大尺度棟距,讓112戶住家能夠不受屏蔽,享有絕佳通風採光及景觀視野,並隨著留設300多坪開放式公園與行人徒步空間,等於在密集街廓中創造難能可貴的綠地與呼吸空間,可作為營造私密性的中介轉化地帶,又符合提升綠覆率、維護生物多樣性等綠建築規範。
推動梧棲「方舟計畫」 ,打造以人為本的永續住宅
接著,訴求全齡化與通用化的設計,有諸多務實機能巧藏其中,像是展現白派美學的15層樓外觀,由白色、淺灰與深灰鋪陳淨雅立面,再搭配簡練俐落線條構成,緩減建築量體帶來的視覺壓迫感,而整體外觀僅頂樓賦予特殊結構造型,也加以妥善利用安裝太陽能板,希望增加綠電自發自用比例,公共梯廳感應式燈具、電梯動力回生系統、基地保水滲透功能等規劃,提升能源使用效率。並於建築整體規劃戶戶開窗及地下室天井設計,保持空氣流通,替住戶節省能源的消耗。

當然選用的建材一樣兼顧低碳與美學兩大訴求,可以看見開放空間與行人步道舖設的淺色面飾材,具有美觀大方裝飾性之外,表面平滑不易風化有助於降低後續維護成本,鋁窗採用日系品牌氣密窗並增添5+5雙層膠合玻璃,提供防風、防噪等多重作用,加上錯層陽台設計等細節層次,兼具隔熱與調節效果,以及營造細節層次的深色或淺色磁磚,也具有隔熱、防水與呼吸調節等效果,能夠被動式(passive)替住戶節省空調能耗,讓家成為足以面對未來環境變化的永續載體。
藍圖營造建設部副總經理呂嘉哲強調:「這是一個以永續為核心的『方舟計劃』,我們邀請認同綠建築與健康建築價值的消費者,一起啟動全方位生活轉型。」
尤其梧棲往來市區的交通網絡已然完善便捷,又被台中港特區、台中精密園區、台中科學園區所圍繞,除了高產值的電子與半導體產業蓬勃發展,新興的風電產業也在地化形成供應鏈聚落,等於生活、環境與經濟的永續性都令人值得期待。