聖經因「含違規內容」,在中國網購平台遭全面下架!

聖經因「含違規內容」,在中國網購平台遭全面下架!
Photo Credit: 截圖自東京

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中國國務院新聞辦公室公布「中國保障宗教信仰自由的政策和實踐」白皮書,白皮書中聲稱,堅持獨立自主自辦原則,不是要斷絕中國宗教組織與境外宗教組織的正常聯繫。

中國國務院新聞辦公室3日發表宗教自由白皮書,內容強調中國實行宗教信仰自由政策、依法保障各個宗教,還強調要「積極引導宗教與社會主義社會相適應」。接著就傳出聖經在中國各網路電商平台似已遭官方全面下架,更出傳當局可能會推出「中國版聖經」。

中國國務院發表的《中國保障宗教信仰自由的政策和實踐》白皮書中宣稱基於天主教和基督教長期被「殖民主義、帝國主義」控制、利用,「獨立自主自辦」是由中國信教公民「自主」作出的歷史性選擇。

白皮書中進一步強調,中國依法管理宗教事務,並對各個宗教一視同仁,且不會以行政力量發展或禁止某個宗教,堅持各個宗教的獨立、自主、自辦原則。

但白皮書亦指出,就境外組織和個人利用宗教從事各種違反中國憲法、法律、法規和政策的活動,控制中國宗教組織、干涉中國宗教事務,甚至企圖顛覆中國政權和社會主義制度,中國政府會堅決反對、依法處置。

一直以來,主教任命問題是北京與梵蒂岡之間的爭議。天主教會以羅馬主教(即教宗)為首,主教須由教宗親自任命,教宗更是世界主教團的首領,享有對普世教會的權力。

但自中共1949年建立政權後,中國的教會便以自治、自養、自傳的「三自愛國運動」,與國外教會切斷關係。如今公布的白皮書內容也足以顯示,北京當局對境內天主教會的主導權並未鬆手。

《梵蒂岡新聞》報導,教廷發言人柏克(Greg Burke)在回應記者詢問時指出,教廷與中華人民共和國之間並無「即將」簽署的中國主教任命與天主教相關協議。

甚至,上周才有天主教媒體報道稱,福建省閩東教區的正式主教郭希錦3月26日晚間被中國公安帶走,據傳是因為郭希錦拒絕在復活節瞻禮期間與「非法」主教詹思祿共同主持祭禮。郭是獲教廷認可的主教,早前也有報道指他被要求讓位予中方「自選」的非法主教詹思祿。

3月29日起,北京地下基督教會「愛加倍教會」自辦的幼兒園也遭數十名頭戴頭盔、手持盾牌的保安逼遷,有家長認為事件明顯針對基督教會辦學。

中國網購平台的「聖經」全線下架?

近日,不少中國的基督徒在社交網站發文討論,指所有電商、網購平台均已將聖經下架。

美國牧師周牧人在推特發文指出,中國於3月30號起,全網下架所有聖經銷售,其中淘寶、京東、微店、當當網、亞馬遜上連一本聖經也買不到,相關基督教書籍也陸續封殺、店鋪被銷戶。他還附上多張網路商店截圖為證:

京東購物網站上僅顯示「抱歉,沒有找到與『聖經』相關的商品」;淘寶和天貓則顯示一些聖經故事書、漫畫和聖經書套,卻找不到原版聖經。亞馬遜中國網站也只顯示零售聖經、大廚聖經等工具書。

《立場報導》進一步翻查Google的頁庫存檔紀錄,發現京東網站在3月30日仍然找得到大量聖經,天貓網在3月27日也還有大量聖經出售。因此推測,這些聖經都是在近日突然下架。

《BBC中文網》報導,在中國,與佛教、伊斯蘭教經典不同,聖經並沒有出版刊號,無法在書店買到,所以即便網購聖經遭到全面下架,但可蘭經依然可以賣,因為可蘭經在中國有國際標準書號(ISBN),是正式出版品。

反之,聖經只能在中國國家許可的「三自」教會教堂或基督教兩會的銷售點購買。「三自」教會即中國官方認可的教會,1950年中國基督教人士發起的「三自」愛國運動,當時他們號召中國教徒切斷與帝國主義聯繫,中國教會從此開始獨立發展。

「兩會」則是「中國基督教協會」以及「中國基督教三自愛國運動委員會」二者接受國家宗教事務局與民政部管理,他們印的是內部出版,無ISBN,也不能在書店賣。這種安排看似為對中國基督教團體的「保護」,但實際上「反映出官方對聖經在中國自由流通的防範」。

美國華人基督徒公義團契創辦人、牧師劉貽在推特上傳了截圖,通知聖經因「含違規內容」遭撤下。

劉貽進一步表示:「中共國(中國)所有的基督教類書籍都在淘寶網上都被下架,看來政腐(政府)對基督教真是如臨大敵!」

許多中國網民研判,當局全面下架聖經,可能將推出聖經中國版,內容經過審查修改,加入中國傳統以及以習近平新時代中國特色社會主義思想,達到「基督教中國化」。

三位網店經營者向《BBC中文網》表示,最近自己店裏的聖經被下架。一位不願具名的店主表示,自己在淘寶的網店以前做《聖經》代購且銷售信仰相關商品,但3月初接到提示,開始刪除店內的代購鏈接,「3月30號已經是看到結果了!」該店主稱,網信辦要求各大平台直接刪除有關產品,雖然沒有明確公告,但「如果這個形式你看不懂的話,你的店鋪就不會存在了」。

香港中文大學崇基學院神學院高級研究員盧龍光強調,網上停售聖經對非基督徒影響很大。他指出,過去十年包括學生在內對基督教感興趣的外界人士大都通過網購獲得聖經,今後教會以外獲得聖經的人估計會「大大減少」。由此可見,中國政府一直在採取措施,以期減少基督教傳播的影響力。

新聞來源:

核稿編輯:楊之瑜


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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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