我們想讓你知道的是
若我們希望全台灣的民眾都能早日享有乾淨空氣的基本人權,釜底抽薪的產業轉型、能源轉型及交通轉型都是不能逃避的工程。
文:王敏玲(地球公民基金會副執行長)
月光山下的憂愁
12月中旬,高雄美濃恬靜慢活的村落旁,多了許多前來採番茄的遊客。鄉村的氣氛多了幾分熱鬧與歡欣,體驗了農事的孩子們在田邊追逐、奔跑著,一旁的大人卻面有愁容。明明是晴天,望向月光山,卻濛濛的。
大人的憂愁其來有自,自從前年看到電視報導中南部在秋冬季節空污非常嚴重之後,大人就減少到南部親友家的次數了。答應孩子去美濃的前幾天,大人查了環保署的空氣品質預報,顯示為對敏感族群不良的橘燈。
大人的愁容還有這個:空污指標橘燈表示細懸浮微粒(PM2.5)的濃度大約在35.5 至54.4μg/m3之間,雖不若紅燈那麼糟,但他想起不久前的報導提到,已有新的證據顯示細懸浮微粒除了將導致肺功能下降外,也會使血壓升高,並與造成糖尿病及阿茲海默症等之機轉有關。
因為工作長住北部的他,可以選擇空品好一點的日子才帶孩子回南部,但住在南部的親人呢?尤其那份報導還提到PM2.5濃度年均15μg/m3的標準不夠低,研究顯示在此標準以下,仍會對人體或動物造成傷害[註1],也就是說,就算達標,空氣品質都不算好,何況家鄉的秋冬天空那麼灰濛,不知何時能達標。想到這裡,他又蹙了眉。

總量管制與緊急防制
近幾年在民間持續發聲下,空污防制的制度面有些改變,2015年6月30日環保署終於會同經濟部公告了六年的高屏空污總量管制,高屏既有的固定污染源(工廠)只要在一定規模以上,其已經取得的許可量都要減少(大約壓低三成),而實際的排放量不僅要列管,而且工廠應依照總量管制的要求逐期達到指定削減,不再是繳交空污費就了事。
總量管制在2018年7月1日後將進入第二期程,超過600家高屏工廠在這個期程的三年中必須執行較大幅度的空污削減,長期推動、關注本案進展的地球公民基金會也將持續把關。
另外2017年6月9日環保署修正發布了《空氣品質嚴重惡化緊急防制辦法》,在空氣品質到達嚴重惡化(分成三級、二級,及最嚴重的一級)前,先定義兩種程度的警告(二級預警、一級預警),亦即在空品惡化前先協調污染源減產、降載。其中,最受矚目的是在中南部運轉了二、三十年的老舊燃煤機組。
位於高雄市永安區興達港南側的興達火力發電廠,是早期台電為配合南部工業快速成長的電力需求而建,其四座燃煤汽力機組在1982年9月到1986年4月間陸續商轉,也就是說,最老舊的已逾35年,合計燃煤機組裝置容量佔了210萬瓩。
台電在興達電廠運轉幾年後,又在台中市龍井區興建了中部火力發電廠,燃煤機組共有十座,在1991年5月到2006年6月間陸續商轉,燃煤的裝置容量高達550萬瓩。
至於比興達電廠更早設立的大林電廠,位於高雄小港大林蒲,已於2012年8月底將兩座運轉超過40年的燃煤機組除役,新的兩部80萬瓩超超臨界機組,預定於2018年2月及7月商轉。
燃煤產生非常大量的硫氧化物與氮氧化物,這些污染物在空氣中會轉變為PM2.5,興達與中火兩座電廠又位在台灣中南部的上風處,而中南部每年10月至3月大氣擴散條件不佳,PM2.5濃度過高,因此電廠自然成為污染減量的焦點。
《空氣品質嚴重惡化緊急防制辦法》第六條規定:直轄市、縣(市)主管機關,應參考空氣品質惡化警告等級之警告區域管制要領,根據轄區內氣象及污染源特性,公告區域空氣品質惡化防制措施,並納入空氣污染防制計畫。
2017年11月中旬,張景森政委協調電廠的降載減排,11月19日半夜高屏紅爆嚴重,台電在緊急防制的要領下夜間數次增加降載幅度,興達電廠及中火除了停機的三個機組,其餘的燃煤機組均降載至87%左右。

反空污遊行
2017年12月17日台中與高雄發起反空污遊行,減煤的呼聲不斷,地球公民組隊參加了高雄場,我們提出以下訴求:
- 反對高污染產業擴張
- 加速減煤時程——興達電廠減煤三成
- 限期改善高屏污染
- 加嚴管制有害空氣污染物
- 強化因應對策,秋冬也要乾淨空氣
諷刺的是,遊行過後一週,12月24至26日中南部空品又達紅色警戒,此間一度逢境外污染移入,北部及東部空品也惡化,但境內的空污造成的紅爆時間很長,儘管啟動預警等級的緊急防制,但中部、雲嘉南、高屏空品區24日日均值仍居高不下,AQI紅爆,25日中部AQI橘燈,但雲嘉南、高屏空品區仍是紅爆。
在空污嚴重的高雄,環保局在25日協調前20大工廠及汽電共生廠應變,根據環保局臉書在當日下午6點37分貼出的資料:配合降載的共有4家,含興達電廠,停工或停爐的有3家,加藥減排的有8家(降載同時加藥減排1家,另有一家改用天然氣)。但直到本文截稿前,筆者查詢高雄市前金站26日的監測資料,污染濃度不僅高得嚇人,而且從12月25日上午10點到26日下午2點中有25個小時細懸浮微粒濃度高於54μg/m3!
轉型工程不能逃避
這代表什麼呢?因應季節變化而採取緊急防制的方向正確,但是應變的幅度足夠嗎?中南部工廠這麼多,幾百萬的民眾何時才能免於呼吸髒空氣的憂心與傷害呢?
2017年12月21日,地球公民與環權會、綠盟、彰化環盟、美濃愛鄉、高市教師會等團體共同在立法院召開記者會,呼籲賴清德院長:環境、健康不能無視,空污防制應展現整治的決心。筆者在會中則強調不僅空污的加嚴管制不能再拖,如果無法達到新標準的老舊工廠也應該有退場機制。例如目前正在大修的《空污法》草案第62條,針對違法情節重大者,「得」令其停工或停業之用語,應修正為「應」令其停工或停業!淘汰惡質工廠!
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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