22年減少33% 太平洋黑鮪列瀕危物種紅色名錄

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國際自然保護聯盟編製權威的「瀕危物種紅色名錄」發布新版瀕危名錄。太平洋藍鰭鮪魚由原來的「無危」級別改列「易危」,因亞洲老饕愛吃黑鮪生魚片與壽司。
More than 22,000 species feature in conservationists’ ‘under threat’ list(The Guardian)
別再吃黑鮪魚與河豚了!國際自然保護聯盟警告,由於日本料理老饕鍾愛黑鮪生魚片與河豚,俗稱黑鮪魚的太平洋藍鰭鮪魚和河豚均面臨可能絕種的危機。同樣因滿足亞洲人口腹之欲而瀕危的生物,還有美洲鰻與台灣稱「飯匙倩」的中華眼鏡蛇。
瑞士的國際自然保護聯盟(IUCN)編製權威的「瀕危物種紅色名錄」已逾50年,17日在澳洲雪梨舉行10年1度「世界公園會議」,發布新版瀕危名錄。其中太平洋藍鰭鮪魚由原來的「無危」(least concern)級別改列「易危」(vulnerable),因亞洲老饕愛吃黑鮪生魚片與壽司。被捕撈的藍鰭鮪魚多為尚未繁殖的幼魚,過去22年其數量已減19%至33%。河豚過去40年間遽減99%,是「極危」(Critically Endangered)級。
雖然IUCN最新版紅皮書對於禁止捕撈鮪魚等,不具法律拘束力,但可供規範野生動物交易的華盛頓公約(CITES)參考。2年後將召開華盛頓公約締約國會議,若有成員國提保護黑鮪案,太平洋黑鮪可能與6月被列為「瀕臨絕滅」的日本鰻,一同被視為交易規範的對象。
2010年,監督瀕臨絕種野生動物商業行為的聯合國機構華盛頓公約締約國大會,雖然大西洋黑鮪未被列為禁止出口,但漁獲總量管制的額度大減。日本水產廳2012年統計顯示,日本黑鮪的消費量,太平洋黑鮪約1萬8500噸、大西洋黑鮪約1萬1200噸,相當於全球黑鮪消費量的8成。
中華眼鏡蛇因常被捕捉用於蛇肉料理,過去20年減少30至50%,也是「易危」級。美洲鰻屬瀕危(endangered)級,除氣候變遷與棲息地減少外,亞洲人因應日本鰻而改用美洲鰻一飽口腹之欲,也是主因。
國際自然保育聯盟總幹事馬頓勒菲佛表示,「IUCN紅色名錄每更新一次,就讓我們了解到我們的地球正不斷失去令人驚嘆的生物多樣性,主要是由於我們的破壞性行動造成的,用來滿足我們不斷增長的資源需求。但我們已有科學證據能證明,在扭轉此趨勢上,保護區可扮演核心角色。」
在今年的瀕危名錄中,國際自然保育聯盟評估了7萬6,199個物種,其中2萬2,413個被認定為面臨威脅。
大西洋鮪類保育委員會(ICCAT)今年於義大利的熱那亞召開年會,17日閉幕並決定2015年擴增大西洋黑鮪魚的漁獲捕撈限額。隨著保育政策使得漁業資源回復,這是闊別兩年後首度提高年度黑鮪魚捕獲限額。2015年的限額增加為1萬6142噸,較上個年度增加20%。
日本佔全體配額的8.3%,預期將從分配到約6成捕撈限額的歐盟(EU)進口黑鮪魚。這次的限額分配,將可能成為鮪魚價格下降的主要因素。日本政府代表團表示:「雖然配額增加,使得輸入日本的供給也隨之增加,但對價格的影響,目前這個時間點仍無法得知。」
22年消失3成 黑鮪瀕危(蘋果)
太平洋黑鮪被列瀕危物種(中央社)
太平洋黑鮪 列瀕危物種紅色名錄(央廣)
2015年黑鮪魚可能降價 捕撈額增加20%(新頭殼)
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新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

我們想讓你知道的是
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。