【插畫】Make 夾娃娃機 Great Again

【插畫】Make 夾娃娃機 Great Again
小學課本的逆襲

我們想讓你知道的是

一旦群眾開始消費,類似的店面也會一間接著一間的開,但開店可不只是買東西,投入店租、裝潢、人事成本之後,商品退了燒,店主可不是能說撤就撤的。

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小學課本的逆襲

曾經有一個故事,說如果某個地方有一間客人很多的披薩店,猶太人會在隔壁開一間法國料理,另一個法國人會再開一間咖啡店,再一間酒吧,再一間商場,把整個區域的商機給帶起來;換做是中國人,會在那裏開十間披薩店。

台灣人常有一窩蜂的消費習慣,從之前的黃金比例茶飲、韓式炸雞,到最近街頭巷尾都能看到的夾娃娃機和風行辦公室的髒髒包,風潮一起,好像自己的Instagram上面沒有一張合照,就說不過去。

一旦群眾開始消費,類似的店面也會一間接著一間的開,但開店可不只是買東西,投入店租、裝潢、人事成本之後,商品退了燒,店主可不是能說撤就撤的,許多滿心想當順風車的人往往就這樣成為沙灘上的一道浪。就拿當年紅極一時的葡式蛋塔來看,當時的百家爭鳴排隊搶購,今天又剩下幾家?當時加盟的人,又都去了哪裡?

台灣在發展商業的時候,也應該抱持著多方發展的精神,不能只盲目的跟風,想想台灣膠彩畫大師郭雪湖筆下最繁華的大稻埕,鐘錶行、乾貨店、布市、珠寶舖相爭出頭,就是這樣的多樣性,才能帶來長久的經濟榮光。

本文經小學課本的逆襲授權轉載,原文刊登於此

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航