孩子最大危險來源,就是「什麼都要介入」的家長

孩子最大危險來源,就是「什麼都要介入」的家長
Photo Credit:Reuters/ 達志影像

我們想讓你知道的是

小孩沒有你想像的那樣脆弱,這世界也沒有你想像的那樣危險,真要說危險的話,什麼都要介入的家長,才是人間第一凶器,不是嗎?

文:皮諾丘

最近有某藝人的小孩在異鄉闖禍,登上媒體頭條,該名藝人對其孩子的教養方式,也隨著曝光,其中有一些筆者之前在電視節目已經聽過,且是由當事人親口說出,有一部分則是看了媒體報導才知道,該名藝人教養孩子的方式重點摘錄如下:

  1. 食:只給愛子吃頂級食材,為了補充他的營養,她買最好的牛排,甚至可以買光店家的肉品全放在自家冷凍庫;有一次兒子到同學家吃稀飯,她嫌寒酸,從此就不准兒子再去同學家玩。
  2. 住:為了教育搬到學校附近,覺得孩子自己搭車太危險。
  3. 育樂:嚴格把關吃飯、上課、補習班、才藝班時間。
  4. 成績:成績要求一定要保持90分以上,還揚言如果低於80就把你屁股打開花,有一次小孩自然科只考了60分,她還親自打給老師問原因。

在這位藝人的眼中,這世界到處充滿了危險,她不放心讓孩子一個人出門,卻放心讓孩子一個人在太平洋對岸的異鄉求學;她說自己出身貧寒,卻嫌同學家吃稀飯太寒酸,從此不准自己的小孩再去同學家玩;她給自己的小孩吃最好的,用最好的,讀最貴的學校,她不允許孩子犯小錯,結果孩子一犯錯就是大錯。

父母疼小孩天經地義,在自己能力範圍內讓小孩享用最好的資源,讀貴族學校從小認識上流社會的朋友,沒事盡量待在無菌室,外頭的空氣骯髒,路邊攤的食物不衛生,台灣的交通有夠亂,出門真的好危險,父母為了孩子殫精竭慮難道錯了嗎?

事實上,我周遭的同事也有這樣的父母,爸爸是醫生媽媽是老師,只要帶孩子出門,不管是用餐或是去百貨公司的遊戲區,一定都要用酒精消毒,孩子跌倒了,不是教他怎麼爬起來,教他下次怎麼走、怎麼跑才不會跌倒,而是父母同時衝過去把小孩扶起來,小孩第一天上幼稚園,就像總統出巡一樣,阿公阿嬤外公外婆爸爸媽媽阿姨共七個人相陪,下課時間小朋友在玩溜滑梯,這七個大人站在象鼻子兩側雙手平舉圍成人龍,怕小朋友從旁邊摔下去,儘管遊戲區地板已經鋪了一大片黑色軟墊,這七個維安特勤小組還是不放心地跟在小金孫旁邊亦步亦趨的深怕他受傷,今年小金孫要上小學,我問同事要讓他讀哪裡?同事回:「xx貴族小學」我問為什麼不讀你家附近的公立小學就好,同事回:「怕被霸凌。」

在台灣,像這樣的家長為數不少,這些口口聲聲說是為了孩子好的家長,難道能24小時陪在孩子身邊嗎?能照顧孩子一輩子嗎?當有一天孩子被迫必須獨自和這個世界拚搏,孩子卻發現,他會說一口流利的多國語言,卻不曉得怎麼跟陌生人打交道交朋友;有一天他摔倒了,卻不知道用什麼姿勢摔倒比較不會痛,沒有父母扶他一把,他甚至不知道該怎麼自己爬起來。

孩子不是父母的資產,孩子是獨立的個體,孩子因緣際會透過父母來到這個世界,每個孩子都有他與生俱來的天賦,他可能很會唱歌,他也許是個天才小畫家,小時候過動的他或許是個運動健將,他也許什麼專長都沒有,可是他很善良,父母能做的就是挖掘孩子的天賦,在能力範圍內給予孩子最大的支持和支援。

Hong Kong Celebrity Tutors
Photo Credit:AP/ 達志影像

最後分享筆者教養孩子的經驗談,筆者記得女兒三歲的時候,有一天我在燒開水,女兒好奇的靠近,我跟女兒說:「燙燙喔!要不要摸摸看」,接著我牽著女兒的小手,很快地,能感受到熱度,但不至於燙傷的程度碰了一下壺身,女兒眉頭皺了一下,從此只要有熱湯跟火源的地方,都會特別小心。反之,同樣的情況,那位藝人跟我同事可能會跟孩子說:「很危險離遠一點」,這樣只會激發孩子的好奇心,因為他不知道危險在哪裡?等到有一天你不在孩子的身邊,他一個人玩火,就有可能會引火自焚。

你也是寵愛小孩的父母嗎?你也是給小孩吃最好的用最好的父母嗎?適時的放手吧,小孩沒有你想像的那樣脆弱,這世界也沒有你想像的那樣危險,真要說危險的話,什麼都要介入的家長,才是人間第一凶器,不是嗎?

延伸閱讀

本文經新公民議會授權轉載,原文發表於此

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求
Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式7月27日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。

科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7月27日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

JOHN5285
Photo Credit:TNL Brand Studio

新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

JOHN5141
Photo Credit:TNL Brand Studio
新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是1959年行政院國家科學委員會,又於2014年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從2.7兆成長到去(2021)年3.7兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

JOHN5412
Photo Credit:TNL Brand Studio

進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

JOHN5337
Photo Credit:TNL Brand Studio

新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心[註]」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

國科會科技辦公室 廣告


[註]:國科會職場互助教保服務中心於110年8月開辦,位於科技大樓1樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會


猜你喜歡