印度總理:「教育兒子負責,那保護女兒也不難」

印度總理:「教育兒子負責,那保護女兒也不難」
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面對慘絕人寰的連續性侵案件,政治分析家指出,莫迪作壁上觀的態度將導致他的連任之路岌岌可危。

印度之前發生8歲女童遭性侵殺害案,卻有執政的印度人民黨(BJP)政治領袖支持釋放性侵案嫌犯,及北方省印度人民黨籍議員涉嫌性侵少女案,由於官方未積極處理,印度總理莫迪也遲遲不表態,引爆各地民眾上街抗議,要求政府保護婦女安全。

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莫迪今天在中部馬德雅省「國家地方自治日」活動中呼籲,印度家庭應該尊重女兒,並教育兒子負起責任,「我們應學會尊重家中的女兒,增加女兒在家庭中的重要性,並開始教育兒子負起責任。如果我們教育兒子負責,那保護女兒永遠不難。」

莫迪又說:「從事極端惡行的人必須面對絞刑,我們必須發動社會運動,我們將能一起帶領我國走出(性侵案頻繁出現的)問題。」

莫迪被批未盡力打擊性侵問題。面對慘絕人寰的連續性侵案件,政治分析家指出,莫迪作壁上觀的態度將導致他的連任之路岌岌可危。

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他上週在出訪歐洲3國前終於公開承諾,印度女兒的正義將獲得伸張;接著他到英國首相官邸拜會首相文翠珊(Theresa May),遇到數百位抗議民眾聚集在首相官邸外頭抗議,他們申訴「莫迪,快回家」、「吊死性侵犯」。莫迪重申承諾,且呼籲人們應該教育兒子負責:「性侵就是性侵,我們怎能容許這種痛苦的事情發生在我們女兒身上?大家總是質問自己的女兒,為什麼不拿同樣的問題質問自己的兒子?」不過,他強調民眾不應把性侵政治化。

印度內閣上週通過兒童性侵害防治法(POCSO)修正案,建議對性侵12歲以下兒童者處以死刑,對性侵16歲以下兒童者處以無期徒刑。莫迪表示,這是他領導的政府傾聽民眾呼聲而採取的措施。

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根據印度「國家犯罪統計局」的數據顯示,印度平均每天都有92個女子遭到性侵害,性侵害案件由2012年的24,923起,在2013年激增至33,707起。儘管印度層出不窮的性暴力事件近年來已經受到國際高度關注,卻依然不斷發生。

「沙發試鏡」

另外,寶萊塢經常傳出女星為演出機會,遭製片、導演等有權勢的男性性騷擾或脅迫發生性關係的事件。印度國大黨女性領袖周德里(Renuka Chowdhury)昨日(24日)表示,「沙發試鏡」(Casting Couch)不僅存在印度電影業,還無處不在,這是痛苦的事實。她指別以為國會或其他工作場合可以避免,現在是印度站起來說出「我也是」(#MeToo)的時候了。

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印度泰盧故語(Telugu)電影女演員芮迪(Sri Reddy)日前公開抗議電影業存在的「沙發試鏡」潛規則。不過,69歲的寶萊塢女編舞家沙洛姬汗(Saroj Khan)竟然為印度影視界的「沙發試鏡」潛規則辯護,指「沙發試鏡」對任何人和每個人來說不是新現象,從遠古時代就發生,包括政府的人在內都沈溺其中;她還以「妳為何要進電影業」,質疑明知這行存在肉體交易規則,卻仍進入的女性。她認為保護自身安全及避免發生這種情況的責任在女性,媒體不應針對電影業。周德里昨日的談話,相信就是為了回應沙洛姬汗的言論。


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
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我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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