呆伯特測試——是他也是你和我的公司

呆伯特測試——是他也是你和我的公司
Photo Credit: Fred Prouser / Reuters / 達志影像
我們想讓你知道的是

每一個上班族,總會被迫開過那些多餘的會。

唸給你聽
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在這Medium讀過一篇文,裡面提到「呆伯特測試」(Dilbert Test)︰如果你發現你管理的公司有東西可以成為呆伯特漫畫題材,那就要停了。

呆伯特是阿當斯(Scott Adams,上圖中)由1989年開始連載的漫畫,內容主要是諷刺企業管理文化。自從大學畢業出來工作,第一次看呆伯特便愛不惜手。裡面那些愚蠢和自相矛盾的管理文化,你一定會在自己的公司找到相似例子。

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Image Credit: Scott Adams

呆伯特漫畫︰「我們將開會討論員工留任。」「告訴他們員工離職是因為太多無用會議。」「我們不會在第一個會上討論原因。」

呆伯特裡面我最愛的情節就是那些開會故事。每一個上班族,總會被迫開過那些多餘的會。不是說開會一定沒有用,如果開會的目標清楚、不拖時間、分工清晰、主持會議者有良知和智慧,會議可以是有生產力的。

可是上述的條件,通常不會出現。

我們見到更多的是開會是為開而開、管理層開會是為了表演(嚴格來說是迫下屬看他們表演)、把本來可以傳閱的東西拿到會議室討論、與會者為了逃避責任扮蠢扮傻、搏表現的人吹破肚皮,而最致命的還是主持會議的人自己不知自己在做什麼,把全組人困在會議室浪費半天,結果沒有結果,但正經工作做不完,大家便要加班多半日。

還有一種最諷刺的,是開會內容是要搞些環節來提升員工士氣,即是那些正能量/NLP/交心玩意。為什麼士氣低落?就是因為最忙碌的日子你把全部人關在會議室玩提高士氣囉。

本文獲授權轉載,原文見作者Medium

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責任編輯︰鄭家榆
核稿編輯︰王陽翎