日本最狂企業家:不要跟打電話給你的人共事,在重要會議也要有滑手機的勇氣

日本最狂企業家:不要跟打電話給你的人共事,在重要會議也要有滑手機的勇氣
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我們想讓你知道的是

無論對方地位多高,我都貫徹自己絕不接電話的決定。電話是妨礙多動力的最糟工具,僅有百害而無一利。人生是有限的,我們不能無條件的將自己的時間讓給別人。

唸給你聽
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文:堀江貴文

不要跟打電話給你的人共事

打電話就是單方面奪取他人時間的手段。
最好不要跟還在用上世紀過時工具的人來往。

最剝奪時間的,就是電話。

我是絕對不接電話的那種人。有些人就是很愛打電話給別人,講些不需要用電話就能討論的事,我絕對不會理睬他們。

無論對方地位多高,我都貫徹自己絕不接電話的決定。電話是妨礙多動力的最糟工具,僅有百害而無一利。

工作時若是電話突然響起,工作就會被迫強制暫停,因此打亂工作節奏。

我還在活力門的時候,曾被員工強烈譴責,只因為我都用電子郵件或通訊軟體下指令,不直接當面說話。「堀江貴文連坐在隔壁的祕書都用電腦聯絡,真的像機器一樣冷血。」似乎就是他們對我的印象。

說真的,就算是我這種人,在休息的時候也是會邊喝茶邊跟現場的員工聊聊天。但是像調整行程或簡單的討論、聯絡等諸如此類的事,根本不需要為了同步處理而面對面開會或打電話,用電子郵件、LINE或是通訊軟體等非同步處理的方式溝通就足夠了。

一天內有許多零碎空檔,利用這些時間做非同步處理的溝通聯絡,就能有效率的工作。

身受上世代感覺影響的人,盲信所謂交流一定要透過同步處理的溝通方式,才能將自己的目的跟想法傳達給對方。這種人總是毫不在意的打電話,打擾他人工作。

更驚人的是,還有呆子會在寄電子郵件或發傳真之後,特地打電話通知對方,「我剛剛寄電子郵件給你了」或「我剛剛發傳真過去囉」。這種呆子的心智年齡,大概從還在用人力通風報信的古早時代開始就沒有成長過。

即使打電話過來的人毫無惡意,但在他打電話給我的那一刻開始,我就不想跟他共事了。因為僅用電話溝通的人,都是浪費時間的惡霸。

網路的偉大貢獻之一,就是能輕鬆無負擔的以非同步處理的方式溝通,使人能因此活用零碎的空檔。即使跟地球另一邊的人一起工作,也不用在意時差。不管是誰,都能在自己方便的時間查看情報資訊。

據說有人用電子郵件或LINE,跟主管聯絡或報告,結果被對方斥責「你太沒禮貌了! 報告、聯絡、商量這種事,給我直接打電話!」面對這種主管或工作對象,就直接放棄跟他共事,或是不管對方怎麼說,仍舊用電子郵件或LINE跟對方聯絡就好。

當世上絕大多數的人都放棄電話,改用電子郵件或LINE聯絡的時候,那些固執的人也會有所改變。

我覺得就連提辭職,也只需要用LINE簡單寫兩句話即可,不需要寫成文書。因為對方很明顯就是要辭職,你卻還得挪出珍貴的時間去跟他溝通,最後對方還是離職了。

想辭職的人就讓他直接辭職,即使挽留這些人,他們還是會離開公司。

在這個能簡單利用非同步處理方式來溝通的嶄新時代,卻還是執著於用電話等同步處理方式來溝通的人,我想對這種人說:「老子才沒有那個美國時間去理你哩!」

行動吧!JUST DO IT

  • 檢視今天的來電紀錄。
  • 紀錄上的人名就是奪取你時間的犯人。
  • 不要再接這些犯人的電話了。當你回過神來會發現,整段時間都被這些人奪走了。
  • 順帶一提,撥號紀錄上的名單就是被你荼毒的受害者名單。
即使在重要會議也要有滑手機的勇氣

POINT:在意他人的看法就無法自己主導時間。

很多人因為太過在意別人的看法,結果失去時間的主導權。

人生是有限的,我們不能無條件的將自己的時間讓給別人。

許多上班族常常為了避開與主管或前輩之間的衝突,被毫無意義的規矩束縛著,時間總是由他人主導;像是出席沒必要參加的會議,腦袋放空聽主管說話。

與其把時間交給他人,不如利用這段會議時間,用手機看看有沒有什麼有趣的新聞,或是回LINE跟電子郵件,奪回時間的主導權。

把時間主導權交給他人,豈不是很對不起自己的人生嗎?

開會時,我自始至終都在滑手機。

成立Livin' on the EDGE的時候,我還未滿二十五歲。當時雖然沒有智慧型手機,但是我早已機不離手,隨時都在看手機。就連那時來採訪的電視台工作人員,都對我的行為大吃一驚,在報導中說:「這間公司的老闆即使在會議上,也隨時透過手機確認股價,是個異常不認真的老闆。」

我一點都不在意其他公司的人或是我的部屬在開會時滑手機,也不覺得有所不妥。因為眼睛即使看著手機,還是會注意到會議裡的一舉一動,畢竟並非所有會議時時刻刻都在講重要的話題。無論在哪個職場,都會有很多無聊的會議,或是會議裡只講些廢話而已。我覺得在這些時間,用手機查看必要資訊與情報,還比較有效率。

我從踏入社會以來就一直是老闆,所以在公司從來不曾因為開會時看手機被當面指責過。

但是出了公司後,被說教的可能性就增加不少。畢竟我在跟名人或高層等見面時,也從不會因為對方的身分而改變態度,對方在講天氣等不痛不癢的話題時,我會立刻看手機,投入在自己的時間裡。

我偶爾會參加朝日電視台的深夜直播節目錄影。這個節目來賓非常多,有時候來賓會彼此怒吼,有時會偏離當天主題而討論別的話題,很多時候我都沒有參與討論。這時我會用手機處理工作,或是邊看推特上和這節目相關的推文,邊回覆網友的留言。

令我吃驚的是,至今還有那種以風紀股長自居的呆子出來指責我:「不要在現場直播的時候滑手機!」

在現場直播節目裡滑手機,究竟哪裡不妥?電視前的糾察隊會叫我「好好守規矩」。可是,來賓們不能在現場直播時滑手機的規矩,究竟寫在哪裡呢?朝日電視台的攝影棚裡到處都有Wi-Fi,加上工作人員也從未阻止過我,而且來賓即時在推特上跟觀眾互動,更能炒熱節目氣氛。

你的職場裡一定也有這種企圖奪取你時間的風紀股長。就算被說「主管在說話的時候要好好看著對方聽他說話」,或是「開會時把手機關機」時也不能屈服,若是公司因為這樣想辭退你,那這種公司不待也罷。

我希望大家都能有在多人參加的重要會議時滑手機的勇氣。

現在的你是不是因為害怕被旁人說話,所以把時間主導權交給他人了呢?

為了好好盡情過滿二十四小時,你必須更在意時間主導權是在自己還是他人手上。

行動吧!JUST DO IT

  • 時間主導權在自己手上,意指能依照自我想法運用時間,做自己想做的事。
  • 時間主導權在他人手上,意指無關自我想法,被迫將時間用在非自願的情況中。
  • 仔細想想,你的時間主導權現在是在自己手中,還是交給他人了呢?
書籍介紹

本文摘錄自《多動力就是你的富能力》,方智出版

*透過以上連結購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟

作者:堀江貴文
譯者:高宜汝

如果《斜槓青年》是為現代人定義一種新身分的心靈雞湯,
《多動力就是你的富能力》就是斜槓青年進階版的麻辣燙。
日本最狂企業家,斜槓青年最佳代表,
帶你找到實踐斜槓夢想的最強方法!

多動力不只是為了處理大量工作的技術,而是一種生活方式,
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他是網路金童,在學期間即創業,30歲公司上市。
他愛說大話卻言出必行,他是斜槓青年的最佳代表。
目前身分:企業家/事業顧問/程式工程師/作家/評論家/藝人/火箭開發員/餐飲店策畫師/線上沙龍主席/日本足球聯盟顧問/大阪萬國博覽會特別顧問/電影製作人
他說:「造就現在的我的,就是多動力。」

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何曾想過電視台的對手不再是電視台,而是戀人傳來的LINE簡訊;
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屆時,汽車產業跟裝潢產業等隔絕各產業的高牆都會消失……

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  • 三分鐘熱度的人越能成長──生厭不是件壞事,覺得膩是因為你已經習慣。但厭膩後你得立即捨棄。

你過的是「自己的時間」嗎?

  • 別跟會打電話給你的人共事──打電話就是單方面奪取他人時間的手段,不要跟還在用上世紀過時工具的人來往。
  • 在重要會議也要有滑手機的勇氣──在意他人的看法就無法自己主導時間。

讓分身替自己工作的技術

  • 成為製造濃縮液的人──想法跟主張就會自動持續衍生出各種成品,就像一堆分身在幫你工作。
  • 「不知道」並不丟臉──非專業領域的資訊或知識,只要問人就好,上網查也能立刻找到答案。但這麼簡單的事,不做的人卻意外的多。

世界最快工作術

  • 越閒的人回信越慢,越忙的人回信越快──工作越堆越多的人,不是因為工作量過大,是因為他自以為無法定時完成工作是理所當然。
  • 想過得充實試著一晚趕十場看看──你是不是被開會一次一小時,餐會一天一次等既定印象禁錮了?

所以,不用再擔心自己沒有才能,
只要練就「多動力」,豐富有趣的世界,盡在你的手中。

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Photo Credit: 方智出版

責任編輯:翁世航
核稿編輯:丁肇九

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