北農送菜給公益團體,「消失」的5000公斤被拿去「曬菜乾」

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台北市市場處表示,北農只提供贈與10單位的表格,但沒有單據跟領據,關於送菜部分,市場處會直接向10個收菜單位查證,預計下周前調查完畢。
台北農產運銷公司2月休市,造成殘貨太多,這個月5日又遭爆,北農總經理吳音寧動用「公款」買下殘菜,但超過7,000公斤都送給自己家鄉的社福團體,今(13)日,北市議員再度指控,社福團體只收了2,000公斤,質疑剩下的菜去了哪裡。隨後,北農澄清,7,000公斤的確全數送給社福團體,數量有誤是因為被斷章取義。
北市果菜批發市場今年2月連續休市,造成2月27日開市有近3,000公噸到貨量無法完全消化拍賣,最後北農強調,在市場人員努力下,蔬菜仍「全數拍賣完畢」。
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(中央社)聯合報5日報導,北農當時動用「總經理業務推廣費」買下其中9.12公噸殘貨,轉送社福團體,但中國國民黨台北市議員王欣儀指出,其中,有超過七成蔬菜送回吳音寧家鄉彰化縣溪州鄉,而吳音寧的表哥黃盛祿已表態參選溪州鄉長,王欣儀質疑她「慷全民之慨做個人人情」。
多位藍營議員5日在議會質詢,以動「公款」買菜送家鄉,來質疑吳音寧的適任性;台北市長柯文哲則表示,自己是第一次聽到這件事,會先讓吳音寧說明理由,也一定會查明此事。
北農總經理吳音寧:不忍蔬菜被丟掉,才送回家鄉給社福團體
吳音寧7日則在臉書發文,當初北市果菜批發市場在2月26日傍晚已出現進貨菜車大排長龍景象,工作人員預估到貨量嚴重供過於求,要全數賣完很困難,賣不完且農民不願載回的「殘貨」依慣例會報廢處理,自己當下和幹部們討論「如何不留殘貨」。
吳音寧說,直到隔天上午7時許,她詢問台北市市場處是否可動支「購貯基金」經費採購「殘貨」轉送社福團體,市場處回覆說這是好事,「但購貯計畫執行項目沒有這項,不宜用此經費」;早先同時也向農委會報告,並獲得願意協助的回應。
即便當天延長拍賣仍有「殘貨」,吳音寧表示,自己決定用總經理室的業務推廣費,以新台幣1.9萬元買下這些蔬菜,並緊急聯絡相關社福團體,也透過市場處和農糧署發佈消息,請他們到第一果菜市場載菜。
吳音寧說,但因當天下午3時前,市場卸貨場地須淨空以迎接隔天拍賣蔬果再次進場,台北的社福團體無法在兩小時內載走現場蔬菜,她才想起家鄉的大庄老人公益食堂及水尾社區發展協會辛苦做公益,最後在彰化貨運司機願無償利用空車回返彰化載運,才將新鮮蔬菜送到老人食堂手上。
經歷過第一次「不留殘貨」的考驗,吳音寧表示,希望這項政策可長可久,北農便於3月起和食物銀行聯合會等團體進行商議,隨後在4月提送和社福團體合作的辦法草案給市場處及購貯基金管理委員會審議,朝向未來制度化而努力。
國民黨議員:公益團體只收到2000公斤,5000公斤不翼而飛?
《中國時報》報導 ,台北市市場處5月11日偕同政風處調查,北農人員卻坦承,並未事前通知市場處和農糧署,且大庄社區發展協會理事長受訪也說,沒有事先接到徵詢,是菜突然送去才知道。
《自由時報》報導,國民黨台北市議員王欣儀、汪志冰今天又開記者會指出,吳音寧說送了近7,000公斤的菜,但根據記者訪問溪州鄉大庄社區發展協會理事長陳政嘉,他表示溪洲鄉才收到2,000公斤,少了5,000公斤。
汪志冰說,吳音寧說了三個謊,首先,北農稱有跟農委會及市場處諮詢,但根據訪談內容則完全沒這件事;第二,吳音寧於臉書說有事前聯絡鄉親,但大庄社區發展協會卻是說貨快到時才聯絡;最後,北農說將7,000公斤轉送給溪州鄉社福團體,但其實只有20、30箱,約2,000公斤的菜量,數量明顯不符。汪志冰說,質疑,吳音寧不送北區社福團體,卻捨遠求近送到彰化,是要照顧已經登記參選溪州鄉長的表哥,等於拿公費幫表哥做選民服務。
《中國時報》報導,市場處長許玄謀則在記者會上說,當天北農只有徵詢是否可用購貯基金支應,沒有就其他部分詢問。上周查核數量,北農只提供贈與10單位的表格,但沒有單據跟領據,要求他們提出證明,才事後開一張「公關請示單」,這部分市場處會直接向10單位查證,預計下周前調查完。
若最終發現北農贈送數量確實謊報,是否會移送檢調?許玄謀說,這部分是屬於公司治理範圍,會跟政風單位研議是否達到移送層級,5月18日北農董事會中,也會提出來討論。
「消失」5000公斤只是被拿去曬菜乾,北農:媒體斷章取義
台北農產則也在今日上午發布新聞稿,北農首先強調,「本公司為民間公司,相關開支,並非公帑」,且只要本當日沒有發生殘貨、報廢、供應人自行載回的情形,就慣稱「全數拍賣完畢」,因此2月時所發佈的新聞也這麼說。
而捨遠求近、買菜送家鄉的部分,北農回應,當天食物銀行也有通知北部社福團體來載,有line截圖為證。台灣食物銀行聯合會秘書長陳玠甫也證實,當日上午確實透過農委會及農委會常務理事方荷生里長通知,協助北農處理剩餘蔬菜,通知北區會員前往載運。在使用「業務推廣費」購入前,也通知市場處表達希望使用購貯基金購入,但市場處回應與購貯計畫執行目的不同,建議用農產公司經費支應。
針對運送量,北農澄清,因為是贈送給社福團體,所以沒有請其開收據,但都有去電各單位,確實收到貨,並列冊在案。至於送至彰化縣溪州鄉大庄食堂的蔬菜,是由大庄村村長陳元振收貨,陳村長當天沒細點件數,不過,事後記者前往採訪也告約150箱,因件數眾多,只留2,30件冰存,其餘拿去曬菜乾,日後仍可食用,完全不浪費。
超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

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運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

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個人的成功 需要時間來累積

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大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
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屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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