我們想讓你知道的是
作者解答3個廚房裡的科學謎題:泡麵的麵條為什麼總是那麼彎?鮮奶油比淡味鮮奶油重嗎?為什麼喝牛奶之前要先搖搖瓶子?
文:羅伯特.沃克
泡麵的麵條為什麼總是那麼彎呢?
我很喜歡吃泡麵,但我注意到它含有很多鈉和脂肪。脂肪是來自麵條,還是調味包?
麵條裡的成分與調味包裡的成分是分別列出的,所以你不難找出答案。鹽(通常很多)是在調味包裡。你可能沒料到麵條含有許多脂肪,令人意外的是,大部分的脂肪都躲在麵條裡。
我知道你一向納悶他們是怎麼製造出緊密而完美交織的長方形麵條,我也一樣;以下就是答案。
麵糰首先從一排小孔擠出來,形成並排波浪狀的長條。然後,依照規定長度切割,並且摺疊起來;隨後放在模子裡油炸。這樣可以除去水分,永保彎曲形狀。油炸當然會給麵條添加脂肪,雖然調味包裡可能含有少量的油,但所有脂肪含量幾乎都來自麵條。
少數的幾個廠牌是用風乾,而不是油炸;但除非包裝上有清楚標示,否則唯一的分辨方法就是看麵條有沒有包含許多脂肪。稍微計算各大品牌包裝上的營養成分表,可以知道,除了熱水之外,一碗麵湯含有百分之十七至百分之二十四的脂肪。所以,如果你認為泡麵麵條「只是麵粉」,就該要三思了。
鮮奶油比淡味鮮奶油重嗎?
有個朋友想和我賭鮮奶油的重量比淡味鮮奶油輕。我應該賭嗎?
不要賭,否則你會輸。
鮮奶油(heavy cream)比淡味鮮奶油(light cream)含有更多的乳脂肪(因為可以製造奶油,所以通常叫作奶油脂肪):鮮奶油含有百分之三十六至百分之四十的脂肪,淡味鮮奶油只有百分之十八至百分之三十的脂肪(如果有興趣知道,鮮奶油可能含有多達兩倍的膽固醇)。但就同樣體積而言,脂肪比水輕;脂肪密度比水低。所以,以水為基礎的液體裡面,脂肪的百分比越高,液體就越輕。
兩者的差別並不大。在我的廚房實驗室裡,一品脫的鮮奶油重四百七十五公克,一品脫的淡味鮮奶油重四百七十六點四公克:重了百分之零點三。
至於名稱中的濃(heavy)淡(light)並非代表它們的重量,而是豐腴度與濃稠度。脂肪含量高的物質比較濃稠──更黏滯──因此在舌頭上感覺比較有分量,或「更濃郁」。
為什麼喝牛奶之前要先搖搖瓶子?
瓶裝牛奶上層常浮著一層奶油,為什麼會這樣?如何製造均質化牛乳?
某些年紀比較大的讀者可能記得,牛乳是裝瓶送到家門口的(我是在歷史書裡讀到這回事)。那種牛乳的表面上浮有一層奶油。為什麼?因為奶油只不過是乳脂肪含量比較高的牛乳,因為脂肪比水輕(密度比較低),所以浮在上層。我們──我是說老一輩的人──必須用力搖晃瓶子,讓奶油分布均勻。
如果脂肪球可以被分割成夠小的「小球」──直徑大約是十萬分之八英寸,小球就不會上浮;水分子會從四面八方拉住它,讓它懸浮在牛乳裡。為了產生小球,我們用每平方英寸兩千五百磅重的壓力,從管子裡噴出牛乳,沖擊金屬細篩;從另一邊出來的牛乳細泉就會含有能夠懸浮的微小脂肪顆粒。
優酪乳與冰淇淋通常是用均質化牛乳製造的。但我們因為希望乳脂肪球能夠聚集起來,製造奶油與乾酪時,則不會使用均質化牛乳。
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書籍介紹
《泡麵為什麼總是彎的?:136個廚房裡的科學謎題》,臉譜出版
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作者:羅伯特.沃克
譯者:高雄柏
調味料×脂肪×食材×溫度×廚具,柴米油鹽好科學!
肉有紅、白、藍三種顏色?魚一定有腥味?蠟燭可以用來烹飪嗎?雞蛋可以冷凍嗎?為什麼有些食材聞起來非常香,吃起來卻很難吃?乾性食材和液狀食材為什麼需要不同的量杯?煮湯時加了太多鹽,放幾塊馬鈴薯進去就可以挽救一鍋美味的湯?!
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責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航
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AI驅動行銷新境界!微軟聚焦Copilot探究人工智慧創變行銷新動能

我們想讓你知道的是
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身為行銷決策者或在第一線作戰人員,是否感覺永遠被時間追著跑?總希望有三頭六臂,同時要發揮創意靈感,又要兼顧數據洞察的雙軌能力,提升自家品牌的各種行銷成效;甚至行銷部門被賦予扮演業績助攻手,創建嶄新的顧客旅程、提供個人化行銷溝通,進而幫助品牌招攬新客、喚回舊客,挖掘更多潛在商機。
然而,要達到上述情境價值,行銷部門卻總覺得使不上力!原因為何?仔細觀察現在行銷成員的工作模式,可以發現行銷成員當前遭遇到幾類困境:
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- 創意內容製作---需要不斷產製吸引消費者的內容,而且要同時兼顧創意與成效
- 多通路行銷---通路碎片化,行銷人需整合及管理多個渠道的行銷活動以觸及更多潛在顧客
- 廣告成效優化---伴隨數位廣告成本逐年增長,以及行銷資源越來越少,必須以有限預算轉換最高投資報酬率
- 因應變化的韌性--市場及消費者需求變化速度越來越快,擬定準確的行銷決策更具挑戰
上述難題,我們為什麼可以清楚得知?這些內容,其實我們也是運用生成式AI,透過精準提問來得知相關解答。另外,為了佐證資料正確性,從這些回覆的參考資料來源,我們也從調研報告,確實找到幾項真實的數據。
像是HubSpot最新發布的《行銷狀態報告》(The State of Marketing 2023),裡面就提到,平均行銷人員每天花多6小時在手動工作,相信如果能善用數位工具,甚至是AI解決方案的行銷人員,他們的策略效率一定能贏過那些仍然沒有使用的群體。
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上述討論在在可以發現,現在行銷人員面臨的難題是相當多面,並且隨著技術的發展,這些難題也將會更為複雜。AI,正是能輔助行銷人克服難題、提高工作效率,以及增長行銷成效的解方之一。
根據Gartner的報告預測到2025年,所有組織當中,大約會有75%的行銷職能將會結合人工智慧,過往生產型的工作,將會轉行變成更具策略性的活動。意味將有越來越多的企業,會在這一兩年積極把人工智慧導入到內部組織的行銷流程,從策略擬定到落地執行,以更敏捷且以數據為基礎的方式,來應對未來的商業挑戰。
另一方面,進入注意力破碎加上媒體分眾化時代,根據統計現代人每日平均接觸達4,000則廣告訊息,平均注意力時間剩下8秒。對行銷人而言,根據消費者輪廓進行明確地分眾,並且因應不同分群,設計出最適合的溝通內容以達到精準行銷,這些都能開始藉由AI提供輔助。
像是Dynamics 365 Customer Insights根據顧客過往的搜尋、互動、交易等行為數據,透過AI及機器學習的運算,找出產品喜好、平均購買量、以及顧客終身價值等具有價值的見解;搭配具有相似購買模式的其它顧客經驗這類洞察資料,藉此建立起個人化的顧客旅程,在對的時間、對的通路提供預測性的產品推薦。AI能幫助品牌在不同檔期實踐精準行銷,也讓行銷人可透過分析儀表板追蹤成效,有助於行銷策略的優化。
對此,微軟攜手INSIDE將在12月15日,於台北艾麗共同舉辦INSIDE POSSIBLE AI社群聚會,以「智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程」為主題,從數據洞察、媒體廣告創意、決策效率、乃至於AI衍生的著作權等多維度議題切入,提供行銷領域工作者,一場充滿實戰應用的知識饗宴。
本次活動議程,邀請KPMG安侯企業管理股份有限公司數位創新服務的林大中,帶來第一手最新2024行銷趨勢;關鍵評論網媒體集團整合長李致緯、安然科技執行長嚴中健,將分別從媒體廣告提案成功變現,以及行銷打造全新顧客旅程扮演業績助攻手等主題,剖析如何運用AI工具結合預測受眾輪廓、尋找潛在顧客的具體方式。
另一方面,微軟代表的相關講者,會從不同構面演繹AI的使用情境。台灣微軟首席營運長陳慧蓉希望翻轉行銷長的思維,講解如何從不同角度理解AI、結合AI;台灣微軟技術專家林毓忻將說明Copilot的重點功能,重塑行銷人的過往工作模式;台灣微軟法務副總經理廖怡苓則從法律議題著手,探究創意工作使用AI生成內容需注意的規範。
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活動資訊
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時間:2023/12/15(五)13:30-16:00
地點:台北艾麗酒店5樓 楓柏廳(110台北市信義區松高路18號)
活動名額數量有限,點此立刻報名!