人的成熟,從忘記公平開始

人的成熟,從忘記公平開始
Photo Credit: faungg's photos CC BY ND 2.0

我們想讓你知道的是

公平當然值得追求。但對大多數人而言,在追求的過程中,對公平的感知往往會逐漸次要,直至渾然未覺。在強大內心的修行路上,這或許是莫大的幸事。

文:傅踢踢

瀏覽「知乎」(編註:中國知名社交問答網站)的時候,一度對兩個問題印象頗深。其中一個問說:「你在『知乎』上見過的最不公平的事是什麼?」有高票答案這樣寫:「最大的不公就是靠晒照吸關注、吸贊同。」話鋒有所指,但在我看來,答主略有些苛刻。

如果用心努力地讀書、求職、打拚,是多數人的奮鬥模式,擁有過人的容貌是天賦,精緻地打扮、展示,也算不上捷徑。

不主流,未必不合理。

關於他人的歡笑與痛苦,我們時常輕率地界定,並任由成見滋衍,到最後,也分不清是為厭惡而抨擊,還是為批評而嫌棄。

生而為人,都是冷暖自知。


另一個問題是更具體的經歷,探討的也是關於社會階層的永恆爭論。題主一歲就來到上海,一直讀到初三,成績始終是年級前十名,「初三按我的成績進上海四大高中沒問題。」可是,因為戶籍問題,無法在上海的高中入學,於是被迫回到江蘇讀高中,「由於上海和江蘇教育理念不太一樣,回去後直接變成年級倒數。」

題主是念書的材料,也很用功,三年後,又考上了江蘇省的一所頂尖大學。又是四年過去,畢業之際,他拿到了一份十萬人民幣年薪的工作,地點在上海。「我的父母都以我為榮,我也很自豪能改變家族的命運,從此不用被人嘲笑被人鄙視,不用像父母一樣每天凌晨五點起床去搶攤位糊口,不用忍受一家人擠在兩坪大的棚戶區。」

然而,有一天,題主的初中同學將他拉進了初中同學群組,他這才發現,「當初那些上海本地同學大都高中就出國了。一部分大學出國的,而留在國內的,父輩也大都給買了房」。結論是「我算是我們班混得很差的一個」。

不止家境有差別,「和他們敘舊,我發現七年的時間早已拉開了我和中產階級家庭子女的差距。他們的談吐、氣質、視野都不是我能比的。當我在老家挑燈夜戰備戰高考時,我的同學早已在美國交換生家庭感受國際視野。我本以為我已足夠優秀,可沒想到,差距依舊如此之大。」

為此,題主問說:「努力了七年卻依舊被中產階級家庭子女完爆,應該如何調整心態?」

道理總是好講:人生是場馬拉松,沒必要當成百米衝刺。人生的意義在超越自己,不用反覆關注別人。但我也知道,和題主有相同困惑的,一定不在少數。

不知不覺之間,「成功」已經是四海皆同的指標,而從小的教育則不斷明示暗示:不夠成功,只因不夠努力。

可很多事情,個體再努力,能改變的也很少。拿題主的例子來說,出生地和教育政策,無力影響;階級導致的收入和眼界差距,更是難以企及。如此勤勉,卻終遭「完爆」,意難平也不難理解。

很自然地,免不了要問一聲:為什麼如此不公平?


我不知道,在為公平鼓呼的同時,多少人認真思考過公平是什麼。其實,作為一種先驗真理的公平,從來不曾存在。而人告別幼稚的一大標誌,就是放棄對此類公平的執念。

為了具象的目標而奮鬥,譬如學歷、職業、收入、地位,固然勵志,卻註定是遙迢長路。若是加上沿途的左顧右盼,要在較量中尋找優越感,就更顯得荊棘密布。茫茫人海,佔據一席之地已如此艱辛,硬要一片出頭天,更是難上加難。

相應地,為自己的努力卻悠然很多。明白自己的欲望、貪圖,也知曉自己的瓶頸、弱點,規劃方向、設定目標,就更加切己,也更加從容。假如每個節點都少不了橫向比照,缺乏時間線上的規制與綢繆,必然因急躁而焦慮。

我很喜歡《世說新語》裡的一則。桓溫年輕時與殷浩齊名,心裡卻始終不太服氣。有一回,桓溫逮著機會問殷浩:「卿何如我?」面對桓溫的挑釁,殷浩氣定神閒地回答:「我與我周旋久,寧作我。」

對所有唏噓命運不公的人來說,不妨先放寬審視的心態,從時刻與旁人比較的狀態裡解脫出來,學會與自我的周旋。

積極點說,參差多態乃是幸福的本源,人生一世,最快樂的就是既見容於社會,又忠於自己。而率性一點,聽作家王朔的,什麼成功,不就是賺點錢,被傻逼們知道。

說到底,在各自的跑道上,真正的公平是,每個人每天都只有二十四小時。與其為公平與否躊躇神傷,不如將目光投向未來。決定自己十年之後面貌的,並非客觀的物化條件,而是此時此地的格局。

很多人愛援引詩人穆旦的〈冥想〉,其中一句「這才知道我的全部努力,不過完成了普通的生活」,簡直像為牢騷與憤懣量身定制。

可這首詩有著更完整的版本:

把生命的突泉捧在我手裡,
我只覺得它來得新鮮,
是濃烈的酒,清新的泡沫,
注入我的奔波、勞作、冒險。
彷彿前人從未經臨的園地
就要展現在我的面前。

但如今,突然面對著墳墓,
我冷眼向過去稍稍回顧,
只見它曲折灌溉的悲喜
都消失在一片亙古的荒漠,
這才知道我的全部努力
不過完成了普通的生活。

未見生命的突泉,就為生活的「普通」而傷懷,分明還年輕,便抱持回望人生的暮態,未免折損了穆旦詩裡的英雄與壯闊。而世上只有一種英雄主義,就是在認清生活真相之後,依然熱愛生活。這是羅曼.羅蘭(Romain Rolland)說的。

公平當然值得追求。但對大多數人而言,在追求的過程中,對公平的感知往往會逐漸次要,直至渾然未覺。在強大內心的修行路上,這或許是莫大的幸事。

相關書摘 ►只有無趣的人,才把有趣當春藥吧!

書籍介紹

本文摘錄自《成大事者,都敢對自己下狠手》,遠流出版

*透過以上連結購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟

作者:傅踢踢

人生或許是一場打怪的迴旋,過了最初的關卡,在更高的層面上,
我們試圖解決的問題,其實是自己。
所有弱者的通病,是喜歡為自己找理由,繼續放任自己、不敢逼自己太甚。
然而不肯努力,才是看輕活著的意義。


猜你喜歡


《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

image3
photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

image2
photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

image4
photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


了解更多:https://www.nueip.com/

本文由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。


猜你喜歡