【國際大風吹】18個邦交國夠嗎？看看全球有哪些「邊緣人」國家
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不論邦交國數量是零或一百，這些國際社會邊緣人都在努力求生。
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五月之內，加勒比海的多明尼加（Dominican Republic）和西非的布吉納法索（Burkina Faso）先後宣布跟中華民國斷交，讓台灣的邦交國來到歷史新低的18個。不過這也讓我和幾個關鍵評論網的同事很好奇：世界上有沒有零邦交國、但還是堅持做自己的國家？或者反過來說，邦交國比18個多很多，但國際地位還是不太穩固的呢？結果一查之下，兩種都有。這集就來研究一下，國際上有哪些「邊緣人」國家？也就是自稱主權獨立，但還沒有被普遍承認的政治實體。
索馬利蘭：絕無僅有的零邦交國家
就在非洲和阿拉伯半島之間，索馬利亞（Somalia）的境內北部，其實有一個宣稱主權獨立，而且實質上也自治的國家、索馬利蘭共和國（Republic of Somaliland）。索馬利蘭曾經被英國殖民，後來成為索馬利亞一部份，但最終又在1991年自行宣佈獨立。
雖然邊界範圍有爭議，但由直接民選的國會和總統構成的混合制政府還算運作穩定。獨立至今已經超過25年，卻得不到全世界任何一個國家的承認，是全球唯一一個零邦交國的國家。
也因為主權不被國際承認，索馬利蘭的官方貨幣「索馬利蘭先令」，在國外無法流通，導致通貨膨脹惡化，2018年初兌美元的匯率來到恐怖的10000:1。換句話說，買個小東西就要好幾大捆鈔票，非常難用。
另外，青年失業率也長期偏高，整體經濟狀況相當不穩。因此，爭取國際社會認可和經濟投資，就成了最重要的外交目標。目前為止，雖然一個海外大使館也沒有，但已經在非洲、歐洲、美洲共12國開了辦事處，可說仍在努力中。
阿爾札赫：回不了家的異鄉「國」
世界上還有另外幾個國家，看似邦交國比索馬利蘭多幾個，沒那麼邊緣，但因為這些朋友都不是聯合國會員國，所以依然不算獲得普遍承認。而這批幾乎不被承認的「邊緣國」，都是蘇聯瓦解後誕生的，而且集中在中亞高加索地區。
其中，阿爾札赫（Republic of Artsakh）很有意思。大家都聽過所謂高加索山三小國：喬治亞、亞美尼亞跟亞塞拜然，而阿爾札赫在蘇聯時期被劃進亞塞拜然的勢力範圍。但其實當地15萬人，有九成以上是亞美尼亞人，一點也不想被亞塞拜然統治，所以1991年蘇聯瓦解後，就宣布獨立，希望能跟同樣才剛獨立的亞美尼亞共和國走向統一。問題是，亞塞拜然不肯放人，於是雙方爆發戰爭。最終阿爾札赫獲勝，跟亞塞拜然劃定界線，互不往來。
尷尬的是，老大哥亞美尼亞，雖然一直提供經濟和軍事援助，幫阿爾札赫打了勝仗，卻不能真正承認它的主權，因為當初停戰的條件之一，就是各方都同意不會單方面改變現狀，要用和平方式解決爭議。如果亞美尼亞承認這個小老弟的主權，戰爭勢必會重新開打。也因此，阿爾札赫沒辦法投奔祖國，國際社會也不會輕易承認它的主權。回不了家的心情，反映在國旗設計上，阿爾札赫跟亞美尼亞之間，有一道難以跨越的鴻溝。
科索沃：友邦上百，聯合國卻還是遠得要命
反過來說，多少邦交國才算夠用呢？其實有一個國家，本身參與大量國際組織之外，還有超過一百個、已經是聯合國會員國的友邦，但自己還是進不了聯合國。那就是東歐的科索沃。
位在巴爾幹半島的科索沃，九成人口是阿爾巴尼亞人，南斯拉夫解體之後，由於不滿塞爾維亞政府高壓統治，掀起獨立運動，爆發科索沃戰爭，甚至一度遭到種族清洗。後來在歐盟與北約軍事介入之下，塞爾維亞被迫撤軍。科索沃在戰後成立自治政府，最終在2008年宣佈獨立，到今年剛好滿10年。
目前，科索沃獲得111個聯合國會員國的承認，也是世界銀行、國際刑警組織等國際組織的成員，但就是一直沒辦法進入聯合國。主要是因為它當初主張「民族自決」，通過議會表決後就片面宣佈獨立，這種作法到底有沒有法律效力，一直有爭議，就連國際法院都給不出一個確切的答案。
如果承認科索沃獨立有效，那麼全球各地的民族，都可以透過相同模式尋求建國。所以儘管美、英、法、日等大國都表達支持，但是從西班牙、俄羅斯到中國，都不願承認科索沃，因此很難敲開聯合國的大門。此外，科索沃還沒有專屬的電話國碼和網域名稱，護照拿出國也不是太好用。
儘管如此，科索沃依然不斷尋求外交突破機會。例如，今年的2018世界杯足球賽，就第一次以國名參賽。只不過跟「中華台北」類似，不能在球衣上展示象徵國家的圖案，也不能播放國歌。
這樣看下來，邦交國的多寡，絕對會影響國際空間，但就算是零，未必不能生存，就算破百，也可能處處受限。更何況，外交不完全看邦交國，跟非邦交國的關係，甚至民間往來都很重要，台灣應該還有很多揮灑的餘地。
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企劃 / 主持：李漢威
拍攝 / 後製：許家嘉 / 鄭宇軒
核稿編輯：楊士範
ESG成為永續經營新顯學，除了追求獲利，這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會！
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現今越來越多企業共享ESG架構理念，彼此跨業結盟、分享各自優勢，讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中，就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目，但是長大後，能真正實現夢想的人為什麼少之又少？其實，原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉，因為現代商業環境，除了追求獲利最大化，更多企業把重心投入於實踐永續發展理念；尤其是在社會責任方面，企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會，需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐：從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處，在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來，渣打在攜手政府單位及社福夥伴，共同打造「看得見的希望視障就業平台」，並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外，渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered，並擴大所協助對象，主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性，並與社福團體合作，結合各組織的專業與資源，為他們提供就業的支持，幫助他們翻轉未來。在2020～2023年期間，渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。
一般人可能無法體會，一些簡單的動作因為礙於視力限制，必須比常人多付出數十倍的反覆練習，沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴，小時候因意外導致視力逐漸退化，但她沒有向命運低頭，努力取得英國國際咖啡師證照，並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事，能夠感動人心並且躍上媒體版面，一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動，訴求不以營利為目的，不限定夢想的類型和議題，從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育，如今已經實現超過200份計畫，累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後，得以展現他們的天賦，實現自己的使命，堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰，日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳，為了讓全球溫升控制在1.5°C以內，截至2022年10月，全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放，其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家，更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動，證明永續行動的迫切性，也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫，其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」，最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享，在釀酒過程，最重要的成分就是水資源，帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程，運用先進技術讓產品減少30%用水，具體提高產品生產效率。
渣打銀行總經理韓德聖（Ian Anderson）則表示，渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排，2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性，碳盤查過程， 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起；範疇三則屬於其他間接排放，例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排，且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此，渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型，打造綠色永續生態系。
值得一提的是，淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成，每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App，員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡，嘗試透過趣味的方式減碳，像是澆水、種樹小遊戲，企業會依同樣比例植樹，讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司：「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而，在ESG思維之下的今日，值得思考的是，偉大企業的意義應被賦予更多價值，除了具備競爭力與獲利能力，更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此，韓德聖這樣回應：「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中，不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷；藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中，攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人，一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談，以及他們為ESG投入哪些心力？點擊影片觀看更多：https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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