台灣是缺電,還是太「浪費」電 —— 拼命蓋電廠其實不見得有用

我們想讓你知道的是
用電量連連創歷史新高,這個夏天,我們可能會缺電嗎?又到底是誰,吃掉這麼多電?有可能要他們吐出來嗎?
爭議近40年,核四在今(4)日將第一批燃料棒運出廠外,準備運往美國異地保存,其餘燃料棒也預計在2020年前分批運到國外。而少了燃料棒,也代表了核四將正式走入歷史,為此國內也出現質疑聲浪,前總統馬英九就表示,這是一項錯誤的決定,連美國商會發表白皮書都呼籲需要像核四這樣的機組,以備不時之需,政府不應該再「裝糊塗」。少了核四這個全台最大的核電廠,未來的台灣會正式邁入「缺電時代」嗎?
今年5月,台灣提早進入夏季,全台均溫來到了27.11度,創下55年來同期最熱的紀錄。而氣溫一上升,連帶跟著攀升的就是用電量。5月,台電幾乎天天公布全台用電量又破歷史新高,歷年5月用電最兇的前10名,就有9次發生在今年。
連日的高用電量,也使台灣的電力供應還沒進入夏天就備受挑戰,半年內有將近一個月(29天)供電亮起橘燈,來到備轉容量率6%以下的「警戒狀態」(根據經濟部訂定標準,備用容量率需在15%,才算在安全範圍內)。不過對於台灣的供電問題,行政院長賴清德日前表示,台灣目前所發的電並不是不夠用,而是「剩得不夠多」,沒有外界擔心的缺電情況。
「缺電」、「限電」的報導與評論沒停過,每一次的跳電【註】,都讓人心驚,是不是電不夠、又要限電了?
「不缺電」的台灣,電力為什麼不夠用?
「不是電不夠,只是剛好發生在5月。」
台電發言人徐造華接受《關鍵評論網》訪問時,對於缺電問題,答得謹慎。徐造華解釋,今年5月熱來得太早,有連續14天攝氏35度的高溫,一直都沒有下雨,住商冷氣幾乎全開,和夏天的用電情況差不多:「我們預測今年的尖峰用電是3691萬瓩,5月最高用電量是3677萬瓩,大家會想,5月的用電量都這樣了,之後怎麼辦?」
不過偏偏就在用電量超出預期的5月,台電卻有部分發電機組,因為定期歲修的緣故,預計6月才能歸隊,趕不及在5月救火。更慘的是這時又遇到機組接連出狀況:今年5月23日,民營的和平電廠1號機發生破管故障,加上興達、大潭、大林電廠3部機組當時仍在歲修,一共減少267.8萬瓩供電量,導致當天的備轉容量率來到了4.32%。
不過在5月底,火力機組陸續歸隊、核二2號機組也在6月中旬加入供電行列,台電多了相當於5部台中電廠火力發電機組的供電容量(約280萬瓩)。負責電力調度、台電副中央調度監鄭有財表示,如果沒有類似815大停電這樣重大意外發生(當時造成遍及19縣市共668萬用戶停電、838萬戶輪流停電),今年供電雖然比較緊澀,但是「沒有問題」。
不過,今年夏天其實不是第一次台灣出現「用電危機」。2012年台灣全年供電充裕,不過到了2016年,供電充裕的天數降為126天,2017年則只有53天,其他時間不是供電吃緊、就是供電警戒。2017年秋季(9月底、10月初)甚至有連亮15天「供電緊戒」橘燈的紀錄,為此台電也坦承,去年7.5%的備用容量率,是「比較低的」。
為什麼會有這樣的情況?鄭有財坦言,「用電的成長,超乎我們的預期。除了經濟成長佔了相當大的因素,另一個就是極端氣候的結果,像是今年5月底的高溫,讓台電頭一次創下同期用電歷史新高的紀錄。」根據台電資料,今年截至6月13日,用電量比起去年同期成長了4.18%。
用電不減反增,那麼相對的電力開發,狀況又是如何呢?
台電表示,為因應能源轉型,電力建設有一定的時間期程,蓋一個電廠從規劃、經過環評、再到施工運轉,前前後後需要8到10年的時間,而目前「過程並不是很順遂」。相較於這兩年來高溫、用電量的成長,台電也坦承供電成長「的確是有點落後」,導致這幾年較低的備轉容量率。
「缺電」分2種,不是拼命蓋電廠就有用
不過,長期關注台灣能源政策、綠色公民行動聯盟副秘書長洪申翰指出,除了電源的開發,更要靠著「有效率」的電力分配,達到供電平衡。
「傳統的作法是(電力)需求有多少,就發多少電,需求是不能調整的。」不過洪申翰認為,「為了非常非常少的尖峰時刻,去投資很多的電廠,這是沒有效率的電力配置。因為我需要的,可能只是那一個小時(尖峰時刻)的用電。」
洪申翰解釋,台灣的用電危機其實並不是「天天上演」,主要還是集中在每年最熱的某幾天、少數的尖峰用電時刻,會因為用電增加直逼最大供電能力,造成供電吃緊。台大風險中心研究員趙家緯分析指出,2017年雖然供電警戒的天數達102天,但若細部來看,實際警戒的時數總計為99個小時,佔全年時數的1.13%。
而又是哪些用戶,造成這些「缺電時刻」?
過去五年,台灣電力的成長除了在2015年短暫的下跌,多數的時間都以近2%的成長率飆升,超乎台電預期1.5%的用電成長。工業用電成長幅度最高,但住宅用電也不遑多讓,貢獻比例逐年上升,幾乎快追上商業用電。而在2016年,住宅用電更是不尋常的「大躍進」,一年就成長了5.46%,當年用電成長率首次超越工業部門。

而根據能源局統計,台灣用電大戶仍為工業用電,2017年,工業部門就佔總用電量的53.98%,其中又以電子業為大宗(去年光是電子產業,就佔去近兩成全國總用電量)。

不過,工業部門的高用電量,其實並不是台灣供電警戒的唯一原因。
最新發展:
-
用LINE就可以秒查電費、設定預算超支通知,NextDrive開放1萬名用戶體驗「能源黑科技」 1年前
-
台灣電價全球第二低,護國神山哪有這麼神,不過是台電在撐而已 2年前
-
為什麼國外有負油價,台灣卻不可能有負電價? 3年前
-
台灣的電力要穩定,應該思考「備轉容量」,而非「備轉容量率」 3年前
-
核能問題大全:重新解放被壟斷的話語權(中) 3年前
-
「跳電」跟「缺電」到底有什麼不一樣? 4年前
-
台北市搶先六都提「能源政策綱領」,副市長:核能應納入考慮 4年前
-
【核四封存風波】監察院糾正行政院浪費資源,另一派監委當場反批「罔顧核安」 4年前
-
新能源政策出爐!經濟部提「4大困難」核電不延役、火力發電年減1%只能「做2年」 4年前
-
「以核養綠」的公投之路:靠民意能重啟核四嗎? 5年前
-
福島核災之後,日本為何還要「重啟核電」?東電高層來台引戰火 5年前
Tags:
【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
◎小夢想 大志氣 追夢計畫
看更多追夢計畫故事
參與追夢計畫網路投票