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Jack Huang
發表文章數:77
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台北出生,倫敦求學,曾於曼谷工作,在聯合國擔任國際公務員,
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台北出生,倫敦求學,曾於曼谷工作,在聯合國擔任國際公務員,
仰光證券交易所成立於2015年,如同柬埔寨一樣,緬甸並沒有實力獨自創建資本交易市場,於是便透過日本大和證券集團本社以及日本交易所集團與緬甸經濟銀行共同創立的,至今只有六家公司掛牌。
越南的資本市場,比起周遭鄰國,算是較早開始佈局規劃,截至2019年,已有745家上市企業,總市值約1956億美元.
柬埔寨、寮國的資本市場仍屬早期階段,制度的完善有待進步。而大環境上,由於缺乏天然資源,加上處於內陸國,對外貿易的發展亦受限制。
泰王國證券交易所從1972年時寥寥幾家公司掛牌,SET指數只有100點,到2021年5月,已有556家公司上市,指數也近1590點,同時也發展出SET100,SET50等前段班市場的企業組合而成的指數,並推出相關的金融產品。
把循環經濟應用在經濟活動中,如何著重在「使用」而非「擁有」,就是一個很好的思維轉換,例如有沒有一種方式,可以既節能減碳,又維持我們對日常生活的需求?「冷風服務」就是一個不賣冷氣而賣「冷風」的服務提供者。
中國既然付出了沈重的環境代價,總要好好利用一下稀土這個國際戰略稀有物資,其中最能操作的莫過於價格戰,但已開發國家也選擇中國匱乏又非得深深依賴不可得的資源反制:那就是晶片。
翁山蘇姬雖為緬甸政府的實際領導人,但非真正的掌權者,在對內的諸多議題上仍受限於與軍方達成的「脆弱權力共享協議」,尤其是在處理少數民族的問題上,過去軍方倡導的「大緬甸主義」早已深植主流人心。
「再說了,若開邦或許真的很窮吧,難民也是需解決的問題,但若開軍憑什麼多年來跟緬甸軍持續交火?那些武器、重裝備、後勤補給哪來的?你不好奇嗎?」K反問,「每個事件絕對都不只一個面向,把英雄打落神壇是很吸睛的,也是可以創造話題與點閱率的,這也正是西方媒體在對翁山蘇姬做的事」。
在曼谷經營「共同工作空間」(co-working space)的P,就曾因為遭受到員工舉證並投訴超時加班,加上未能提出確切的員工打卡證明,被泰國勞動部門採「偏向僱員有利證據」的原則,裁罰100萬泰銖的案例,在那個事件中,作為外籍人士的雇主,多半也只能摸摸鼻子認罰了事。
長期以來,泰國社會便對這些非本國籍勞工充滿輕視,特別是每當有重大議題發生,若能跟外籍移工牽扯上關係,都會使他們的處境更為艱難。這波疫情,毫無意外地湧現大量歧視性言論,並隨著網路擴散至泰國全境,甚至讓不少泰籍雇主,將旗下的緬甸勞工開車載到羅勇府(曼谷東南),然後丟包任其自生自滅。
從總體角度來看,以泰國為例,公衛與醫療系統不夠完善,每千人分配的病床數推估在3以下 ,政府能動員的防疫資源亦不多,而在1、2月時開始有零星感染個案後,泰國當局並不以為意,給觀光客的落地簽照發,大方給予滯泰的中國籍旅客無限延簽。
柬埔寨終究還是個具備人口紅利,經濟發展也蒸蒸日上的國度,入門版的小本生意,符合市場需求又認真經營之下,細水長流穩定獲利絕對不會太過困難,畢盡在經歷過20多年前的紅色高棉統治後,柬埔寨完全就是一片「百廢待興」的景象。
多數人都知道泰國是觀光大國,但更鮮為人知的是,其實泰國是允許人民合法擁槍的國家,因此槍支氾濫造成人命傷亡事件屢屢發生。
泰國政壇呈現眾議院由舊勢力軍方派系,和反保守派的紅衫軍、新興政黨瓜分議席的態勢。大選過後才是清算的開始,軍政府對未來前進黨政治追殺至今從未停歇。
在台灣本土市場逐漸飽和的情況下,手搖飲料品牌出走,或著直接進攻海外市場,成為許多創業或加盟者的選擇。其中東南亞市場就成了台灣小眾飲料品牌求存、差異化發展的藍海。
近年來不少外國人到曼谷投資房地產,由於曼谷是國際旅遊城市,因此以「日租套房」收租獲得投資客青睞,然而儘管泰國政府看似消極管理,但投資客還得面對開發商、仲介等利益相關者的挑戰。
我目前任職的地方很有意思,有機會親自見到各國領導人,也時常需要被派往那些奇特的國家(甚至是戰區),平時會參與的議題很多元,從政治、經濟、人文、發展等跟人類相關的領域無所不包