瘟疫公司遊戲每一段時間都有推出新的病毒包，也有劇情模式，運用同樣的傳播邏輯，抽換不同內容。其中有一個劇情包是假訊息，遊戲目標是要在事實查核完成之前，操盤讓全世界被假訊息蒙蔽。

民主追求和社會發展猶如鏡像的台港，此刻只能照看彼此，在狂風暴雨中抱緊自由——香港欠缺經驗，可以從台灣的民主百年追求中理解，長夜漫漫永不放棄希望；台灣欠缺意志，今日香港是昨日台灣，提醒我們是先人犧牲才得以享受民主果實，不能在小確幸中繼續安逸。

西方除了少數知台派外，主流知中派焦慮台灣是「中美衝突」的危險引信，卻無視過去毫無約束力的「溫和建設性批判」是中國夢寐以求的「戰略機遇」。也渾然不覺已被北京摸透，並利用其誤判，以延後中美對決時間來換取最終稱霸世界的空間。

中美矛盾可用實力原則理性評估的強權地緣角力，但也是古老帝國需要被解決的創傷導致的東西文明衝突，非理性的成分很大，恐怕比冷戰時美蘇在意識形態和制度上的較勁更為難解。

DMO也就是在某個地區進行當地的觀光調查，進而制訂觀光推廣戰略，並按照戰略下進行市場分析、觀光商品開發、行銷與觀光客接納環境整備等等一連串的業務。在實務上，日本是怎麼操作的呢？

在美國，每7個人中就有一個是食物券的領取者，不過，在川普執政後對這個計畫加入了一系列改變，目前「補助營養援助計畫」參與人數不斷下降，預算也逐漸下滑。

中國透過操作外宣來強化國內民眾對政府的認同及信任、鞏固統治正當性的目的依舊未改變，但在全球引發的效應，卻已證實中國的宣傳機器在此次疫情的輿論操作能力已有提升、手段也更為多元與細緻。

人事管理議題若能單純動之以情而達成效果，自然是人人稱羨的理想境界，但實際運作還是應該回歸人性本質來思考，借調有才能的公務員來投入鄉鎮市的創生發展，就成為了必要的配套措施。

從國家瀕臨破產到大財團挹注資金的興起，南韓電影產業政策可視為經濟發展政策的一環，背後的思維模式，主要是將電影當成一種產品，可以幫國家賺取外匯，並且創造許多就業機會。

新創團隊成功與否，大部分的成敗的因素都和團隊有關，而台灣團隊在東協當地市場獵才常會面臨許多困境，任一項，都可能讓新創團隊元氣大傷甚至倒地不起，因此，為何不從在台灣就學的東協印度學生開始建立關係呢？

很多上班族都是要到快退休時才關心自己可以領多少退休金，其實勞工退休制度一直在變動，最好趁年輕還有吸收理解能力時，就先了解退休制度的運作，免得臨到退休關頭不知所措，人云亦云之下，做了錯誤的決定。

NCC針對系統業者與頻道業者的頻位與授權費用爭議，僅能透過有線廣播電視法的調處程序處理，在調處中僅能促成雙方和解或達成協議，但並無其他具強制力之法規或政策工具，而系統商本身，也有許多「不能說的秘密」。

大自然界裡沒有「廢棄物」，借鏡自然智慧，如果可以重新規劃原料開採、產品設計、製程、使用、回收等一系列流程，讓資源的生命週期延長，甚至不斷循環，才能徹底解決廢棄物與污染的問題。

在社區營造學校，每個人提的計劃案都不同，有觀光類、醫療社會福利、不動產、老屋改造、農業類、林業類與教育類等等，結業後的工作類型也是多采多姿，而其中印象深刻的案子，很多都是A類+B類而出現C類的那一種。

美國FARA的基本精神著重「事前預防」與「事後追懲」，在不違反民主自由的前提下，要將政治程序背後的外國勢力與影響力「透明化」，相關外國代理人仍然可以從事其活動，只是必須向公眾揭露其背後的境外勢力。

有人認為兩岸未結束敵對關係，退伍軍人本不應參加中國的政治活動，但也有人認為相關規定的針對性過強，在退休將官出席中國活動屢爆爭議之際，看看美國對此相關的立法精神與處理程序。

這場運動必然有完結的一日。但在那天來臨之前，必然會有一個重大事件發生，套用過去世界各地抗爭運動的經驗，不論成敗，我們都知道事件的代價都是高得難以想像。

日本加賀市的地方創生方案，與地方鎮公所有非常密切的關連，從選才聘用制度到與參與者簽下的合約都值得我們仿效，團隊帶來哪些第一線的地方創生情報呢？