Alex Cheng

發表文章數:80

個人簡介

當過記者、送過快遞、賣過消費性用品、走遍許多不同國家賣過輪胎、也經營過連鎖餐飲,現在是一位專門針對各大企業授課的講師,專長是談判和銷售。最近一次的「一談就贏」公開班,在開放報名後36秒即額滿,不僅寫下驚人的秒殺紀錄,更是國內目前最熱門的談判公開班課程。

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2021/08/17 | Alex Cheng

如何讓自己獲得晉升機會?掌握這三個主管會談時機,並表現出五大特質

許多人無論在內部晉升、或外部來求職的面試中,都把絕大多數的時間花在說服對方自己有足夠的「能力」可以勝任那個位置,殊不知「能力夠不夠」極可能是任用者放在最後考量的。

2021/08/03 | Alex Cheng

《幸福雙贏》:不只談判能夠「雙贏」,你的人生甚至可以「多贏」

分配式談判就是結果只有我贏你輸或你贏我輸、又或者其中一方所得的利益會來自於另一方的損失;至於整合式談判則恰恰相反,它認為談判的雙方可以找出一種有創意的解決方案,讓彼此都有機會得到原來根本沒想到的利益,也就是一般人所謂的把餅做大。可以想見的是,雙贏當然指的基本上就偏於後者。

2021/05/30 | Alex Cheng

揮別對現實的無力感,從《火神的眼淚》看我們如何讓周遭世界變得更好

光是呼籲大家要有同理心,顯然有些不切實際。對於被逼得喘不過氣來的朋友,希望以下三點能讓大家的心裡更好過些,起碼能讓自己找到更多得以再次奮起的方向。

2020/07/19 | Alex Cheng

《李察朱威爾事件》(下):如何避免自己成為媒體公審的幫兇?

很多時候,就算新聞媒體的熱度已經過去了,但他們的傷痛卻還持續下去。因為在他們的鄰里或周遭同事親友的眼中,他們早就被打成同樣有罪的一群人,終生都可能會受到別人的指指點點。

2020/07/19 | Alex Cheng

《李察朱威爾事件》(上):沒做虧心事就不會被陷害的「好人情結」

我們可能都是無辜的,但只要有人有心或無意的造謠或批判,你我都可能會成為下一個受害者,而且我們未必有能力證明自己的清白。

2020/06/14 | Alex Cheng

《最後一舞》(下):管理該追求團隊氣氛,還是像喬丹一樣「勝利優先」?

讓自己享受冠軍的榮耀而無愧於心,懂得把光環給別人,才會讓大家都更願意為這個勝利而拚盡全力。

2020/06/14 | Alex Cheng

《最後一舞》(上):喬丹的暴君式管理,在現代職場是否能夠成功?

不管是這個問題的本身、乃至這部紀錄片掀起的許多話題,大概足以寫上50篇也不止。但今天這篇想專注在一件事情上:喬丹的「暴君」式作風,放在今時今日的管理情境中能否成功?

2020/06/08 | Alex Cheng

面試三大絕招(下):回答前先想一下,自問「對方為什麼要問這個問題?」

萬一你遇到「我們公司很重道德,但假如有些承包商就是會收under table的黑錢才願意動工的話,你會怎麼處理?」這種問題,你可以有兩種回答。

2020/06/08 | Alex Cheng

面試三大絕招(上):能不能「表達反對」?關鍵在於搞清楚坐你對面的人是誰

萬一你要面對的,是擁有最重要決策權的大老闆,而出現雙方不同意見的狀況,你接下來就要賭一把了。因為通常能坐在這個位置的人,處在兩個極端的人都有。

2020/02/28 | Alex Cheng

從「NBA灌籃大賽」學危機處理:如何避免自己像韋德一樣,成為眾矢之的?

我們應該都不會有機會去擔任NBA灌籃大賽的評審,但我們有可能在部門或公司中被要求投下關鍵一票。萬一我們在韋德的那個角色而必須作出決定,要如何讓自己避免引火上身的危機?

2019/12/07 | Alex Cheng

《賽道狂人》的敵人與困境:談判中面對「協議終結者」的應對之道

把賽車題材搬上大銀幕的作品不少,但真正好看的賽車電影卻不那麼多,而《賽道狂人》絕對是其中的一部佳作。不只是個很棒的傳奇故事,更可以從下列三個層面給我們許多啟示。

2019/10/06 | Alex Cheng

《牠:第二章》:徹底擺脫「人生錯誤」的四項解答

每個人都有過去,而且那段過去無法undo重來。真實的面對自己,包括那些不那麼好的自己,以及自己曾經犯下的每個錯誤,或許才是造成改變的第一步。

2019/08/02 | Alex Cheng

談《獅子王》與《鱷魔》:當你讓自己「不能輸」,就會知道該怎麼贏了

假如你在《獅子王》看的是木法沙和小獅王辛巴的父子情誼,我想藉由《鱷魔》分享給大家的,則是一個女兒和爸爸的故事。

2019/05/11 | Alex Cheng

《沙贊》是中二屁孩娛樂片?我看卻更像家庭教育警世片

你看到的《沙贊》或許是一部小孩獲得超人神力的故事,我看到的卻是兩個沒媽的孩子,在人生道路上做出不同的選擇。

2019/03/13 | Alex Cheng

面對衝突除了圓融處理,你永遠該準備好「 硬碰硬」這個選項

有人會問,假如可以心平氣和的圓融處理衝突,何必要和別人硬碰硬呢?今天這篇就想和大家談談關於這個問題的答案。

2019/01/25 | Alex Cheng

空服員被迫協助乘客如廁,從《說理》看長榮的聲明是否奏效?

當我在媒體上看到這則聲明時,胃部彷彿被重重擊了一拳:這不是我第一次看到有人這樣寫聲明稿,只是我在20年前經常看到有人這樣寫公關稿,沒想到他們遇到這等大事也是這樣發聲明而已。

2019/01/20 | Alex Cheng

《水行俠》的三個啟示:不被兩邊認同的人,該如何拯救世界?

為了這個部落格的讀者,我不能只是拋下「這部電影讓人看了很爽快」等幾句話就算。雖然劇情並不是這部票房鉅片的強項,但假如我們不要抱著挑bug的心情來檢視劇情的發展,其實還是有以下3點值得參考。

2019/01/01 | Alex Cheng

從朝不保夕的NBA總教練,看總經理「被下台」的7大要命原因

好主管要像好教練,那你知道教練為什麼也會「被下台」嗎?就讓我們從NBA來看總經理下台一鞠躬的7大要命原因。