有人會問，假如可以心平氣和的圓融處理衝突，何必要和別人硬碰硬呢？今天這篇就想和大家談談關於這個問題的答案。

當我在媒體上看到這則聲明時，胃部彷彿被重重擊了一拳：這不是我第一次看到有人這樣寫聲明稿，只是我在20年前經常看到有人這樣寫公關稿，沒想到他們遇到這等大事也是這樣發聲明而已。

為了這個部落格的讀者，我不能只是拋下「這部電影讓人看了很爽快」等幾句話就算。雖然劇情並不是這部票房鉅片的強項，但假如我們不要抱著挑bug的心情來檢視劇情的發展，其實還是有以下3點值得參考。

好主管要像好教練，那你知道教練為什麼也會「被下台」嗎？就讓我們從NBA來看總經理下台一鞠躬的7大要命原因。

從潛艦到軍艦的海底作戰、再到搶救人質的地面作戰，加上節奏緊張又刺激，即使只把這部電影當作一部單純的動作片或戰爭片來看，都會讓追求爽度的觀眾值回票價。除了劇情緊湊而幾乎毫無冷場，《潛艦獵殺令》的劇情發展還是有兩大可觀之處，一個關於領導，另一個則關於說服。

在從握手開始的整場會談及互動中，川普不斷用看似友善、實則具有明顯掌控意識的肢體動作，來表現局勢一直掌握在他自己的手中。這些動作其實不是做給對談判也不陌生的金正恩看的，而是做給全世界媒體和美國國內人民看的，因為川普的目標之一，是讓自己的支持者能夠相信他有左右世界和平的能力。

兩支今年季後賽的第五種子球隊，從讓人百般不看好的情況下，一步一腳印地打出讓人不容輕忽的戰蹟。NBA之所以好看，正因為勝負從來就不只是帳面上的球員戰力加減而已，團隊的組成、戰術的運用也扮演了無比重要的角色。

他要的不僅是讓美國和其他盟國停止對北韓的經濟制裁，更積極地透過與美國之間的關係改善，用來交換更多可能的經濟貿易利益，並且擺脫對中國單向的依賴和被其箝制的關係。能以戰逼和並達到如此多重效益，無論是否認同北韓的作為，都不得不承認，金正恩真是個人才。

「一個好的自雇者，必定在職場也是個好的受雇者。」想要從今天的受雇者，變成明天的自雇者，你需要哪些條件？在我看來，你需要的是「職場變現力」。

PChome及其他本土的線上購物很難在流血殺價上比得過新進而有龐大資源的蝦皮，但他們如果懂得紮實的把自己的本務做好，其實也不用非得跟進這些行銷花招。沒想到，我最近難得一次上PChome線上購物消費，卻又遇到了一個大烏龍。

面對辦公室政治或職場上的人際小圈圈，假如你不知道該怎麼做才是對的，至少知道一下第一步該怎麼做才不會踩上地雷吧。

在他的帶領之下，塞爾提克再度成為東區強權；之前在NCAA的大學籃壇執教時，曾經兩度帶領全校學生總數只有四千多人的巴特勒大學闖進冠軍決賽，雖然未能成功演出小蝦米擊敗大鯨魚的戲碼，但也讓人側目：當時年僅34歲的史蒂文斯，到底是個怎麼樣的教練？

在第一季時，這六位主角的片酬是一集22,500美元的標準價；到了落幕的第十季，他們每一位都可以拿到一集100萬美元的片酬，以當季共有22集來說，等於他們每個人在當季都拿到了2,200萬美元的天價。當時《六人行》的六位明星，到底是怎麼做到的呢？

這次《東方快車謀殺案》電影版，雖然不是沒有缺點．但除了滿足我自己的懷舊情懷之外，其實還有下列三個足以讓我們應用在談判的要點。

假如你想要讓自己或身邊的人多一些正面能量，請別錯過這部《奇蹟男孩》。

假如你真的不喜歡「內部談判」這個詞，那我們把它改稱為「向上管理」好了！你以為只有主管需要「管理」部屬嗎？其實，很多主管也是需要被好好「管理」的。至於你目前的這個主管能談、還是不能談？又或者是能不能藉由向上管理來讓大家的工作更順暢？最主要得看這個主管屬於哪種類型。

《雷神索爾》系列的前兩集，在我看來只像個介紹復仇者聯盟其中一個角色出場的宣導影片一樣，實在不算太有娛樂效果。這樣的負面印象，到了第3集的《雷神索爾3：諸神黃昏》可以說完全被打破了。

善良但不可欺，冷靜但不麻木，希望大家都能順利平安。