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Alex Cheng

發表文章數:87

個人簡介

當過記者、送過快遞、賣過消費性用品、走遍許多不同國家賣過輪胎、也經營過連鎖餐飲,現在是一位專門針對各大企業授課的講師,專長是談判和銷售。最近一次的「一談就贏」公開班,在開放報名後36秒即額滿,不僅寫下驚人的秒殺紀錄,更是國內目前最熱門的談判公開班課程。

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最新文章

2023/11/01 | Alex Cheng

餐飲業外場找嘸人?為什麼年輕人不願意為你工作?三方向思考青年就業與缺工危機

有人說,只要老闆願意出更多錢,怎麼會找不到人來做?也有很多年輕人會認為,做餐飲業或一些可能會讓人呼來喊去的服務業,哪會有什麼未來? 這個問題只有餐飲業會是如此嗎?我認為絕對不只影響餐飲業,而是所有服務業都會面臨一樣的狀況,甚至所有勞力密集的行業也都會面臨相同的挑戰。

2023/09/10 | Alex Cheng

「有錢的小孩子,什麼都比較會」:你也被「棉花糖實驗」的延遲滿足假說騙了嗎?

我不會給自己藉口說,只要父母沒錢、自己就無法翻身,因為那恐怕只是自己還不夠努力的藉口而已。但我必須要說,如果父母本身的教育程度不夠高,或者是從小生長的環境比較複雜,父母的眼界和見識,就很可能會在一定程度上影響小孩的發展,或者起碼會影響小孩的企圖心。

2023/07/30 | Alex Cheng

如何找到一份夢幻工作?讓我們從「DREAM」這個字開始思考(下)

其實,無論工作本身夠不夠夢幻,一家公司之所以想要HIRE雇用任何一個人,除了每份工作的個別技能需求之外,就這個人的人格特質或綜合條件來說,主要會從以下4點來考量:

2023/07/29 | Alex Cheng

如何找到一份夢幻工作?讓我們從「DREAM」這個字開始思考(上)

該怎麼讓自己得到一份夢幻工作呢?首先我們應該設法定義,什麼叫做夢幻工作?錢多事少離家近嗎?還是工作的唯一目的,就是為了想要再也不工作?夢幻工作DREAM Job要有多夢幻?或許可以從DREAM這個字來開始思考。

2022/11/23 | Alex Cheng

從「魔獸」霍華德到下台的總教練奈許,《傳奇球隊:洛杉磯湖人隊實錄》給我們的職場生存啟示

就奈許這兩個多球季來說,他在這4項技巧上當然都有待商榷,但我認為歸根究柢,他在人際技巧及內省技巧上的不足,才是他不適任的主因。其實不只球隊,其實我們在不同公司任職,或許更需要掌握這4種不同技巧。

2022/05/22 | Alex Cheng

實境節目《來吧!營業中》:從無到有打造出一家餐廳有多困難?看熱鬧也要看門道的經營智慧

我不是要批評鬼鬼個人,但針對她當時的那些行為,我覺得很值得許多人在職場引以為戒。不管是被摀嘴的動作、被人叫說「出去」、甚至搞不好只是別人對自己講話的口氣,很多人都會像鬼鬼一樣,認為自己「不受尊重」,然後就開始生氣。

2022/02/14 | Alex Cheng

如果在職場遇到《華燈初上》的阿季這種惡同事,該如何明哲保身?

其實我們在職場,真的有機會遇上阿季這種人。大家不妨想想看,如果碰到這樣的同事,該如何才能明哲保身?

2021/08/17 | Alex Cheng

如何讓自己獲得晉升機會?掌握這三個主管會談時機,並表現出五大特質

許多人無論在內部晉升、或外部來求職的面試中,都把絕大多數的時間花在說服對方自己有足夠的「能力」可以勝任那個位置,殊不知「能力夠不夠」極可能是任用者放在最後考量的。

2021/08/03 | Alex Cheng

《幸福雙贏》:不只談判能夠「雙贏」,你的人生甚至可以「多贏」

分配式談判就是結果只有我贏你輸或你贏我輸、又或者其中一方所得的利益會來自於另一方的損失;至於整合式談判則恰恰相反,它認為談判的雙方可以找出一種有創意的解決方案,讓彼此都有機會得到原來根本沒想到的利益,也就是一般人所謂的把餅做大。可以想見的是,雙贏當然指的基本上就偏於後者。

2021/05/30 | Alex Cheng

揮別對現實的無力感,從《火神的眼淚》看我們如何讓周遭世界變得更好

光是呼籲大家要有同理心,顯然有些不切實際。對於被逼得喘不過氣來的朋友,希望以下三點能讓大家的心裡更好過些,起碼能讓自己找到更多得以再次奮起的方向。

2020/07/19 | Alex Cheng

《李察朱威爾事件》(下):如何避免自己成為媒體公審的幫兇?

很多時候,就算新聞媒體的熱度已經過去了,但他們的傷痛卻還持續下去。因為在他們的鄰里或周遭同事親友的眼中,他們早就被打成同樣有罪的一群人,終生都可能會受到別人的指指點點。

2020/07/19 | Alex Cheng

《李察朱威爾事件》(上):沒做虧心事就不會被陷害的「好人情結」

我們可能都是無辜的,但只要有人有心或無意的造謠或批判,你我都可能會成為下一個受害者,而且我們未必有能力證明自己的清白。

2020/06/14 | Alex Cheng

《最後一舞》(上):喬丹的暴君式管理,在現代職場是否能夠成功?

不管是這個問題的本身、乃至這部紀錄片掀起的許多話題,大概足以寫上50篇也不止。但今天這篇想專注在一件事情上:喬丹的「暴君」式作風,放在今時今日的管理情境中能否成功?

2020/06/08 | Alex Cheng

面試三大絕招(下):回答前先想一下,自問「對方為什麼要問這個問題?」

萬一你遇到「我們公司很重道德,但假如有些承包商就是會收under table的黑錢才願意動工的話,你會怎麼處理?」這種問題,你可以有兩種回答。

2020/06/08 | Alex Cheng

面試三大絕招(上):能不能「表達反對」?關鍵在於搞清楚坐你對面的人是誰

萬一你要面對的,是擁有最重要決策權的大老闆,而出現雙方不同意見的狀況,你接下來就要賭一把了。因為通常能坐在這個位置的人,處在兩個極端的人都有。

2020/02/28 | Alex Cheng

從「NBA灌籃大賽」學危機處理:如何避免自己像韋德一樣,成為眾矢之的?

我們應該都不會有機會去擔任NBA灌籃大賽的評審,但我們有可能在部門或公司中被要求投下關鍵一票。萬一我們在韋德的那個角色而必須作出決定,要如何讓自己避免引火上身的危機?

2019/12/07 | Alex Cheng

《賽道狂人》的敵人與困境:談判中面對「協議終結者」的應對之道

把賽車題材搬上大銀幕的作品不少,但真正好看的賽車電影卻不那麼多,而《賽道狂人》絕對是其中的一部佳作。不只是個很棒的傳奇故事,更可以從下列三個層面給我們許多啟示。