開票日倒數 倒數
0
23
11
50

前往選舉專區

馬振洲

發表文章數:17

個人簡介

馬振洲,世新大學傳播管理研究所碩士,社會及產業觀察者、廣州市台灣青年之家創業導師。熱愛研究商業空間規劃、模式創新,往來於兩岸三地,喜歡分享生活與工作中的各種觀點。曾任職於台灣宜家家居、誠品生活,目前任職香港高德置地集團品牌發展部副總經理,為集團打造共享辦公、文創、藝術等數個自有品牌及其經營管理工作,目前已在廣州、杭州、天津等多處開設結合新零售概念的文化體驗空間。

作者常用關鍵字
最新文章

2020/04/08 | 馬振洲

我與瑞幸咖啡的交手經驗:如果董事階層不偷雞摸狗,其實是間非常優秀的公司

若能安安份份的專注本業,瑞幸的前景其實大有可為,近年甚至逼著中國星巴克導入外送服務,只是,中國商界這種貪婪無厭且急攻近利的文化,讓中國與令人尊敬的偉大品牌徹底絕緣。

2019/12/19 | 馬振洲

從「喬丹體育」到「无印良品」,那些打贏商標官司的山寨牌下場如何?

在中國,山寨品牌反告原版的事件層出不窮,從New Balance、喬丹,到最近熱議的無印良品皆是,但這些「贏了一場戰役」的山寨品牌,放長線看反而常讓自己在後續的發展上,成為受限的一方。

2019/11/05 | 馬振洲

中國房市泡沫爆破在即,政府卻出手也不對,不出手也不對

在中國房地產大舉開發的背後,其實充滿了開發不下去的爛尾樓和賣不掉的商品房,但當中共中央出手「調控」之時,卻又面對不能漲、不能跌、不能不救的矛盾窘境。

2019/10/27 | 馬振洲

台灣駐奧克蘭辦事處搬離「華為中心」,真的是小題大做嗎?

從使用QQ瀏覽器時鏡頭自動升起,到今日頭條疑似偷用手機麥克風錄音,許多人自然一聽到「中國品牌」就會想到「流氓軟體」,當然,這樣的案例也並非僅出現在中國。

2019/08/29 | 馬振洲

中國「長租公寓」集體爆雷,下一個野蠻生長後的「爛尾行業」?

雖然不久前才表示經營一切正常,中國知名長租公寓品牌「樂伽」在八月初宣布停止經營並關閉所有業務,究竟「長租公寓」這個風行中國的產業背後是什麼名堂,最終又為何會週轉不靈呢?

2019/07/25 | 馬振洲

中國公布史上最嚴格「新廣告法禁用詞」,真能杜絕誇大廣告嗎?

這一套超嚴格的廣告法倒是激起了中國國內一股兩極化的現象,有些廠商把廣告刪減到只剩下商品和代言人的照片,另有些勇氣十足的廠商,不但持續上廣告,甚至運用創意構想出了一堆「打擦邊球」的奇葩文案。

2019/07/25 | 馬振洲

中國公布史上最嚴格「新廣告法禁用詞」,但真能杜絕誇大廣告嗎?

這一套超嚴格的廣告法倒是激起了中國國內一股兩極化的現象,有些廠商把廣告刪減到只剩下商品和代言人的照片,另有些勇氣十足的廠商,不但持續上廣告,甚至運用創意構想出了一堆「打擦邊球」的奇葩文案。

2019/06/27 | 馬振洲

蔡崇信退居二線,代表「阿里巴巴」舊時代結束?

如果說阿里巴巴能存在至今,主要是因為阿里這家「投資公司」,多年以來操出一盤優異的投資績效,蔡崇信的退出真會是一個舊時代的結束,還是代表整個阿里巴巴的時代也將結束?

2019/05/20 | 馬振洲

七個「反常」中國經濟數據,透露了哪些訊息?

許多人常說到中國不但喪失了所謂「人口紅利」,勞動力的質量也逐漸下滑,取而代之得是其他第三世界國家的興起。

2019/05/17 | 馬振洲

七個「反常識」的中國經濟數據,透露了哪些訊息?

許多人指出中國的經濟發展正在減緩,但根據統計,仍有90%的中國人沒喝過星巴克、13億人沒出過國,但此同時,中國90後人口的平均存款只有3600台幣,而且農村地區的幸福指數,其實是遠高於城市的。

2019/04/23 | 馬振洲

亞馬遜電子商務撤出中國,阿里巴巴與京東就成最大贏家?

隨淘寶各種名目與收費讓人疲憊,京東也傳出融資只夠再蝕兩年。雖然亞馬遜離開市場讓中國店商得到了表面的勝利,但透露了背後「不賺錢」的現實。

2019/04/23 | 馬振洲

亞馬遜電商業務撤出中國,阿里巴巴和京東真的就贏了嗎?

隨著淘寶各種名目與收費早讓業者感到疲憊,電商第二把交椅京東也傳出融來的錢只夠再虧兩年,雖然亞馬遜離開市場讓中國店商得到了表面的勝利,但背後正隱透出「不賺錢」的現實。

2019/04/15 | 馬振洲

當眾人搶進北上廣深,蔦屋書店為何選在杭州開設中國首店?

蔦屋在杭州的合作夥伴江南布衣稱不上是行業中的最大咖,跟書店行業也無淵源,但蔦屋30幾年累積的對書店經驗不需要別人來教,而江南布衣反能填補蔦屋在服飾、家具商品的空缺,還能讓蔦屋在圖書等自營領域中保有完全的主導權。

2019/04/15 | 馬振洲

當眾人搶進北上廣深,蔦屋書店為何選在杭州開設中國首店?

蔦屋在杭州的合作夥伴江南布衣稱不上是行業中的最大咖,跟書店行業也無淵源,但蔦屋30幾年累積的對書店經驗不需要別人來教,而江南布衣反能填補蔦屋在服飾、家具商品的空缺,還能讓蔦屋在圖書等自營領域中保有完全的主導權。

2019/04/04 | 馬振洲

中國式「聯合辦公」能轉型成功,還是成為下一個共享單車?

這些標榜著「共享」的辦公空間,是業者為了這門生意透過仲介、價格競爭等手段特地取得而來,不是所謂的閒置資源,取得成本也高,以「節流」為本的利潤也相應的遭受壓縮,但若共享辦公平台能幫助租戶「開源」,那麼其吸引力與價值衡量就是另一回事了。

2019/03/23 | 馬振洲

廣州如何從「文化沙漠」,變成倫敦書展年度最佳書店的贏家?

2017年全球圖書和檔案市場價值約為975億美元。中國大陸的市場價值則約為153億美元,而經營連鎖書店不過20多個年頭的成功因素,應該就是市場規模、政策支持和熱衷於摸索創新的環境。

2019/03/22 | 馬振洲

中國如何從「文化沙漠」,變成倫敦書展年度最佳書店的贏家?

2017年全球圖書和檔案市場價值約為975億美元。中國大陸的市場價值則約為153億美元,而經營連鎖書店不過20多個年頭的成功因素,應該就是市場規模、政策支持和熱衷於摸索創新的環境。