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傅瑞德

發表文章數:25

個人簡介

半生科技業、半生出版業。曾任企業行銷長、雜誌總編輯與社長、大學講師、創立過多家數位媒體;工作橫跨商管、網路、科技、商業、語言、軍事等領域。目前為企業與新創公司提供品牌再造、行銷策略架構、產品規劃、多語文案與文化轉換顧問等服務。 同時也是重機騎士、潛水員、雪茄與艾雷島威士忌愛好者。

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最新文章

2023/08/30 | 傅瑞德

我差點不小心寫出一本書:用軟體實作「卡片盒筆記」,以及推薦使用的三個工具

過去這個月,我學習了「卡片盒筆記」方法,並且尋找可以在電腦上應用、並且最適合我工作型態和知識內容(而且價格便宜)的軟體工具,本文就是我的實驗和寫作演練報告,而我還差點不小心寫完了〈美國如何在二戰後成為超級強權?〉這篇「論文」。

2023/08/09 | 傅瑞德

台積電與聯電的差異,我認為是「東西方企業不同的賺錢哲學」

西方企業大多由專業經理人來經營,比較容易專注於本業,東方企業則大多是由創辦人和家族經營,容易看到各種商機,也容易因此而分心。由此來看,聯電比較像「生意人創辦的企業」,成立許多獨立公司,而台積電在邏輯和晶圓代工居全球領先的地位,間接促成晶圓製造上下游產業的蓬勃發展,並且靠一己之力,得到了「護國神山」的稱號......

2023/08/02 | 傅瑞德

民眾黨「Vote White, Vote Right」惹議,其實只要各加一字就「修理」成還可以用的標語

日前出現在民眾黨網站首頁上的英文寫法「Vote White, Vote Right」引起了一些爭議。無論從政黨行銷、文案寫作、以及相關人士對於後續發展的處理方式,都值得企業行銷人士借鏡——究竟是決策有問題、小編程度有問題、還是更上層的長官有問題?更重要的是,如何可以動幾個字,把它「修理」成還可以用的樣子?

2023/07/07 | 傅瑞德

為什麼我對Windows 11+Copilot的試用體驗,感到有一些失望?

微軟在6月30日推出了整合AI功能的Windows 11測試版,對一些人來說是興奮的一刻,但對觀察AI應用發展一段時間的我,這個時刻還算冷靜。例如對於新手而言,用「請教我如何截圖/檢查為什麼網路不通/改變螢幕解析度/改config……」的文字指令來求助確實是個不錯的方式,但目前微軟的「AI輔助」操作方式,以系統層級整合來說,離我的想像還很遠。

2023/06/18 | 傅瑞德

我認為Apple Vision Pro是一個典範轉移的里程碑,不管最後賣得好不好

我們或許也可以事後諸葛的說,其他廠商在設計眼鏡產品時,缺乏Apple對未來的想像力和願景,因為Apple Vision Pro不僅是「Apple的XR眼鏡」,更是一款有機會重新創造個人電腦使用典範的產品。至於原因,不妨聽聽我的想法。

2023/06/14 | 傅瑞德

想增加寫作質感,你最好懂點日文、加點法文,最好再來點拉丁文

對於寫作者來說,適當理解和運用外語詞彙是很好的加分方式,就像是在中文裡掉點文言書袋一樣。雖然不是絕對必要,但有時候是你增加自我識別度和競爭力的竅門。今天,就讓我們來聊點拉丁文。

2023/05/12 | 傅瑞德

熟記「郭語錄」的老鴻海人都知道:世界上沒有「缺貨」的問題,只有「價格」的問題

最近,郭台銘購買BNT疫苗的事件又成為討論焦點,買疫苗究竟是不是和「口袋裡的錢不一樣」?有沒有真的買不到的東西?這讓我想到與他交手時的一句話:「這世界上有沒有缺貨的問題?」

2023/05/04 | 傅瑞德

黃子佼專欄事件:媒體和企業的「改稿權力」不一樣,天下錯在哪?

藝人黃子佼因為專欄文章在天下雜誌網站刊登時,被編輯大幅度的刪修和改標,所以在Facebook上貼文表示不滿,而引發了天下的公關危機。這裡就讓我以多年的編輯和作者經驗來聊聊這件事,也說明媒體和企業處理「買來的內文」方式為什麼不同。

2023/04/21 | 傅瑞德

使用AI的基本原則:「節勞」不要代勞,軟實力不要變「偽實力」

「AI焦慮症」幾個月來已經變成一種現象:有些人玩指令畫圖證明自己也有創造力、有些人對AI幫忙寫文案嘆為觀止、有些專家擔心自己被取代……其實不用太焦慮,清楚自己的能力和需要、用它可以做什麼,而且別忘了尋找樂趣就好了。

2023/04/15 | 傅瑞德

美麗新世界還沒有到來:對文案高手而言,現階段的AI工具可能反而是種負擔

對你的公司和產品而言,AI就是一個(或好幾個)熱心聰明但是剛到職的新人;即使你餵的是同一個產品的資料,每次產生出來的措詞、上游資料、以及結果都可能有內容和品質上的差異和錯誤。如果你帶部門時,不敢把沒彙整過的資料交上去,為什麼用AI寫的時候就可以?

2023/04/07 | 傅瑞德

Flash Coffee退出台灣雜想:為何標榜泡咖啡照SOP、打造「咖啡界的Nike」?

來自新加坡的Flash Coffee咖啡連鎖店兩年前進入台灣市場,號稱要在短期內展店50家,但卻在日前宣布結束營業、退出台灣。雖然我可能不是目標顧客,但注意過他們一段時間,而該公司總經理宣示過的兩段話也引發了一些我的想法......

2023/03/16 | 傅瑞德

賓士GLC文案解析:哪些人可以「盡情享受 人生新篇章」?

賓士這個廣告的標語,簡潔中透露著精鍊、而且訴求精準,最高明的地方在於經過前面的三個問題過濾,目標客層已經呼之欲出——但至於客層究竟是哪些人「不是我說的」。

2023/03/08 | 傅瑞德

幫你做 vs. 幫你整理:比ChatGPT更好用的「日常有感AI應用服務」正在浮現

當廠商將AI加進服務之中,未來你可以問Gmail「王小明去年七月那封談版稅的信中,提到的數字是多少」、或問行事曆「上次跟陳小美見面到現在已經多久了?幫我在三月中找個時間再約一下」之類。這些應用的排列組合,未來的空間是無可限量的。

2023/02/01 | 傅瑞德

我們要讓AI參與創作到哪個層次?搜尋、解讀,還是決策?

應該發射飛彈打某國來解決全球經濟問題嗎?商品應該走高階精緻還是大眾路線?文案應該搞笑、狗血、還是溫馨?我作品上最後一筆紅色顏料要下在哪裡?老婆到底要不要救?或許有些事情AI有辦法幫你決定,但無論因為什麼理由,你可能會覺得還是自己來比較好。

2023/01/10 | 傅瑞德

手機和行動網路之後,科技產業的下一隻金雞母可能是⋯⋯「有感AI」?

近幾年來,科技產業一直在找下一個像過去的手機一樣,能夠帶動整體發展和營收的明星產品;包括AR/VR、Metaverse、電動車、加密貨幣、個人健康等等都曾經被列名其中。然而,這隻「金雞母」今天可能就近在眼前,出現在我們想像不到的地方......

2023/01/04 | 傅瑞德

我為什麼不愛「軟體訂閱制」:一個月要300元訂閱的軟體,我寧可花3000元買斷

大概是過去被盜版困擾太久、軟體業(合理的)訂閱制也逐漸普遍獲得接受,所以Adobe就開始越玩越大,一些小地方動起消費者的腦筋。幸好我不愛訂閱軟體,因為直接砸(小)錢買,後續的問題還比較少。

2022/12/28 | 傅瑞德

「政治正確」讓廣告越來越不敢使用幽默元素,平權限縮了你的創意嗎?

根據統計,過去二十年來廣告和文案中的「幽默元素」有逐漸減少的趨勢,因為「企業擔心犯錯」。我認為,這跟二三十年來的平權觀念興起、以及部分創作者缺乏對社會文化改變的理解、以及自身的創作能力和習慣也有些關係......

2022/12/22 | 傅瑞德

看日本麥當勞廣告有感:中老年人再就業是企業的金礦,如果失敗多半是因為過不了這兩關

在壽命和健康狀況普遍改善、人們工作年限也更長的現今,妥善運用中年人力其實是很好的短缺紓解方式、也是中年人重回職場建立信心的機會。對於投資人來說,甚至可能是風險更低的選項。然而,想返回職場的中年人也必須有讓自己重新開機的自覺。