2021/02/22 |
要看一個主管的管理品質，就看他怎麼開例行性會議
如果所有人都不準備就來開會，那管理就非常鬆散，如果在會議中負責人一問就倒，大家都不會認真準備會議，日常工作時也不會花心思在容易被忽略的地方，執行不到位，忽略重點，報告隨性，問題肯定會反覆發生，而這就直接反應在管理的品質上。
Gipi 游舒帆 商業思維傳教士
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個人簡介
商業思維教練暨傳教士，著有《商業思維》與《其實，你正在做商業開發》，致力於將「商業思維」這種能提升思維的重要觀念與知識， 推廣到所有需要的⼈人⾝身上。
過去職場經歷從技術起家，後深入管理、產品、運營等相關領域，擅長從商業本質解構問題，協助企業突破現況，曾帶領300人團隊面對全球市場，離開職場後投入管理顧問工作，曾輔導20餘家企業完成戰略規劃與轉型，擅長商業戰略設計與組織轉型，為台灣少數同時精熟技術與商業的管理顧問，現為多家互聯網、傳產、電商與教育平台長期合作顧問。