綠學院

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扮演綠色產業的連結者,透過提供綠色知識│社群│加速器服務,解決綠色企業成長所面對的工具及資源挑戰,期許在一個世代之內讓綠色產業成為主流。

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2021/05/19 | 綠學院

台灣電價全球第二低,護國神山哪有這麼神,不過是台電在撐而已

如果只想要便宜的電價,就應該做好準備建置混合型微電網來確保自我供電穩定與安全,不然期望513大停電是單一個案,就如同期望靠著開刀切除腫瘤身體就會回到過去的健康狀態,好傻好天真。

2020/06/09 | 綠學院

反對砍樹前,你得先確認心中想的是「天然林」還是「人工林」

森林林地的利用是有區分的,林木經營區內的人造林當然應該好好使用,其它木材輸出國家如加拿大、美國、日本、歐盟等也都是這樣,而且經過FSC等永續經營認證的人工林,還能產銷到全世界,替國家賺更多的錢回來。

2020/01/01 | 綠學院

大多數人會活到2050年,但你可曾想過那時的世界是什麼樣子?

在大歷史的發展中,二三十年事實上只是一瞬間,遇到「氣候之窗」關上的重大考驗,如果忽略了氣候這項最基本的限制條件,就如同瑞典小女孩說的:上課幹嘛呢?上班幹嘛呢?賺錢幹嘛呢?甚至追求夢想,又有什麼價值呢?

2019/10/15 | 綠學院

「文青減塑」五大荒謬怪現象,你中了幾項?

我們仍然支持生質材料,這個世界需要一個除了塑膠之外的替代選項,但也要清楚明白其風險,不是非黑即白,特別是我們是不是因此產生了更多塑膠?

2022/02/16 | 綠學院

單身狗賺爛了:不生小孩省下的碳,可以當作「碳權」來賣嗎?

腦洞大開的想想,只要你一輩子單身或不生小孩,大約就替地球減碳1159噸,因此應該要獲得1159噸碳權,如果碳權漲到每公噸200歐元,那不就是700多萬台幣嗎?這個思維,其實和企業計算碳權時常有的盲點很像......

2021/06/30 | 綠學院

如果機組一年99.9%時間穩定發電,你願意為剩下的8.76小時付多少「保險費」?

新法規定用電大戶5年內至少需裝設10%再生能源,只承擔10%的發電責任聽起來很輕鬆,但其實相當吃重,而在發電端與電網端的儲能需求也是重大商機,如果你想要提供「儲能保險服務」讓需要保險的人跟你「買保單」,該從哪裡下手呢?

2019/06/19 | 綠學院

誰是騙子、誰是革命家:六個電動車「電池大戰」的觀賽重點

鋰電池技術在過去十幾年來大躍進,讓對手一個一個淘汰出局,然而「電池大戰」現在才四局下半,誰會取得最後的勝利還很難說。

2020/03/05 | 綠學院

水泥業本來是隻過街老鼠,但因為「循環經濟」忽然成為大紅人

水泥業還能處理更多你想像不出來的廢棄物,但我們對廢棄物的刻板印象,循環經濟註定永遠都只是嘴砲,水泥業的潛能也完全發揮不出來。

2021/05/12 | 綠學院

討論電動車是否環保之前,得先看你餵它吃的是灰電還是綠電

駕駛電動車是否減碳,則需考量生產電動車時的排碳,還有電動車充的「電」背後代表的碳排放,因此電動車是否環保,跟其所在地使用的是灰電還是綠電有關,跟電動車本身沒什麼關係。

2020/04/15 | 綠學院

如果混凝土產業「循環經濟」那麼厲害,為什麼還會有亂倒污泥和爐渣屋?

把廢棄物拿去棄置的混凝土業者難辭其咎,但政策制定者則必須清楚認知材料是否真的能夠循環,不能憑感覺,必須根據科學,否則晶圓廠的污泥事件、爐渣屋事件,還有更多會繼續發生。

2020/03/04 | 綠學院

一樁不敢說、不能說、不好說的花蓮後山「水泥冤案」

看到自家後山被挖成斷頭山誰能容忍?而且, 臺灣的房價那麼高,整天蓋房子幹嘛,生產那麼多水泥幹嘛?這是你心中的小劇場,而且這場戲,已經演了二三十年。

2020/07/16 | 綠學院

台灣的電力要穩定,應該思考「備轉容量」,而非「備轉容量率」

準備備轉容量,就跟準備後備球員一樣。你是球隊老闆,你會想,要如何用最經濟、又確保能贏得比賽的情況下,準備後備球員?

2020/07/31 | 綠學院

能源轉型正在發生,但我們用的電網卻還是「上古神器」

再生能源已發展了數十年,其產業鏈已經成形且持續擴大,不論你喜不喜歡、想不想要,電網都不可能再用以前的方式繼續運轉一百年,許多人也正積極將上古神器的電網升級成為智慧電網。

2021/06/23 | 綠學院

一味地推動企業使用綠電,做一百年也不會達到碳中和

許多企業都有一個誤解:我公司碳排放不就是用電嗎,只要用綠電不就是「碳中和」了嗎?事實上,公司的營業及生產活動相當複雜,其他來源的排放,必須搭配負碳技術和其他政策工具來達成碳中和。

2019/09/09 | 綠學院

想看懂儲能的商機,先超越「台電是我奶媽」的視野

這個世界大部分的地方,並不像我們這麼幸運有「台電奶媽」,以儲能作為基礎的電力調度商業模式,也在世界上許多地方如火如荼發展,更發展出了多種的商業模式。

2021/08/04 | 綠學院

台積電買疫苗的花費,可以用企業做ESG的預算來支應嗎?

台積電把「捐疫苗」當成ESG,意義可不只是「企業救國」(Enterprise Save Government)而已,事實上,鴻海購買疫苗時也遭股東質疑是否會影響公司獲利,但近期外資研究報告解釋,這些費用對於EPS影響有限,但對於鴻海ESG評分則是大大加分,甚至可能有助該公司的估值......

2020/12/03 | 綠學院

為什麼有些人讚賞「生質能」,卻又覺得「燒垃圾不環保」?

我們也許期待一個寶特瓶回收再製之後,出來的還是一個寶特瓶,但其實,循環經濟指的是能資源的循環,燒掉再利用較有效率,就來能源化,把垃圾當燃料、有機廢棄物拿來發電,解決我們目前最迫切的問題。

2021/03/24 | 綠學院

德州大停電給台灣的警訊:完全的電業自由化,最終可能導致系統失靈

德州大停電暴露出完全的電業自由化的三大困局:市場失靈、完全合理卻愚蠢的選擇、用單一思維評估電力系統基礎建設投資。由此我們也可以發現,整天高談要供電穩定與安全、環保、降低發電成本三者兼顧的空話,就像是在耍流氓。