洪大倫

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2018/08/08 | 洪大倫
全聯到底知不知情奧美埋這種哏?
事實上,對全聯而言,賺錢還是比較實在,而現在在網路上爭論的這一群人,無論正反兩面,又有多少人會是全聯的主力客群?
2017/06/18 | 洪大倫
關於「壟斷」的一點反思:你痛恨的是財團壟斷,還是痛恨自己不是那個人?
讀歷史我常常會想起呂世浩老師說的:「不要脫離人性」,而這個觀念也同樣適用在我看在商業的這件事情上。因此我常常都會想,多數人批評壟斷,我想最主要原因是你討厭那個能吃的腦滿腸肥的人不是你,或者你討厭的是自己沒有從中分一杯羹。
2016/11/22 | 洪大倫
浮誇,是創業人最要不得的性格
性格浮誇,習慣不把錢當錢,好大喜功,愛充門面與派頭,這種團隊大概就不值得投資。因為無論這樣的團隊多傑出,股東都不會被當一回事,就算賺得再多,最後還是被亂花。既然如此,就不需在早期給予支持。
2016/11/22 | 洪大倫
浮誇,是創業人最要不得的性格
性格浮誇,習慣不把錢當錢,好大喜功,愛充門面與派頭,這種團隊大概就不值得投資。因為無論這樣的團隊多傑出,股東都不會被當一回事,就算賺得再多,最後還是被亂花。既然如此,就不需在早期給予支持。
2016/09/19 | 洪大倫
如何做出忠於自己的選擇?由曹操謀士荀彧的死說起
荀彧之死帶給我們最大的意義:你可以選擇以死明志,也可以選擇回到那個歷史原點,破壞遊戲規則,重建屬於你的秩序。選擇通常沒有對錯,只要符合你的背景條件與脈絡,那就沒有人可以從結果評價你正確與否。
2016/09/19 | 洪大倫
如何做出忠於自己的選擇?由曹操謀士荀彧的死說起
荀彧之死帶給我們最大的意義:你可以選擇以死明志,也可以選擇回到那個歷史原點,破壞遊戲規則,重建屬於你的秩序。選擇通常沒有對錯,只要符合你的背景條件與脈絡,那就沒有人可以從結果評價你正確與否。
2016/06/07 | 洪大倫
給你老闆看這篇:身為主管最致命的五種性格缺陷
成功永遠獨一無二,但失敗往往有跡可循。想避免變成失敗的經理人,就先從改正這五種性格缺失開始吧。
2016/06/07 | 洪大倫
給你老闆看這篇:身為主管最致命的五種性格缺陷
成功永遠獨一無二,但失敗往往有跡可循。想避免變成失敗的經理人,就先從改正這五種性格缺失開始吧。
2016/06/02 | 洪大倫
台灣想成為「亞洲矽谷」之前,我們先談談政府的開放與容錯思維
有錢能做事很重要,但只靠砸錢買績效,是不可能創造奇蹟的。教育、法規、台灣民眾認知、行政體系、民意機關,太多面向都與創新中需要冒險的必然性有所衝突。這不是區域選址的問題,而是我們國家的環境整體的問題。
2016/05/20 | 洪大倫
時勢造英雄:毫無資源的劉備是如何鹹魚翻身的?
成功不是誰說了算,沒有誰能事先預料未來如何,而機緣也只留給時時刻刻都在準備的人。想擺脫魯蛇人生?趕緊積極努力吧,機緣或許就在不遠處向你招手呢!
2016/05/20 | 洪大倫
時勢造英雄:毫無資源的劉備是如何鹹魚翻身的?
成功不是誰說了算,沒有誰能事先預料未來如何,而機緣也只留給時時刻刻都在準備的人。想擺脫魯蛇人生?趕緊積極努力吧,機緣或許就在不遠處向你招手呢!
2016/05/04 | 洪大倫
談合作不僅需要禮貌,確認意願的「程序」也很重要
重點在於,不要用人情、威權、官階等……無形的軟暴力要人配合,因為你找的對象是「人」,不是「工具」。重視人的感受,在程序上就要更加細膩,畢竟尊重是溝通的基礎前提。
2016/05/04 | 洪大倫
談合作不僅需要禮貌,確認意願的「程序」也很重要
重點在於,不要用人情、威權、官階等……無形的軟暴力要人配合,因為你找的對象是「人」,不是「工具」。重視人的感受,在程序上就要更加細膩,畢竟尊重是溝通的基礎前提。
2016/04/28 | 洪大倫
組織管理學:是什麼讓狼窩變成了兔子窩?
兔子不是沒有用,而是要看怎麼用。你要兔子去叼肉,那就是為難他;相反的,你要狼傻傻窩在組織內看門,那也不成。各種人才,有各種使用方式,不只該因材施教,還要因材用之,才能讓組織形成強大的生態圈。
2016/04/28 | 洪大倫
組織管理學:是什麼讓狼窩變成了兔子窩?
兔子不是沒有用,而是要看怎麼用。你要兔子去叼肉,那就是為難他;相反的,你要狼傻傻窩在組織內看門,那也不成。各種人才,有各種使用方式,不只該因材施教,還要因材用之,才能讓組織形成強大的生態圈。
2016/04/06 | 洪大倫
你若不打敗現實,現實就會先打敗你──談創業者的「理念」迷障
周星馳在電影裡常說:「人如果沒有理想,那跟鹹魚有什麼分別。」但為了讓理想被伸張,你需要更多打敗現實的能力與條件,才能長久地維護你想維護的價值,不是嗎?
2016/04/06 | 洪大倫
你若不打敗現實,現實就會先打敗你──談創業者的「理念」迷障
周星馳在電影裡常說:「人如果沒有理想,那跟鹹魚有什麼分別。」但為了讓理想被伸張,你需要更多打敗現實的能力與條件,才能長久地維護你想維護的價值,不是嗎?
2016/03/29 | 洪大倫
沒有容錯空間的政府補助,將無法引導真正的產業創新
台灣這十幾年來培育企業,以及鼓勵創新、研發的資金可能已不下百億。從政府角度看,做出的成績相當傲人;但對民間來說,若這些創新是成功的,為何我們還是以科技代工為主,而不是真正的創新產業?