周 海威
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個人簡介

勞雇關係，就像大自然中的冰與火一樣，有時衝突、有時共存，用時事、法令、實際案例來與大家分享、討論，找出一個適合的角度與解答。

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2018/09/18 | 周 海威

在職場中，別用自己的「原則」綁架別人

你去麵攤吃麵，是會先叫麵還是叫小菜？如果你習慣先點小菜，會和旁邊的人說：「你怎麼不點小菜麼先點麵」嗎？

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2018/12/10 | 周 海威

4萬以下薪資不得「面議」，會讓求職變得更困難嗎？

有些業者開始要求求職者面把包包放在外面，並且把合約條款簽完就直接收走，合約表面上寫月薪4萬，但實際卻內含勞健保及勞退及其他科間，就是這樣的修法，促使這種事情再度發生。

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2018/12/24 | 周 海威

同事不肯交接，我就不能離職嗎？

首先要看公司的規章裡有沒有交接的規定，再來檢視自己有沒有落實交接的程序，如果同事還是不肯回應，那我們就到勞動局交接吧！

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2018/10/11 | 周 海威

職場上遇到耍心機的人，我只能反擊或是屈服嗎？

很多人覺得選擇反擊就會導致二敗俱傷，但選擇合作，卻又好像是屈服認輸了，而身陷其中。然而，是誰說只有這兩個選擇呢？如果我們選擇競爭加合作呢？會不會有不同的結果？

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2018/09/10 | 周 海威

聰明人不過河拆橋，但接前公司的工作請務必三思

正式離職之後，你的身份就已經是「前員工」沒有義務要接受任何工作要求，就算前公司捧著錢來找你也得格外小心，有關政府裁罰、法律責任和賠償條款的工作千萬別接，免得為了眼前的小錢，掉進更大的洞裡。

Tired caucasian businessman in business suit work overtime and sleep on laptop

2018/11/05 | 周 海威

我「被責任制」又沒有簽勞動契約，該怎麼辦？

如果勞動契約沒有簽立的話，是否員工就無計可施了呢？別忘了員工仍在企業服務，所以員工要做的就是將現在的工作情況與勞動條件做蒐證及記錄的動作，因為一旦到了主管機關或上了法院，這都是證據。

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2018/10/01 | 周 海威

言多必失，提問的5個忌諱你不可不知

先搞清楚情況和規則，照著做，仍行不通再發問，而且問了就要問清楚——搞不清楚狀況就把問題丟出來，只會讓人覺得你在浪費時間。

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2018/11/19 | 周 海威

公司能訂下「離職未完成交接者罰錢」的條款嗎？

求償是每一個人和企業的權利，只要符合要件沒有什麼好說嘴，但交接程序是什麼、罰款是多少都必須要載明，否則只會面臨更大的爭議。

close up woman hold a piece of paper of I quit the job

2018/09/25 | 周 海威

口頭提離職隔天又後悔，公司開除他得付資遣費嗎？

如果沒有填離職文件及走流程的話，其實員工的離職並沒有完成，所以為了保障雙方的權益，先是開會了解一下員工的意向，然後選擇把員工留下來或是協議離職，也能避免員工挾怨報復。

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2018/10/11 | 周 海威

職場上遇到耍手段的小人，我只能反擊或是屈服嗎？

很多人覺得選擇反擊就會導致二敗俱傷，但選擇合作，卻又好像是屈服認輸了，而身陷其中。然而，是誰說只有這兩個選擇呢？如果我們選擇競爭加合作呢？會不會有不同的結果？

面試

2018/10/19 | 周 海威

面試時公司問父母職業，算是就業歧視嗎？

何謂隱私資料，企業請睜大眼睛去看內容，小心不要觸法，而求職者也要了解這個內容，因為你可以拒絕提供。

Big boss playing chess using businessman

2018/12/10 | 周 海威

公司換「新老闆』，勞工有自我保護的機制嗎？

公司換老闆有兩種情形，一是原公司被接手，另一個是成立或到新的另一間公司，而員工的選擇也只有「留任」或「走人」兩種，情況各有不同，因應方式也不同。

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2017/02/20 | 周 海威

四點看運輸業的法規僵硬與低價思維，造就無止盡的災難

便宜又大碗一直以來都是很多人的追尋目標，但卻造就了業者心態偏差、消費者錯誤預期。這種事情其實跳脫法令的框架，你我才是真正要負責及面對的人。

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2017/05/26 | 周 海威

員工口頭「自請離職」，接著卻搞失蹤要求資遣，老闆該如何處理？

針對有問題的員工甚至是惡意的員工，我通都會用「程序、時間」來做為談判的籌碼。意思是企業在《勞基法》上該給的就是要給，但絕對不放棄在民事上求償的程序。

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2017/05/08 | 周 海威

關於職場人際關係，你最要懂的就是「人性」

職場有很多的潛規則，說穿了就是一場人性的遊戲罷了。

Business man angry with coworker

2015/12/11 | 周 海威

自己的權益自己救！有效調解勞資爭議，不能不注意的四件事

我看到了一直低頭用Line的律師、一直語氣不耐的調解委員席、一直在狀況外的調解委員，更好笑的是…還有委員在會後跟我拉票，說他是某立委候選人的競選團隊，請我多多支持…原來勞資爭議還可以當成選民服務，如此的心態，真的是非常糟糕。

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2017/09/16 | 周 海威

討好完勞工再討好資方？做到這四點才能真正平息「一例一休」的對立

如今新的行政院長上任，想的就是要修法⋯⋯這種討好完勞工之後再來討好資方的方式，真的非常危險。我今天的這篇文章來寫寫我們現在最急迫需要改善的地方。

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2017/06/04 | 周 海威

面對突發性大雨所導致的停班，老闆與員工切記注意這幾件事

我整理了幾個重點，跟大家分享一下。其實暴雨假跟颱風假的性質是一樣的，請各位自行上我的部落格找一下關於颱風假的文章，我今天來跟大家分享一下其他的概念。