翰林小書僮

發表文章數:22

個人簡介

曾就讀於電機系,時常蹺課,因熱愛閱讀與思考而輔修哲學,且每堂必到。博士畢業之後進入矽谷 G 和 F 公司,終日與程式碼為伍,工作使用人工智慧之餘,對人腦智慧也產生高度興趣,特別喜歡探討心智運作的相關心理學。因長居於矽谷,對網路科技與商業模式也有許多見解。希望能夠用寫作揭開人類腦袋中的奧秘,以及網路運作背後的商業模式。

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2019/03/05 | 翰林小書僮
《還願》何老師那種「宗教神棍」,為何至今依然存在?
追求終極幸福感的道路上,最簡單便捷的方式是什麼?答案呼之欲出:無條件的跟隨一個所謂宗教上的「大師」、「上人」。畢竟這些都是號稱所謂的「得道之人」,他們宣稱已經脫離了人生的苦難、證得大道,而就像前往一個陌生的地方,有一個熟門熟路的人帶路總是能夠少走很多彎路的。於是乎,這些大師就因應而生了。
2019/01/02 | 翰林小書僮
「時間管理」並不是叫你把行程表塞得越滿越好
真正的善用時間,並不是用「加法」,讓自己看起來短時間完成了許許多多的事,而是善於用「減法」減去那些其實不需要去做的事。
2018/12/21 | 翰林小書僮
窮人思維:「匱乏」如何改變我們的心理?
我們討論一個人為什麼貧窮時,通常有兩種說法:因為自身的不努力,或因為外在環境的關係。現在,行為經濟學為我們提供第三種視角:窮人是因為金錢方面的匱乏,造成心理與想法上的某些變化,而使得他們更加脫離不了貧窮。
2018/12/20 | 翰林小書僮
窮人思維:「匱乏」如何改變我們的心理?
我們討論一個人為什麼貧窮時,通常有兩種說法:因為自身的不努力,或因為外在環境的關係。現在,行為經濟學為我們提供第三種視角:窮人是因為金錢方面的匱乏,造成心理與想法上的某些變化,而使得他們更加脫離不了貧窮。
2018/07/18 | 翰林小書僮
深度 vs. 速度?Google、臉書企業文化的優勢與劣勢
Google與Facebook幾乎霸佔了整個數位廣告市場,而它們雖然都是網路科技公司,營收的主要來源也都來自數位廣告,但由於發展初期,獲得巨大成功的因素截然不同,所以也發展出完全不同的企業文化。
2018/03/13 | 翰林小書僮
人生「幂律分布」:把事情做對,遠不如做對的事
尋找到效果最好的目標或事物,通常極為困難,而且充滿著運氣的成分。理解幂律分布,又能夠帶給我們什麼啟示呢?
2018/03/12 | 翰林小書僮
人生的「幂律分布」:把事情做對,遠不如做對的事
尋找並投身於哪些目標或事物,能夠產生最多的價值,通常極為困難,而且充滿著運氣的成分。那理解幂律分布,又能夠帶給我們什麼啟示呢?
2018/02/21 | 翰林小書僮
「刻意練習」誤解No.1:離開舒適圈就是邁向成功?
任何一個概念只要普及,通常就產生大量的誤解,使得許多人對「刻意練習」、「離開舒適圈」的理解都不完全正確。
2018/02/21 | 翰林小書僮
「刻意練習」的誤解No.1:離開舒適圈就算是刻意練習嗎?
任何一個概念只要普及,通常就產生大量的誤解,使得許多人對「刻意練習」、「離開舒適圈」的理解都不完全正確。這裡我打算用問答的方式,來說明這本書的幾個重要概念,順便釐清一些大家可能誤解的地方。
2017/11/23 | 翰林小書僮
人類對因果關係的依戀:從一隻「迷信」鴿子談起
所謂的迷信,就是相信一種無根據或根本不存在的規律,並根據這個規律行動。而動物的迷信行為不禁讓我們猜測:也許迷信只是動物在演化過程中產生的一種機制?
2017/11/23 | 翰林小書僮
人類對因果關係的依戀:從一隻「迷信」的鴿子談起
所謂的迷信,就是相信一種無根據或根本不存在的規律,並根據這個規律行動。而動物的迷信行為不禁讓我們猜測:也許迷信只是動物在演化過程中產生的一種機制?
2017/11/10 | 翰林小書僮
悲傷、痛苦與回憶:為何人生總是苦多樂少
我們的痛苦遠比愉悅來得強烈而持久,是基因跟我們開的一個玩笑。
2017/11/09 | 翰林小書僮
悲傷、痛苦與回憶:為何人生總是苦多樂少
我們的痛苦遠比愉悅來得強烈而持久,是基因跟我們開的一個玩笑。
2017/10/26 | 翰林小書僮
失戀低潮走不出谷底──先行動吧,情感會跟上
想走出低潮,不要再想如何處理情緒,想達成目標,不知道從何開始,就請從行為開始。
2017/10/26 | 翰林小書僮
失戀低潮走不出谷底──先行動吧,情感會跟上
想走出低潮,不要再想如何處理情緒,想達成目標,不知道從何開始,就請從行為開始。
2017/09/26 | 翰林小書僮
想擁有幸福?請將人生道路上「小確幸」鋪好鋪滿
我們真的知道要怎麼做才能比較幸福嗎?也許,心理學的研究成果可以給我們一些不一樣的看法。
2017/09/24 | 翰林小書僮
想擁有幸福?請將人生道路上的「小確幸」鋪好鋪滿
我們真的知道要怎麼做才能比較幸福嗎?也許,心理學的研究成果可以給我們一些不一樣的看法。
2017/09/22 | 翰林小書僮
Google部分收購宏達電:「Next Big Thing」還是「有錢就是任性」?
這不是Google第一次收購手機廠商,但是那次可能跟智慧財產權較有關,而這次Google似乎是鐵了心想要自己來做手機硬體。到底為什麼身為一個網路軟體服務的龍頭,卻不放棄手機硬體的夢呢?