合和拾間 小當家
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透過在合和拾間社團舉辦各種實驗性的工作坊及主題性的聚會,運用引導、教練諮商等手法,讓人與人之間有更多深度交流及互動的機會,並且執著的相信,再小的行動,都還是能讓世界變的更美好。 過去十年來,無所不玩、無所不做,自誇是十八般武藝樣樣精通的變種草莓,從事超過二十份全職及兼職的工作,從個人工作室、新創公司到企業、政黨、社運團體、非營利組織全都待過;從文創產業、服務業、綠能產業、到社會企業都略知一二,由台灣小妹一路玩到大陸總經理的慣性劈腿長才。 曾擔任: *企業 立凱電 董事長特助/市場專案經理 北京 京扇子總經理 阿原肥皂經營研究室/品牌行銷副理 The One南園 異數宣言 品牌發展部副理 奧亞數位文創董事長特助/專案經理 愛樂活社會企業創意總監 *非營利組織 蘭溪人文自然發展協會專案經理 綠黨企劃部主任 學學文創基金會 協理 *公益參與 八仙塵暴醫護人員後援團發起人 莫拉克計畫發起人 台灣緊急救災系統建置計畫發起人 給西非兒童的希望巧克力發起人 洋幫辦公益組組長 *其他 美國INHA 自然療法執行師(芳療、NLP認證) 教練技術認證 所經營之部落格曾獲得 第六屆全球華文部落格大獎最佳商業應用部落格第二名 現為關鍵評論網作者
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不要看別人,你就是自己感情的「爛桃花」
那些老是遇到壞男人的女人,或是老被當提款機的男人,表面上或許很倒楣和可憐,畢竟條件這麼好。但為何「美人沒美命」一直遇不到對的人呢?
男生是不是不喜歡女強人?溫柔的女孩才受歡迎?
在我眼中,女強人的魔咒其實也是另一種祝福,因為沒有三兩三,怎敢上梁山?女強人追求者雖然少一些,但可是比一般女性更有機會遇到懂得珍惜和尊重自己的男人。不過,我要特別提醒有些職場女性,會把自己沒有異性追求,歸納為男人不愛女強人,卻無視於是自己的性格和態度造成了這樣結果的主因。
「寧缺勿濫」的心態陷阱,造成「弱弱相輕」與仇男仇女
感情沒有對錯,只有適合不適合,放棄心中「對的人」的預設立場,試著在互動中找出合適的人會是一個更好的策略。
約會時誰該付錢?其實這跟性別平等無關,而是「機會成本」
我們在與異性互動時,一定要從自己期待的兩性互動關係和自己追尋的價值觀來思考,並且評估與對方的互動情境,才能得到比較好的解答,而不應該尋求單一標準答案。
移開壓在女性身上的貞節牌坊:我害怕大家知道我被傷害了,卻沒有受傷
大多數的女性是透過偶像劇和言情小說去想像兩性關係,不幸的是,大多數的男性卻是透過A片和A漫去想像兩性關係。
從Google新服務AutoDraw看設計業:會用軟體,有美感,你的工作就保得住嗎?
不想被人工智慧打趴,設計師就必須具有更好的規劃和溝通能力,也需要了解人性和市場,還有足夠的應變能力以及原創力,才能跟這些越來越聰明的應用程式和軟體比拚。
從陳沂事件說起:不要讓言論自由,變成網路霸凌和干涉他人自由的藉口
溝通的基礎,是建立在雙方都有意願,而非單方向的強迫接收,當批評刪除個人臉書留言和封鎖就是一言堂時,等於也否決了個人擁有在私領域中,選擇接受觀點的獨立自主性。
社群時代更要記得「敲敲門」,別讓自己成為轟炸機
擁有好的網路禮儀,有助於讓社群網站變成拉近人際關係和觀點交流的平台,讓社會變得更開放多元的同時,小心不要讓交友平台變成對決戰場。
年後轉職經驗談(二):離職前請先準備好這三大籌碼
如果當下定決心要離職,應該要先準備好自身的籌碼,否則很可能每一次的轉職,都是讓自己的履歷更加難看,讓自己在職場的身價越低,工作也越換越糟。
年後轉職經驗談(一):學習攀岩「三點不動一點動」的職涯策略
如果進入的企業體是穩定成長,有升遷空間,也是自己有熱情的領域,那麼或許就可以暫且如此,但若不是那麼順利,維持著「三點不動一點動」的策略就是有必要的。
獻給處於低谷的人:請照顧好自己,莫讓人生之花在未盛開前就枯萎了
這篇文章,獻給所有處於人生低谷的朋友,請你們好好照顧自己,不要讓花在還沒盛開前就枯萎了。
不教而殺謂之虐,如果只是想要塑造年輕一代崩壞的形象,還不如直接立法懲處
我們不給予學生解釋的機會,不傾聽他們的聲音和情緒,即使他們理智上知道自己有錯,內心卻只會感到被社會誤解和孤立,也很難靜下心來思考更深入的問題。此外,媒體和網友扒糞般的將三年前的影片挖出來,更是造成嚴重的反效果。
請抵制「假公益、真行銷、消費弱勢」的企業網路投票活動
我不希望有任何企業或組織,利用公益團體、社會企業、或是一心想為社會弱勢服務的人,去做這些無意義的宣傳及動員活動,能把時間和資源貢獻在對社會真正有幫助的地方,因此唯有透過輿論去譴責此類網路投票活動,才能遏止歪風。
我的憤怒來自於這些反同婚團體踩到了底線——侵犯他人的權利和自由
正是這個能接納多元文化的社會,使基督徒和同性戀等相對少數族群,能有自由呼吸和被接納的空間。如果摧毀了這個默契,以自己的價值觀去侵犯和干涉他人的權益,也就是在摧毀這個保護自己的安全網。
「追求真愛,是一種近乎毀滅性的想法」,希望每個人都畫線加星號
一邊想要愛,卻毫無愛人的能力,是任何異性都想躲開的類型,所以不管參加多少聯誼,遇到多少人,在自己心態和觀念都不對的時候,是不可能會有好的結果的。
當台灣企業只想要佔我便宜,中國老闆卻拿高薪禮聘我這隻「野狗」
比起質疑我為什麼做那麼多工作,他們更有興趣的是,那麼多工作中,我學到了什麼?累積了什麼能力和資源?這些能力和資源又能為他們公司做甚麼,這才是他們所關心的。
退休後改開100元看到飽、喝到爽的書店——戴董,「社會企業」不是這樣玩的
除非後續有更多附加的價值出現,目前的狀況益品書屋也不足以稱作「社會企業」,否則全台各地提供內閱服務的漫畫王也都能叫做社會企業了...
親自走一遭中國,我才懂了「逼員工加班讓公司存活的老闆,才是真的傻子」
我終於知道那些台商在說的競爭力是怎麼一回事,郭台銘常說的沒有血尿就是還不夠認真到底在說甚麼,因為在中國從基層到高層,若要往上爬,若要讓企業獲利,這些都是基本功,別人都用跑的,你想散步根本就是不可能。