2019/11/05 | 台灣公務革新力量聯盟

隱藏在公務員「商調」背後，是被體制鎖死的政府人力應用

管制越多，彈性越少，實務就越容易衍生法無明文的例外，於是主管機關又製造更多法律、命令、釋例來要求步調一致。漸漸的，人事行政得了慢性病，沒有法令就不能決策、沒有慣例就不能做事、沒有靈活用人的餘地、沒有掌握職涯的空間。

2019/09/09 | 台灣公務革新力量聯盟

《公務員服務法》讓全台公務員變成34萬隻樹獺？

說到底，服務法管的太寬了，寬到難以劃出一個範圍，最後只好留給掌權者最大的裁量空間，就看他心情決定要不要開鍘。

2019/02/21 | 台灣公務革新力量聯盟

政府人力無法「適配」，台式民主遲早被四面八方的索求壓死

台式民主政治只是需要工具人而已。對政府來說，最安全的做法就是通通有獎：你要的他也要，那通通都給。民間流行什麼便拿香跟拜，做不來就外包。蓋大型建築最有感了，這裡分院那裡分館，大家心情好就不會來亂。總之就是花錢買平安燈的意思。

2018/05/01 | 台灣公務革新力量聯盟

現職公務人員組工會，勞動部、銓敘部還要再研議幾年？

歷代官員說，既然已經有「公務人員協會」了，所以不用開放公務人員組「工會」。但我們要說：「公務人員協會」先天上不是基層員工組織起來的「工會」，功能也和工會不同，不能取代工會，更不該成為禁止現職基層同仁組工會的理由！

2017/08/26 | 台灣公務革新力量聯盟

解決社工過勞問題，先革除「只求績效好看，不論下屬死活」的心態

解決方法天知地知你知我知，就是「行政業務合理減量，基層人力合理配置」，而不是當某個事件發生後就反射式地全面啟動一個專案，再一次地疊加新增工作與表單在所有基層人員身上。請正視「業務過載，冗事太多」的結構性問題。

2017/01/15 | 台灣公務革新力量聯盟

如果年金改革失敗，你繳的稅四分之ㄧ要給老人當退休金，你開心嗎？

我們支持年金制度的動態調整機制，因為社會條件是變動的，每隔一段時間得根據精算報告進行年金制度微調。以這次年金改革來說，主要是因為現在的人口結構，經濟環境，都跟20年前退撫新制設計時相差很多。

2016/02/24 | 台灣公務革新力量聯盟

台灣漁業被歐盟舉黃牌，跟「有關係就沒關係」文化有關

為何漁業署一年花幾千萬派出觀察員，但蒐集的資料卻無法公開，也無法作為裁罰漁船不實申報的依據？原因是，擔心觀察員在船上遭遇危險、或是之後船東拒絕讓觀察員登船，造成遠洋漁船的觀察員涵蓋率不足，對國際組織無法交代；再者，某些遠洋漁業公司的政治背景驚人，漁業管理單位得小心謹慎。

2016/02/18 | 台灣公務革新力量聯盟

當對岸7年級生就當上局長，50歲的台灣公務員還在做什麼？

「大陸有規定，中高階的公務員50歲就得離開管理職轉為顧問職，將舞台讓給年輕人，增加人力流動的循環速度，也創造出源源不絕的新興活力。」

2016/02/17 | 台灣公務革新力量聯盟

制度不脆弱，脆弱的是人心：不能讓「關說文化」成為常態

2016/02/09 | 台灣公務革新力量聯盟

面對氣候變遷、資源耗竭⋯⋯台灣，現在要開始反應了，否則將來不及

在《獵殺海洋》這本書看到一句話，「漁業資源管理所需的時間尺度，遠大於政治所需的時間尺度。」這也適用於我們面對氣候變遷、資源耗竭所要追求的永續發展脈絡下的時間尺度。台灣，現在要開始反應了，否則將來不及。