謝子涵

發表文章數:22

個人簡介

台中市東勢人,期許自己能成為「政治藝術家」。政策研究員,《地方創生WAY》專欄。曾任赴日本政策研究大學院大學訪問研修、日本一般財團法人地域活性化中心國際實習生、國會法案助理。研究興趣為國際政治、公共外交、地方創生、藝術策展。面對問題,我們可以馬上直指核心,但不能馬上改變本質;但我相信我們可以創造形式、改變氛圍,最終讓大家一起投入,結構就會慢慢產生質變,這是一個令人期待的化學反應,我們一起投入改變。

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2020/04/27 | 謝子涵
從地方政府網站,看見日本媒合新創與鄉鎮的數位能力
不管是日本或台灣,掌握數位能力作為政策工具引入現在所面對的困境,是非常重要且無可忽略的課題,台灣能把握優秀的設計師和工程師資源,推動鄉鎮市區公所的數位轉型嗎?
2020/04/20 | 謝子涵
台灣「地方創生二年」,國發會「四大推動重點」能滿足實際需求嗎?
在台灣「地方創生二年」的推動重點中,我們看到了「均衡台灣資源」的願景,但似乎沒聽到更多實際的制度支援,與地方創生相關基本法規立法議題。
2020/01/06 | 謝子涵
從東京看「地域力」(下):地域振興協力隊之父的三個故事
細看日本推地方創生成功的地方政府,有某些共通的特質:人才培育的內外網絡充足、自立心旺盛、執行力高、分權制度進步、區域經濟循環結構完備、有引導年輕人的力量進入系統、長輩不過問細節而是在背後做風險管理、不濫用國家政策資源、用數字做好現狀的分析。
2019/12/30 | 謝子涵
從東京看「地域力」(上):公務員該用什麼心態發展地方創生?
「地方創生不是一蹴可及。」地域振興協力隊之父椎川忍理事長一路走來的經驗告訴他,在面對地方議題時,若是沒有穩固的結構,那麽就會像是在沙上建塔般勢在必垮,即使是繞道,也要好好地打好基礎。
2019/07/29 | 謝子涵
人才難尋就自己培養,日本政府成立「地方創生大學」
地方創生的第一線推動者,必須精通當地觀光資源、景點、自然、食文化、藝術、風俗習慣、藝能等,還要能以做品牌、網頁、網路社群等宣傳,專業的人才不足,日本因此創設了「地方創生大學」。
2019/04/15 | 謝子涵
中央必須放手地方主導「創生」,但不是「放生」
雲林水林鄉,年輕人在外打拚,老人在家務農,交通不便,土地地層下陷淹水,治水資源不足,而在地出生的鄉長說服公務員一同東奔西跑,爭取地方建設資源,但有了經濟、文化、健康、財政的成就之後,水林鄉還缺什麼呢?
2019/03/06 | 謝子涵
日本政府的大數據用法,才稱得上「不靠感覺制定政策」
RESAS地方經濟分析系統是日本地方創生三支箭中的第一箭,將地方經濟資料以視覺化的方式,呈現為容易理解的圖表與地圖標示,讓政策制定者以資料為基礎制訂政策,而不再是「靠感覺」或「經驗」來判斷。
2019/01/08 | 謝子涵
從日本鄉鎮地方手冊,看見「島內移居」的可能
宣傳小冊常是人們對城市的第一印象,看看日本2018年的「故鄉冊子大賞」得獎者,再比較台灣各縣市的宣傳文宣,我們能從裡面學到些什麼?
2018/12/17 | 謝子涵
是「寫真甲子園」和「椅子」?北海道東川町的創生成功秘訣
日本地方創生突出成功案例東川町,用了包括「股東卡」、「寫真賞」和「你的椅子」計畫,讓在地人覺得自己與別人不一樣,而在地公所的鐵律,就是不能說出「沒有預算、沒有前例、以及其他人沒有做」這三個沒有。
2018/11/21 | 謝子涵
面對34公尺高的海嘯危機,日本高知縣展開「防災創生」總體戰
在許多地方,防災都只是「形式」,但對面臨巨大海嘯威脅的黑潮町而言,總體戰的思維打造了「防災創生」的整體規劃,不僅降低災害來臨的傷害,更建立了社區民眾「與我有關」的防災思維。
2018/10/21 | 謝子涵
東京「不動產創生」實驗:賣咖啡的老屋洗衣店溫暖整個社區
冷漠的東京和「溫暖」一詞好像很遙遠,但透過地方老屋的創生計畫,老街區一間賣咖啡的洗衣店用向全社區張開手臂的方式,凝聚了居民的意識,讓原已凋零的老屋成為全社區居民共有的第二個家。
2018/10/21 | 謝子涵
東京「不動產創生」實驗:賣咖啡的老屋洗衣店溫暖整個社區
冷漠的東京和「溫暖」一詞好像很遙遠,但透過地方老屋的創生計畫,老街區一間賣咖啡的洗衣店用向全社區張開手臂的方式,凝聚了居民的意識,讓原已凋零的老屋成為全社區居民共有的第二個家。
2018/09/17 | 謝子涵
用栗子「創生」整個城市:長野縣小布施町的發展哲學
小布施町的街道以栗子店為中心,從商店的招牌設計到販售的紀念品,都能感受到不同於其他觀光景點的特色,以及他努力想要營造的氛圍,許多當地居民甚至會開放自己的庭園,甚至在庭園中放置啤酒供給器,讓融入當地生活情境的旅客,自然萌生「好想再去一次呀」的念頭。
2018/07/19 | 謝子涵
用「代幣」創生地方經濟的日本政府
日本岡山縣西粟倉村的地方政府大多數的幅員為森林,為了確保有新的優先投資財源,將成為第一個決定發展地方創生首次代幣眾籌ICO(Initial Coin Offering)地方政府。
2018/07/05 | 謝子涵
台灣「地方創生元年」之後:看日本政府如何設定發展KPI
台灣經歷過很多元年,從足球元年、電子支付元年到地方創生元年,但卻常面臨雷聲大雨點小的狀況,看看地方創生的佼佼者日本,KPI如何設定、PDCA怎麼評估,可以給我們許多的啟發與反思。
2018/04/02 | 謝子涵
「短期移民」帶動GDP:日本如何活用歷史資源促進觀光?
日本推動觀光改革,以東京奧運做為觀光立國的成果檢驗場域,同時集思廣益,調節國內產業缺失。同樣面臨觀光產業體質調整問題的台灣,看一看過往的各項政策計畫,各項國內劣勢及國外威脅,是否真有被重視或解決?
2018/03/27 | 謝子涵
台灣主辦國際活動後該留下什麼?看看東京奧運企劃書吧
東京奧運的企畫書不只是紙上的空談,而是執行「運動」、「文化」、「環境」實踐永續發展,以及軟硬體設施的整體規劃,全部都指向同一個目標:向世界展示「日本」這個品牌。
2018/01/30 | 謝子涵
富國強兵還是發展經濟?從地緣政治看日本外交戰略
推動一項政策往往會有其推動背景脈絡,從地緣政治(探討個人、組織或團體,因空間分佈地理因素,經營政治的手段及方法)來看日本的外交思惟,從中反思台灣的外交,在推動上應有什麼樣的中心思想,是否往後能加深論述台灣新南向戰略「重新定位」、「重新構築」、「自我改造」、「重新打造」的理想。