謝子涵

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個人簡介

台中市東勢人,期許自己能成為「政治藝術家」。曾任日本政策研究大學院大學訪問研修、日本一般財團法人地域活性化中心國際實習生、國會法案助理。在2013年參加Japan foundation的短期交流後,種下對公眾外交研究燃點。

面對問題,我們可以馬上直指核心,但不能馬上改變本質;但我相信我們可以創造形式、改變氛圍,最終讓大家一起投入,結構就會慢慢產生質變,這是一個令人期待的化學反應,我們一起投入改變。

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2021/05/14 | 謝子涵

日本創成會議報告(下):招攬「國際直線對撞機」,轉型成為「全球化都市」的第一步

ILC的建設約要花費十年,在那期間也須改善周圍的生活環境,解決在過程中與全球化社會產生的摩擦與各種問題,促進國內改革。讓日本各地的都市都有能力能靠自己的力量轉型為全球化都市。

2021/05/13 | 謝子涵

日本創成會議報告(中):創建「全球化都市」失敗的日本,學到哪些教訓?

要建立「全球化都市」並不是一件簡單的事。在這之前日本也數次嘗試建立國際都市過,但成果都不盡理想,因為過去往往以建設符合目的的設施為第一考量,而不以生活機能為優先,但所謂創建「全球化都市」,應該是創建外國人會想於此生活的都市。

2021/05/12 | 謝子涵

日本創成會議報告(上):兩個提案、13個目標,打造外國人和日本人都宜居的國家

日本藉著「國際直線對撞機」這個以日美歐為中心的國際研究計畫為契機,推動日本的「內在全球化」,為那些煩惱於如何展望未來的地方都市,拓展一條成為全球化都市的再生之路給日本挑戰世界和接納世界的勇氣。

2021/05/07 | 謝子涵

如何說服都市民眾移居地方?日本「移居交流促進中心」的角色與服務

從日本的移居政策沿革與案例,我們能看到中央部會因應社會經濟環境,協調訂定了移居政策的大方向與跨部會共識,接著由地方政府、相關執行單位與在地組織,進行後續的移居組織分工,台灣可以從中學習到什麼呢?

2021/04/26 | 謝子涵

「Talem」是排灣族語的種植,也是「卡路風工坊」不斷循環的圓夢種子

卡路風工坊在三年內從一個投幣式卡拉OK空間,到樹屋小米教室再到廚房,接下來即將要開始轉型,藍保將用兩年的時間準備更貼近部落家園的地點,以及更完整的工藝教室。

2021/04/19 | 謝子涵

台東縣達仁鄉「點亮達人圓夢計畫」,如何支持返鄉圓夢者、移居者在這塊土地上扎根?

從每個月為地方產業創造100多萬業績的達仁鄉南田社區發展協會,到農友們日常交換商品的東隆商號,這些返鄉圓夢家、移居者,是如何在達仁這塊土地上扎根的呢?

2021/03/01 | 謝子涵

一片葉子撐起一個部落:從傳統廚房走向食品加工廠,這個「部落企業」的故事

一般人「阿粨」的認識可能是外出擺攤的攤位,但現在在各大食品展、百貨賣場和網路,都可買到冷凍即食的阿粨粽子,從擺攤到HACCP認證的過程,背後其實是用一片葉子改變整個部落的創生故事。

2021/02/28 | 謝子涵

歡迎入境都蘭國(下):舉辦「生活節」拉開地方創生序幕,成就都蘭國A'tolan Style

都蘭的過去、現在以及未來,始終都有一群人不放棄找解方,在主體與商業平衡間繳出了都蘭生活節這一張處方箋,許多人也在「都蘭地方創生」的序幕之後,被土地黏下來了。

2021/02/27 | 謝子涵

歡迎入境都蘭國(上):從小書包到生活節,年輕人以部落家園為後盾的創生計畫

「都蘭國」的計畫,就像是從原民地方性的部落中,用「土地」與「人口」開始說起的創生故事,遠看可能會覺得跟其他文創品店很像,但若仔細觀察,每個都蘭國小的書包都有繡十字繡,都有部落媽媽的名字。

2020/09/29 | 謝子涵

令和首次「百年國勢調查」,日本如何將數位化與國際化導入計畫?

日本今年將進行歷史上第21次的人口普查,經歷5年前因為個人意識提高造成「不詳」變多的情況,這次日本政府決定在人口普查引入數位革新,甚至設計了27國語言的翻譯調查表。

2020/08/24 | 謝子涵

日本「關係人口」給台灣的啟示:願意守護台灣、永續發展國土的人在哪裡?

在日本,關係人口這一個關鍵字「有交流以上、定居未滿」之意,而找出並吸引這些對地方事務「有關心也有關係」的人,就是日本地方創生吸引人口的一大工作,但這些人是誰呢?日本透過一系列的懇談會,把活絡日本國土活動的人口,分成這些類型......

2020/08/17 | 謝子涵

找回地方的「關係人口」:日本吸引定居的23個鄉鎮客製化計畫

在日本,關係人口這一個關鍵字「有交流以上、定居未滿」之意,而找出並吸引這些對地方事務「有關心也有關係」的人,就是日本地方創生吸引人口的一大工作,其中包含了這3個種類的26種「客製化」方式。

2020/08/10 | 謝子涵

日本大數據小組加開「疫情特規款」,可以從中看出什麼端倪?

日本藉由圖示化資訊、以及疫情前後的數據變動比較,來幫助各界理解各地方經濟受到的影響與經濟復甦的軌跡,並且可以很清楚地判讀生活用品、料理等日常生活產業影響,並且提出相對應的振興方案。

2020/08/03 | 謝子涵

交流以上、定居未滿:地方創生「看得到」的目標客群,應該聚焦於「關係人口」

針對人口外移的問題,日本不斷反思究竟人口為何而外移,而人口又因為什麼樣的地方價值動機移入,一旦找到這其中的「關鍵人口」,就有機會透過政策,找到每個地方翻轉的關鍵動力,

2020/04/27 | 謝子涵

從地方政府網站,看見日本媒合新創與鄉鎮的數位能力

不管是日本或台灣,掌握數位能力作為政策工具引入現在所面對的困境,是非常重要且無可忽略的課題,台灣能把握優秀的設計師和工程師資源,推動鄉鎮市區公所的數位轉型嗎?

2020/04/20 | 謝子涵

台灣「地方創生二年」,國發會「四大推動重點」能滿足實際需求嗎?

在台灣「地方創生二年」的推動重點中,我們看到了「均衡台灣資源」的願景,但似乎沒聽到更多實際的制度支援,與地方創生相關基本法規立法議題。

2020/01/06 | 謝子涵

從東京看「地域力」(下):地域振興協力隊之父的三個故事

細看日本推地方創生成功的地方政府,有某些共通的特質:人才培育的內外網絡充足、自立心旺盛、執行力高、分權制度進步、區域經濟循環結構完備、有引導年輕人的力量進入系統、長輩不過問細節而是在背後做風險管理、不濫用國家政策資源、用數字做好現狀的分析。

2019/12/30 | 謝子涵

從東京看「地域力」(上):公務員該用什麼心態發展地方創生?

「地方創生不是一蹴可及。」地域振興協力隊之父椎川忍理事長一路走來的經驗告訴他,在面對地方議題時,若是沒有穩固的結構,那麽就會像是在沙上建塔般勢在必垮,即使是繞道,也要好好地打好基礎。