美國哈佛大學的研究（Grant Study）發現，童年時參與較多家務工作的人，在長大以後會有更高的就業率，更低的犯罪率，因為他們比較容易融入團體生活、具備同理心和領袖能力，並且擁有更為良好的人際關係。

你聽過產品生命週期嗎？花王從「原材料採購」、「產品製造」、「產品運輸」、「產品消費」，最後從「廢棄物處理」皆考量環保⋯⋯小小一個環保補充包，在產品製造、運輸和廢棄物處理三個環節上，都有節能減碳的大功效呢！

家事不是工作，金錢也不該是誘惑的手段。日本媽媽認為：「家事應該是家中每個人共同分擔的責任。」日本媽媽當然不會用零用錢來吸引孩子做家事，反而把握黃金時期，盡快培養孩子主動、負責的態度。

日本媽媽說：「先懂得為自己負責，一切就水到渠成。」要建立孩子的責任感，就從日常生活的基礎打理開始。

跨國集團在複雜且龐大的經營體系下，面對各國文化差異，需有賴國際人才進行跨國溝通並傳遞原企業文化。國際人才不僅需要精通外文，更要擁有面對不同文化的尊重和體貼，因此在跨國集團經營需發展出多元管道和人才交流機制，讓員工具有國際觀視野。

現代年輕人看重工作與生活平衡、個人成長、成就感等非物質需求，並將工作視為人生挑戰的一部份。企業主管與這群年輕的員工不再是「從屬」關係、而是「夥伴」關係。工作對新世代來說是生命意義的追求大過於金錢的追求，好的環境才能提高工作效能，為雙方創造雙贏結果。