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2018/09/25 | 智由博集
足球場上的智慧財產:FIFA商標、球員肖像權和足球遊戲授權
球員肖像權、隊徽、隊服、聯賽商標甚至著名的競賽場地權利,可能分別由俱樂部、聯賽協會、廠商及球員本身持有。而國際足總是出了名的有智財意識,絕不放任一點有侵權疑慮的行為,然而,有家公司卻能名正言順的使用絕大部分的世足版權。
2018/09/25 | 吳朔
半年成長一倍的「小程序」生態圈,究竟是什麼東西?
便利多元且彈性空間大的小程式,對平台方來說,更多是利用商家的無限創意以及針對用戶的特殊需求去創造平台的附加價值,加深用戶的黏著度,進而形成一個閉環,養成用戶長時間離不開平台生活圈的模式,並將流量轉換成收益。
2018/09/23 | TIME
柯林卡普尼克已經兩年不在NFL出賽,但他仍然不斷獲勝
卡普尼克的命運不只於Nike的商品,儘管Nike公司的銷量下滑,柯林仍然能從代言協議中賺得大把鈔票。
純網銀賣保險,誰最可能被淘汰?
今(2018)年3月金管會宣布開放兩家純網銀設立,8月中旬公布純網銀相關修正辦法,預計10月底公布純網銀的業務細則、11月開放受理申請、明年5月公布榜單,最快明年底,就能看見台灣第一家純網銀的誕生。
中國盛行的美食外送,台灣未來該怎麼做?
而如何讓台灣消費者更多人使用第三方支付、如何讓外送平台成為新的習慣和趨勢,王耀誠分析,還需要一連串的爆點:「如當初微信支付的發紅包功能,與內建應用程式的創舉,讓它成為中國民眾不離手的主因。」
金融危機十周年:認識系統風險(Systemic Risk)
有些人有迫切的資金需求,有些人則願意把錢長期交給金融機構。Diamond Dybvig模型指出,即使社會上大家都不知道彼此的類型(耐性),金融機構仍然能藉由提供各期存放資金不同的利率,來幫助整個社會的資源達到最適的配置。然而,Diamond Dybvig模型裡有一個隱憂。
2018/09/20 | 財訊
從各國經常帳盈餘與赤字,嗅出全球經濟失衡危機
就許多層面而言,盈餘國與赤字國的權宜結合,最終演變成全面的共依關係(codependency)。但2008年的全球金融危機改變了這種局面。此後,赤字國與盈餘國的摩擦加劇,目前有爆發全面貿易戰的危險。
2018/09/17 | 李修慧
川普對2000億中國貨先課稅10%,Apple Watch等科技產品「暫時豁免」
美國政府準備公布最終清單,不過蘋果的Apple Watch和AirPods以及競爭對手的智慧手表、健身跟蹤設備和其他商品等產品並不在清單之列。
2018/09/17 | 黑潮之聲
金融機構資訊「強制揭露」,未必能提供投資人做出更好選擇
揭露的資訊通常是由專家撰寫,面對這樣複雜且專業的資訊,一般投資人無法從中獲得所需要的資訊。強制全面揭露使投資人暴露在海量資訊,不得不耗費大量時間與精神處理資訊,反而造成他們放棄思考並形成決定。
2018/09/15 | FORTUNE
特許零售商Fanatics如何靠著LeBron James轉隊,取得超額收益?
當四度獲選為NBA最有價值球員的他,一宣布將與洛杉磯湖人隊簽下一紙4年價值1.54億美元的合約時,Fanatics立刻展開行動。在幾個小時內,全新的商品已經在它的電商平台與NBA.com上準備販售,而這都得歸功於「特許授權」與「製作權」。
2018/09/13 | Project Syndicate
歐巴馬當年砸8000億美元是值得的,因為美國經濟實在嚴峻
歐巴馬的政治團隊當年對我們說,對於大規模刺激,要有盡可能多的理由,因為接近1兆美元的大數字會給政治制度造成「劇烈衝擊」。
2018/09/11 | 精選書摘
大前研一:日本不可隨「川普衝擊」起舞
再怎麼說,日本比川普多做了30年功課,千萬不可隨他起舞。日美企業高層每天都很擔心川普又在推特(Twitter)上丟出什麼炸彈,若任由川普這個搞不清楚重點、只會亂簽行政命令的人穩坐總統大位,美國真該讓出世界龍頭的寶座了。
學生保險,出了什麼問題?
107學年度的學保,難得首次招標,就有3家壽險公司競標,且一次完成招標,翻轉過去動輒6、7度流標的慘況。學保到底有什麼問題?條例通過前、後,出現哪些改變?學保真的有機會從燙手山芋,變成壽險公司爭相承做的大保單嗎?