商業

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2019/03/19 | FORTUNE
曾經年華老去的Levi's,如何浴火重生掛牌上市?
Levi's過去一度忽視了消費者需求,因此得從產品內部著手,這對現任執行長來說只是他舊東家寶潔的品牌基本功,卻讓他因此坐穩Levi's執行長一職,今年更要二度掛牌上市。
2019/03/22 | 馬振洲
中國如何從「文化沙漠」,變成倫敦書展年度最佳書店的贏家?
2017年全球圖書和檔案市場價值約為975億美元。中國大陸的市場價值則約為153億美元,而經營連鎖書店不過20多個年頭的成功因素,應該就是市場規模、政策支持和熱衷於摸索創新的環境。
2019/03/20 | 張耶斯
馬克宏法國版「一帶一路」,真能從中國手中奪回非洲嗎?
馬克宏這次的非洲行,目的就是要抵擋這波來自中國的「侵略」,挽救法蘭西的「荊州」,讓法國人可以繼續活在「重回強國行列」的美夢裡,雖然就連連結兩地的「法文」,都正逐漸被非洲各國拋棄......
一滴水不夠,可以用兩次呀:「再生水」能否成為工業用水主力?
雖然環評常要求廠商使用再生水,不過業者常講「沒有管線」、「水質不是我要的」、「太貴」,而環評委員也認為活化的關鍵在於「水質」,如果水質不符合科學園區使用,或許可以把再生水先給其他區,但使用量算到科學園區上。
2019/03/18 | 精選書摘
不符合人性的都是偽需求:好的產品設計能滿足人類「七宗罪」
商業的本質就是讓人性得到釋放,做產品同樣如此。做產品,歸根結底就是研究如何滿足人性的最根本需求。這種「人性」有時是赤裸裸的,有時則經過掩飾和包裝,隱藏在用戶行為中。去發現這些本質,我一直覺得是一個出色的產品經理需要不斷修煉的能力。
2019/03/18 | FORTUNE
讓你把電子郵件存在自己家:「Helm伺服器」值得入手嗎?
我喜歡Helm,也認為它的理念(「隱私是權利,不是設定」)非常值得敬重。但除非它能提供像Gmail一樣方便的服務,否則Helm可能很難把客群拓展到死忠的隱私權鷹派 人士之外。
2019/03/24 | 精選書摘
《網銷獲利關鍵》:讓轉化發生的兩隻推手──魚餌&觸媒
轉化本身並不會自然發生,要讓轉化發生必須有兩個東西存在,這兩個東西一個叫「魚餌(誘因)」,另外一個叫「觸媒」,少了其中一個,轉化就無從發生。