商業

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2018/12/30 | 精選書摘
《點子變現術》:「點子資本」時代,企業光有錢不見得會成功
不只現在的商業世界、企業社會,教育、研究、地方自治體、行政等生活中會遇到的所有場景,「獨創性點子與發想」都漸漸成為最重要的知識資產。
2018/12/30 | 財訊
併購韓國食品廠震撼市場,統一後來居上的關鍵
韓國併購,是一場競價標售而來的結果,早在10月,統一便預告,會參與熊津食品的股權競標。......「關鍵在於,統一出價並不是競標者裡面最高的,卻能讓熊津的CEO(執行長)親自來台拜訪統一,進而爭取合作,顯見對於統一未來的想像空間較大。」知情人士指出。
2018/12/29 | 徐少驊
拆解Starbucks如何大玩「會員數位行銷手機程式」
作者認為Starbucks的行銷方式與時俱進,並解釋為何「會員數位行銷手機程式」近年成效顯著。
2018/12/29 | FORTUNE
大夥兒進攻囉!開採「太空資源」有可能實現嗎?
小行星採礦是一項潛在利潤豐厚的生意,據高盛公司(Goldman Sachs)估計,在一顆小行星上發現的白金價值近500億美金。但是不論如何,太空採礦仍需要許多技術性的突破才能成真。外界觀察人士表示,任何想進軍太空採礦的公司最好做好漫長等待的心理準備。
2018/12/27 | 精選書摘
《小群效應》:「羅輯思維」公關危機——用戶想跟更強的人做朋友
和陌生人「比」所產生的愉悅感和成就感,遠遠不如和強關係、熟人或者特定人群「比」來的強烈。用戶更關注和自己類似的群體,因此更容易受到這一群體的刺激,更容易在過程(如玩遊戲、使用產品的過程)中受到激勵。
2018/12/27 | 精選書摘
《小群效應》:金庸小說是最好的社群經營教科書
社群成員之間互相模擬關係,毫無疑問可以迅速消除陌生感,使相互關係更加緊密。不過,這僅僅是最基礎的運用,模擬關係還能協助社群爆發出意想不到的能量。
2018/12/27 | 李秉芳
600億港資拿下「雙子星」案:未來的「台北時代廣場」長怎樣?
此次得標的南海控股集團主席于品海行事低調,他和台灣早有淵源,20多年前透過南海控股旗下的香港傳訊電視來台投資,一度擁有中天與大地兩個頻道。
先別說「內需」了,你聽過「供給」嗎?
每當景氣走低,政客便一頭指向「內需不振」,緊接著便推出「提振內需」的說帖:促進消費、刺激投資等等。這套「以內需波動解釋景氣起伏」的想法,在學術界幾乎已被淘汰,但仍活躍於大眾輿論中。我想利用基本的供需原理,說明這套理論為何不適用。
「找到了!開醺嗎?」味全飲料的自嘲行銷恰當嗎?
面對網路時代的年輕人崛起,這次自嘲行銷事件,可以看到老字號企業轉型的跡象與決心。撇除過去它的產品負面問題,這樣的轉型正是台灣市場需要的風氣,在這點上我們都該給予鼓勵。
2018/12/24 | 精選書摘
《精實創業》:經營新創事業要像開車,而不是發射太空梭
初創事業大部分的時間都是用來調整引擎,例如改善產品功能、行銷策略或營運方式等。相反地,太空梭升空之前必先要有一個精細的計畫,太空梭發射時的每一次推進、燃燒、方向的變動,都必須完全依指示進行,否則,發射時些微的誤差將造成千萬哩之外的大災難。很不幸,大部分初創事業的企劃書做得好像他們要發射太空梭,而不是開一部車。
2018/12/24 | 精選書摘
《精實創業》:產品初版不必完美,用「最小可行產品」減少資源浪費
傳統的產品開發過程,醞釀期都十分冗長,還必須挖空心思設計盡善盡美的產品功能,而最小可行產品的目的只是為了要啟動學習的過程,而非終結學習的過程,它與雛型產品或產品概念測試不同,它不是用來回答設計或技術上的問題,而是為了要測試重要的商業假設。
大火辣炒台灣媒體的黎智英,私底下是怎樣的人?
黎智英幼年時的悲慘經驗和白手起家過程挫折屈辱,養成他性格的強悍,看不起弱者、魯蛇,但也會同情弱勢者,他可以說到情緒處在大家面前哭泣,也可以突然冷漠無比,有如鱷魚般冷血殘酷。
2018/12/24 | FORTUNE
當今的零售商,都用「雲端」幹了哪些事?
今天當我們購物的時候,大部份數據分析都在雲端執行,分析的最終結果對購買者體驗亦有極大影響,無論是在電子商店、時尚精品店,或是線上超市等消費場所亦然。
2018/12/23 | 精選書摘
《21個經營鯨魚級客戶的銷售祕訣》:銷售者必須將「十次壞球法則」內化在心
「十次壞球法則」只是一個名稱,我並沒有聲稱「十」是經過科學證明的次數,你必須遭遇十次的拒絕或歷經十次嘗試,才能成功。這個名稱只是意指,想在領域成為超級明星,你必須在相當長的一段時間裡堅毅地面對挫折。
2018/12/23 | 精選書摘
《21個經營鯨魚級客戶的銷售祕訣》:別害怕把你80%的時間和資源投注在他們身上
你可能會覺得,把更多心力投注在少數客戶是件冷酷的事,畢竟,一天就只有那麼多小時,你的預算就只有那麼多,如果你把更多的關愛投注在一小群客戶身上,就注定你對更大群的客戶給予較少的關愛。要熟稔「留住鯨魚」這個祕訣,下一步是克服這種愧疚感,明智地分配你的資源。
2018/12/22 | 精選書摘
《創客創業導師程天縱的專業力》:「金魚の糞」——亞洲企業的奴才心態
當時我並不懂這四個字是什麼意思,但過了幾年之後,我偶然看到一個金魚缸,缸裡游來游去的金魚身後拖了一條長長的糞便,隨著金魚的前進不斷擺動。雖然金魚擺脫不了自己的糞便,但反正不影響它的活動,所以它似乎也不介意。在看到這個場景的時候,我就瞬間秒懂這四個字的意思了。